中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
珠!2010-12-20

課程費(fèi)用:5800元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
  ※ 掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表
  ※ 理解各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
  ※ 各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
  ※ 建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率
  ※ 如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
  ※ 學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
  ※ 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績效



課程詳情

★ 安越咨詢☆ 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程-三天 12月 深圳

  培訓(xùn)顧問用生動(dòng)且深入淺出的方式,通過豐富的案例分析與討論、資料評點(diǎn)、猜謎游戲、角色扮演等高效的培訓(xùn)方法,使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)、有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行,進(jìn)而從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作,以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。
  同時(shí),這門課也將一改財(cái)務(wù)在參加者心目中深?yuàn)W、枯燥的印象,讓他們體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂趣。

【培訓(xùn)主題】:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程-三天
【來源、優(yōu)惠】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers.htm
【培訓(xùn)時(shí)間】:2010年12月20-22日
【地點(diǎn)】:深圳
【語言】:中文
【培訓(xùn)顧問】:安越講師
【培訓(xùn)價(jià)格】:5800元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【主辦機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)
【聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報(bào)名方式】:
  1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
  2) 電話:021-58362000   手機(jī): +86 1580 1919 100
  3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓(xùn)收益〗

  ※ 掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表
  ※ 理解各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
  ※ 各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
  ※ 建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率
  ※ 如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
  ※ 學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
  ※ 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績效

〖培訓(xùn)對象〗

  ※ 本課程主要針對企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員

〖課程大綱〗

一、如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表

  ※ 財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色
  ※ 資產(chǎn)負(fù)債表
    ∷ 如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字
    ∷ 公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映
    ∷ 從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
  ※ 從管理的角度解讀利潤表
    ∷ 利潤是如何形成的
    ∷ 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
    ∷ 各種利潤率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析
    ∷ 應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

二、 如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效

  ※ 公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心思路:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
  ※ 資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制——營運(yùn)資本分析
    ∷ 國際先進(jìn)的營運(yùn)資本模式
    ∷ 為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對?
    ∷ 改善公司營運(yùn)資本狀況,保證公司資金安全的基本方法
  ※ 財(cái)務(wù)比率綜合分析法
    ∷ 六大關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
    ∷ 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
    ∷ 存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
    ∷ 企業(yè)獲利能力分析:ROS、ROA、ROE
    ∷ 綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?
  ※ 現(xiàn)金流量表分析
    ∷ 企業(yè)三大現(xiàn)金活動(dòng)分析
    ∷ 現(xiàn)金與利潤的權(quán)衡

三、 預(yù)算管理

  ※ 預(yù)算的重要性和原則
  ※ 每個(gè)部門、每位員工和預(yù)算的關(guān)系:全員參與
  ※ 怎樣編制預(yù)算
    ∷ 關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
    ∷ 零基預(yù)算
  ※ 預(yù)算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
  ※ 利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)

四、成本管理——如何準(zhǔn)確計(jì)算成本并有效控制成本和費(fèi)用

  ※ 成本的劃分思路:針對特點(diǎn)有效控制成本
    ∷ 直接成本、間接成本
    ∷ 固定成本、變動(dòng)成本
  ※ 保本點(diǎn)分析
    ∷ 規(guī)模效益與銷售定價(jià)
    ∷ 采購談判中的保本點(diǎn)應(yīng)用
  ※ 綜合案例:了解不同目標(biāo)下的成本分析思路,如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價(jià)、產(chǎn)品盈利能力分析、績效評定等
  ※ 成本控制關(guān)鍵點(diǎn)

五、總結(jié):公司財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)

【報(bào)名方式】:
  1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
  2) 電話:021-58362000   手機(jī): +86 1580 1919 100
  3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗

※ 非常棒的一次學(xué)習(xí)經(jīng)歷,讓我充分理解了財(cái)務(wù)在企業(yè)運(yùn)營中的應(yīng)用,從原來的敬而遠(yuǎn)之到現(xiàn)在的非常感興趣,期望能再次聽這樣精彩、貼近客戶心聲的培訓(xùn)。
 。高_(dá)電子(蘇州)有限公司 張先生
※ 參加過不少的培訓(xùn),能這么專業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)確實(shí)還是頭一次,財(cái)務(wù)的內(nèi)容本身就比較枯燥,但老師用了這么好的課程方式及案例分析,讓我們更容易接受,《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》真的很專業(yè),謝謝老師!
 。瓕幉▼屵鋵殝胪闷分圃煊邢薰 童女士
※ 撥開云霧,看清本質(zhì),把枯燥無序的財(cái)務(wù)管理講的深入淺出,具有很強(qiáng)的實(shí)用性、可操作性,對本人今后在財(cái)務(wù)管理方面的工作和公司經(jīng)營管理上幫助很大。
 。嗌峥萍(蘇州)有限公司 章先生

〖培訓(xùn)顧問〗:安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

〖非財(cái)務(wù)人員〗系列課程

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程-兩天:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers2.htm
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
全面預(yù)算管理與控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Master-Budgeting-Management-and-Control.htm
全面質(zhì)量成本管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
投資項(xiàng)目分析與決策:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Investment-Analysis-and-Decision-Making.htm
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm
信用控制與應(yīng)收款管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Effective-Accdount-Receivable-mangement-Credit-Control.htm
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.htm
采購成本控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/Procurement-Cost-Control.htm
工廠成本控制與價(jià)值分析:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Manufacturing-Cost-Control-and-Value-Analysis.htm
經(jīng)理人財(cái)報(bào)解讀:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Financial-Statements-Interpretation-For-Executives.htm
如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/How-to-Read-Financial-Report.htm
項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Project-Finance.htm
融資策略與實(shí)務(wù):http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/How-to-Break-Through-Corporate-Capital-Bottle-neck.htm
非稅務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)課程:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Tax-for-non-Tax-Managers.htm
企業(yè)高管財(cái)務(wù)管理研修班:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/The-Advanced-Financial-Management-Study-for-Executives.htm


主辦公司:安越咨詢
報(bào)名方式:
1)總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn


講師簡介

  安越講師 老師
http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant


課程對象

  ※ 本課程主要針對企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員


   注


課程名稱:★ 安越咨詢☆ 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程—三天 12月 深圳

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:★ 安越咨詢☆ 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程—三天 12月 深圳       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)