★ 安越咨詢☆ 現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理 12月 上海

　　現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！
　　很多企業(yè)的營運(yùn)危機(jī)也是源于現(xiàn)金流量管理不善！
　　世界知名投資集團(tuán)的投資評審也首先考慮的是投資對象的現(xiàn)金流量！
　　當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來襲，資金周轉(zhuǎn)危機(jī)往往是企業(yè)破產(chǎn)的直接導(dǎo)火索！
　　因此，現(xiàn)金流量及與其密切相連的營運(yùn)資本管理對企業(yè)來說是至關(guān)重要的。這門課程將為您提供現(xiàn)金流量和營運(yùn)資本管理的方法和技術(shù)，充分理解怎樣才能把握好 “現(xiàn)金為王”。

【培訓(xùn)主題】：現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理
【來源、優(yōu)惠】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Cash-Flow-and-Working-Capital-Management.htm
【培訓(xùn)時(shí)間】：2010年12月16-17日
【地點(diǎn)】：上海
【語言】：中文
【培訓(xùn)顧問】：安越講師
【培訓(xùn)價(jià)格】：4500元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【主辦機(jī)構(gòu)】：安越咨詢-專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)
【聲明】：安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理，請通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報(bào)名方式】：
　　1) 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
　　2) 電話：021-58362000　　　手機(jī): +86 1580 1919 100
　　3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓(xùn)收益〗

　　※　了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因
　　※　掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法
　　※　提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力
　　※　學(xué)會(huì)建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制
　　※　了解在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)現(xiàn)金管理的側(cè)重點(diǎn)

〖培訓(xùn)對象〗

　　※　現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理、
　　※　財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員

〖課程大綱〗

一、現(xiàn)金流量在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性

　　※　企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的大框架
　　※　現(xiàn)金管理與企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的關(guān)系
　　※　現(xiàn)金流量的評估價(jià)值——股東、經(jīng)營者、債權(quán)人

二、現(xiàn)金流量管理與營運(yùn)資本分析

　　※　營運(yùn)資本分析
　　　　∷　模型分解
　　　　∷　系列案例
　　※　企業(yè)五大資金周轉(zhuǎn)危機(jī)原因分析與解決對策
　　　　∷　發(fā)展危機(jī)
　　　　∷　管理危機(jī)
　　　　∷　財(cái)務(wù)決策失誤
　　　　∷　利潤危機(jī)
　　　　∷　銷售危機(jī)
　　※　營運(yùn)資本因素細(xì)分
　　※　營運(yùn)資本組合分析
　　※　營運(yùn)資本管理中常見錯(cuò)誤解析

三、企業(yè)現(xiàn)金流入管理

　　※　信用管理對現(xiàn)金流入的影響
　　※　銀行融資的現(xiàn)金流入管理
　　※　資本金投入、投資收益等的現(xiàn)金流入管理

四、企業(yè)現(xiàn)金流出管理

　　※　銀行結(jié)算體系與結(jié)算工具：期限、風(fēng)險(xiǎn)、限制……
　　※　電子銀行系統(tǒng)
　　※　銀行關(guān)系及帳戶管理
　　※　日常各種現(xiàn)金流出的管理
　　※　關(guān)注付款優(yōu)先次序

五、現(xiàn)金流量的量化計(jì)算

　　※　經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、融資活動(dòng)現(xiàn)金流量的計(jì)算
　　※　分析企業(yè)償債能力
　　※　自由現(xiàn)金流量計(jì)算與分析
　　※　現(xiàn)金流量的組合分析
　　※　分析經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量中存在的問題

六、準(zhǔn)確預(yù)測未來現(xiàn)金流量

　　※　戰(zhàn)略及投資現(xiàn)金流規(guī)劃
　　※　最佳現(xiàn)金持有量預(yù)測
　　※　企業(yè)經(jīng)營管理中的現(xiàn)金流量預(yù)算——年度、季度、月度、周、日
　　※　現(xiàn)金流量預(yù)算編制邏輯
　　※　現(xiàn)金流量預(yù)算Excel模型

【報(bào)名方式】：
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　　2) 電話：021-58362000　　　手機(jī): +86 1580 1919 100
　　3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗

※　總體感覺就一個(gè)字“好”。原以為也不會(huì)有太多的收獲，可自上課一個(gè)小時(shí)后，就覺得這次來對了，通過兩天的培訓(xùn)，真的學(xué)了很多。非常感謝安越老師的培訓(xùn)。
－－浙江愛信宏達(dá)汽車零部件有限公司 羅女士

※　對現(xiàn)金管理有了更深刻的、系統(tǒng)的認(rèn)識，對所從事的工作有很大的幫助，可幫助我們財(cái)務(wù)人員迅速精準(zhǔn)地把握現(xiàn)金流量中的關(guān)鍵問題所在。非常適用、非常實(shí)用、非常成功的一次培訓(xùn)！
－－山東山孚日水有限公司 李先生

※　解決了困擾自己多年的營運(yùn)資本的概念問題（理論上解決）。提供了多種分析問題方法和思路（比如金字塔分解法）。提出了財(cái)務(wù)需要加強(qiáng)內(nèi)外部溝通和交流（技巧）。
－－北京京衛(wèi)國康醫(yī)藥有限公司 翟先生

〖培訓(xùn)顧問〗：安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

〖現(xiàn)金管理〗課程：

現(xiàn)金經(jīng)理：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Treasury-Manager.htm
外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Managing-Foreign-Exchange-Risk.htm

主辦公司：安越咨詢
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