中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
深圳 2010年12月17-18日

課程費用:2800元/人(2010年12月17-18日)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
學會從復雜現象中找到真正的問題并探索出問題的根源
能夠運用數據結構工具分析問題,確定問題及原因的層次
學會科學的思維方法,制定出行之有效的解決方案



課程詳情

本課程是企業(yè)管理層素養(yǎng)提升系列重要課程之一,通過分析問題的意識、思維培訓、分析問題的實用性方法、工具、模型、并最終形成分析與解決問題的可視化結果,即問題分析與解決單頁報告等系統而量化的內容培訓,改變原有的慣性思維與沖動型解決問題的習慣,全面提升企業(yè)管理人員分析與解決問題(制定策略)的能力,具有極高的實用價值,受到企業(yè)管理人員的熱烈歡迎。傳統的策略制定課程側重于定性的描述策略,本課程吸收國際先進企業(yè)經驗,融合本土企業(yè)實踐,著重從分析入手,從而使策略有據可依,有效可查。
本課程以理性管理思維為主線,幫助學員實現帶著問題來,帶著答案回去的愿望。它能幫助您個人、團隊、企業(yè)有效地制定高質量的決策,系統化地解決問題,建立共同的管理文化和語言并使團隊達成共識。

一、分析問題與策略制定的思維
1、問題解決時左右腦的適用練習
2、有利于問題分析與策略制定的思維及其對立思維
3、有效分析與策略制定需要打造的四種智慧

二、分析與策略制定的量化操作方法
1、問題定義及整理問題的結構
1)問題是什么?
2)問題的類型
3)問題意識與整理問題的結構
2、有效分析與策略制定的步驟介紹
1)思想分享:戴明與日本管理的發(fā)展
2)有效分析與策略制定的方法與工具
3)有效分析具體問題與策略制定的7步法實戰(zhàn)

三、分析與解決問題能力的訓練
1、對問題的整理與分析過程進行回顧
2、找到自己所擅長的方式
3、積極借助上司、同事等的幫助
4、練習自己對問題進行設定
5、對三類問題全部都進行挑戰(zhàn)


講師簡介

  藤野博史 老師
日本京都大學工學博士
日本產業(yè)訓練協會MTP講師
1998年 株式會社UNISOKU 研究員,負責新型測量儀器的開發(fā)和生產導入。
2000年 日本學術振興協會特別研究員,負責新型隧道顯微鏡的研發(fā)和推廣。
2003年 三洋集團日本總部的海外事業(yè)部,負責集團在中國現地法人的人事制度咨詢,管理干部的培訓和員工招聘工作的指導。
2005年 三洋HUMAN NETWORK上海事務所所長,為在華日資企業(yè)提供人力資源咨詢和監(jiān)督管理干部培訓服務。
2006年 INTEBANK Co., Ltd.資深講師
1998年 株式會社UNISOKU 研究員,負責新型測量儀器的開發(fā)和生產導入。
2000年 日本學術振興協會特別研究員,負責新型隧道顯微鏡的研發(fā)和推廣。
2003年 三洋集團日本總部的海外事業(yè)部,負責集團在中國現地法人的人事制度咨詢,管理干部的培訓和員工招聘工作的指導。
2005年 三洋HUMAN NETWORK上海事務所所長,為在華日資企業(yè)提供人力資源咨詢和監(jiān)督管理干部培訓服務。
2006年 INTEBANK Co., Ltd.資深講師
1998年 株式會社UNISOKU 研究員,負責新型測量儀器的開發(fā)和生產導入。
2000年 日本學術振興協會特別研究員,負責新型隧道顯微鏡的研發(fā)和推廣。
2003年 三洋集團日本總部的海外事業(yè)部,負責集團在中國現地法人的人事制度咨詢,管理干部的培訓和員工招聘工作的指導。
2005年 三洋HUMAN NETWORK上海事務所所長,為在華日資企業(yè)提供人力資源咨詢和監(jiān)督管理干部培訓服務。
2006年 INTEBANK Co., Ltd.資深講師
1998年 株式會社UNISOKU 研究員,負責新型測量儀器的開發(fā)和生產導入。
2000年 日本學術振興協會特別研究員,負責新型隧道顯微鏡的研發(fā)和推廣。
2003年 三洋集團日本總部的海外事業(yè)部,負責集團在中國現地法人的人事制度咨詢,管理干部的培訓和員工招聘工作的指導。
2005年 三洋HUMAN NETWORK上海事務所所長,為在華日資企業(yè)提供人力資源咨詢和監(jiān)督管理干部培訓服務。
2006年 INTEBANK Co., Ltd.資深講師
1998年 株式會社UNISOKU 研究員,負責新型測量儀器的開發(fā)和生產導入。
2000年 日本學術振興協會特別研究員,負責新型隧道顯微鏡的研發(fā)和推廣。
2003年 三洋集團日本總部的海外事業(yè)部,負責集團在中國現地法人的人事制度咨詢,管理干部的培訓和員工招聘工作的指導。
2005年 三洋HUMAN NETWORK上海事務所所長,為在華日資企業(yè)提供人力資源咨詢和監(jiān)督管理干部培訓服務。
2006年 INTEBANK Co., Ltd.資深講師
1998年 株式會社UNISOKU 研究員,負責新型測量儀器的開發(fā)和生產導入。
2000年 日本學術振興協會特別研究員,負責新型隧道顯微鏡的研發(fā)和推廣。
2003年 三洋集團日本總部的海外事業(yè)部,負責集團在中國現地法人的人事制度咨詢,管理干部的培訓和員工招聘工作的指導。
2005年 三洋HUMAN NETWORK上海事務所所長,為在華日資企業(yè)提供人力資源咨詢和監(jiān)督管理干部培訓服務。
2006年 INTEBANK Co., Ltd.資深講師
主要業(yè)績:心理學領域:開發(fā)了多維適應性測評工具NMAI,并在中國市場推廣。
人力資源咨詢領域:人事制度的構筑、有效的考核及評價體系的建立及導入、勝任力模型的搭建。
培訓方面:主要課程有《管理干部能力培訓》、《戰(zhàn)略培訓》、《MTP培訓》、《TWI監(jiān)督管理者培訓》、《5S培訓》、《為何為何工作分析法》、《戰(zhàn)略方針的層層落實》、《項目管理》、《改善活動》等。

代表客戶:三洋能源、佳麗寶、TOTO、日立、本田等

培訓理念:培訓不只是知識的傳授,更是良好思維方式及工作習慣的養(yǎng)成。


課程對象


   注


課程名稱:問題的分析與解決

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:問題的分析與解決       時間地區(qū):_____________

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單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現代服務*培訓費  2、*現代服務*咨詢服務費  3*現代服務*咨詢費  4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現代服務*培訓費