中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
深圳　2007年3月23日——24日
課程費(fèi)用：2600元/人（含兩天課程輔導(dǎo)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐和茶水）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
顧問式績效管理（第一天）
1、開展績效管理的三大核心價值；
2、科學(xué)績效管理方案的兩大類指標(biāo)；
3、績效管理的六個基本流程；
4、績效管理的四種主要方法；
5、績效管理的若干策略及實用工具；
6、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）確定的原則；
7、四大類考核指標(biāo)的不同評價方法；
8、績效管理中相關(guān)部門的職責(zé)；
9、績效考核結(jié)果應(yīng)用領(lǐng)域及應(yīng)用方法；
10、績效管理的制度安排要點(diǎn)（顧問案例）；
11、績效管理十類典型問題及解決辦法；
12、績效管理的個性化問題及解決辦法（提問及指導(dǎo)）。
顧問式薪酬管理（第二天）
1、現(xiàn)代薪酬制度的發(fā)展趨勢及應(yīng)對策略；
2、薪酬四大要素及不同薪酬要素的功能；
3、薪酬設(shè)計的基礎(chǔ)及準(zhǔn)備工作；
4、薪酬設(shè)計的核心技術(shù)—崗位價值評估；
5、崗位價值評估的原則；
6、崗位價值評估的流程；
7、崗位價值評估的技術(shù)解決方案（評估模型）。
8、薪酬管理的制度安排要點(diǎn)（顧問案例）；
9、薪酬改革（套改）技術(shù)指引及問題解決；
10、薪酬管理中可能的問題及解決辦法；
11、薪酬設(shè)計及管理的個性化問題及解決辦法（提問及指導(dǎo)）。


講師簡介
  熊星 老師
深圳市易為管理咨詢有限公司首席顧問，合伙人。
中國企業(yè)聯(lián)合會高級管理顧問，2003年度深圳市十大金牌顧問，《才富》雜志顧問，美國人力資源協(xié)會會員。
4年中國科學(xué)院科學(xué)研究經(jīng)驗，擔(dān)任大型中外合資企業(yè)和知名民營企業(yè)中高級管理職務(wù)10年，從事管理咨詢和培訓(xùn)工作7年。是咨詢行業(yè)中被國際大會邀請發(fā)表演講者之一，走訪和輔導(dǎo)過數(shù)百家優(yōu)秀中外企業(yè)，并被國內(nèi)多所著名高等學(xué)府邀請演講。
熊星先生多年從事企業(yè)管理和管理咨詢，曾在中國科學(xué)院、海王集團(tuán)、深大電話公司和圣比特管理顧問團(tuán)工作多年。
在7年的管理咨詢實踐中，熊星先生曾經(jīng)走訪過數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)，輔導(dǎo)過數(shù)十個品牌，咨詢客戶包括中國電信、中國聯(lián)通、雅昌集團(tuán)、深大電話、深大長通、深圳號簿、北京展辰、北京經(jīng)典商貿(mào)、上海富臣、廣西電信、廣西利達(dá)、珠海伊斯佳、廣安物業(yè)、智通實業(yè)、智通人才等品牌企業(yè)。
多年來，為中山大學(xué)教授經(jīng)理研究會、北大青鳥、廣東眾行、廣西人才學(xué)會、深圳紅邦、PLC學(xué)習(xí)網(wǎng)、廣東雷鳴顧問、中山總商會、煙臺競越、南通起點(diǎn)咨詢等多家咨詢和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供管理類公開課，并被多家顧問機(jī)構(gòu)聘為高級管理顧問。
在全國各地主講課程超過200場，受訓(xùn)學(xué)員超過2萬人次；應(yīng)邀請參加于瑞典召開的第27屆國際心理學(xué)大會并演講；先后應(yīng)邀到北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)等著名高校演講；發(fā)表管理論文多篇，出版專著《展辰，為什么選擇你》；出版培訓(xùn)VCD《機(jī)制激勵，打造卓越企業(yè)的六大核心能力》。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象
企業(yè)管理人員，人力資源管理從業(yè)人員


備    注

課程名稱：顧問式績效管理;顧問式薪酬管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：顧問式績效管理;顧問式薪酬管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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