中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 深圳 2010年12月17日 |
課程費用：1800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
◆ 正確理解研發(fā)人員職業(yè)發(fā)展的迫切訴求；
◆ 理解研發(fā)人才成長的規(guī)律和特點，掌握研發(fā)人員職業(yè)發(fā)展路徑/階梯設(shè)計的關(guān)鍵要點；
◆ 基于先進管理理論和優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，掌握研發(fā)人員能力評價的最佳方法；
◆ 借鑒優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗，掌握核心研發(fā)人員加速培養(yǎng)的方法；
◆ 將研發(fā)人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與薪酬激勵有效對接。
課程詳情
“官帽”下的研發(fā)人員職稱——少了一個技術(shù)專家，多了一個蹩腳的管理者
素質(zhì)模型——功能被放大的員工能力管理
職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、員工能力管理的價值體現(xiàn)
二、研發(fā)人員任職資格體系設(shè)計
職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計——明確前進的方向和里程碑
組織與人共同成長
人才成長的自然規(guī)律——I型人才、T型人才、π型人才
案例：優(yōu)秀企業(yè)構(gòu)建激勵研發(fā)人員成長的“五級雙通道”
研發(fā)人員職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計
研發(fā)通道模型圖設(shè)計——我們究竟需要I型人才還是T型人才？
研發(fā)通道職業(yè)發(fā)展的里程碑設(shè)計——提煉關(guān)鍵能力特征
案例：研發(fā)通道、產(chǎn)品經(jīng)理通道關(guān)鍵能力特征討論
任職資格等級標(biāo)準設(shè)計——建立能力評價的標(biāo)尺
為什么“基于工作過程的行為標(biāo)準”才是最有效的評價標(biāo)準？
任職資格等級標(biāo)準的結(jié)構(gòu)及設(shè)計要點
量化的神話與誤區(qū)——為什么任職資格等級標(biāo)準不能絕對量化？
研發(fā)人員任職資格等級標(biāo)準設(shè)計
研發(fā)人員素質(zhì)要項設(shè)計——什么樣的人可能成為優(yōu)秀的研發(fā)人員？
研發(fā)人員工作技能標(biāo)準設(shè)計——如何將研發(fā)人員的能力轉(zhuǎn)化為業(yè)績成果？
案例討論：研發(fā)通道、產(chǎn)品經(jīng)理通道工作技能標(biāo)準
任職資格認證評價管理體系設(shè)計——確定你的能力位置和下一步發(fā)展方向
三種能力評價模式及應(yīng)用場合：360評估、專家組認證答辯、情景模擬
任職資格評價的周期
研發(fā)人員資格等級認證中的常見問題及解決方案
三、研發(fā)人員任職資格的兩大支撐體系
請“賜”我能力——研發(fā)人員的培養(yǎng)
研發(fā)人員的培養(yǎng)管理體系
研發(fā)人員的培養(yǎng)措施
研發(fā)人員的培訓(xùn)課程體系設(shè)計
研發(fā)人員的梯隊建設(shè)
能者多勞“多得”——研發(fā)人員的配套激勵
基于職位的薪酬體系無法解決的問題
寬幅薪酬體系（職位價值＋能力，即職能薪酬）薪酬體系設(shè)計
能力薪酬體系設(shè)計
四、現(xiàn)場問題解答
講師簡介
范金 老師
人力資源管理專家，5年華為工作經(jīng)歷，歷任戰(zhàn)略產(chǎn)品部經(jīng)理、總監(jiān)等職，參與華為任職資格體系設(shè)計，以及華為核心業(yè)務(wù)流程IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）、ISC（集成供應(yīng)鏈）的設(shè)計與優(yōu)化�！度温氋Y格與員工能力管理》第一作者。專注于人力資源規(guī)劃與人才管理咨詢與培訓(xùn)。
曾主持50多家企業(yè)任職資格體系及其應(yīng)用體系設(shè)計，包括TCL集團、玉柴機器、中國電信、中國銀聯(lián)、長安鈴木、蒙牛集團、東軟飛利浦、云天化等，并為中國電信、中國移動、南車時代、上汽集團、宇通集團、長安鈴木、中集集團、TCL集團、創(chuàng)維集團、東軟集團、中國銀聯(lián)、順豐速運集團等數(shù)百家企業(yè)提供任職資格、員工能力發(fā)展與員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)。
課程對象
總裁、主管研發(fā)的副總裁/總監(jiān)/高級項目經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理，他們通常擔(dān)負著識別、獲取、培養(yǎng)和激勵人才，提高組織效率的責(zé)任，本課程將為他們提供從先進理念到具體工具/方法的指導(dǎo)和幫助。
備 注
課程名稱：凝聚核心研發(fā)人才，打造卓越產(chǎn)品創(chuàng)新團隊 ——研發(fā)人員任職資格與配套激勵
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：凝聚核心研發(fā)人才，打造卓越產(chǎn)品創(chuàng)新團隊 ——研發(fā)人員任職資格與配套激勵 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準雙人間（ ）間 □標(biāo)準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||