中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費用:3000元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
一、透視組織結(jié)構(gòu)
1、導(dǎo)入
2、組織結(jié)構(gòu)定義及作用
3、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性
二、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)必須掌握六大概念
1、工作專業(yè)化
2、部門的劃分的5大方式及舉例
3、指揮鏈/命令鏈
4、管理幅度
5、集權(quán)與分權(quán)
6、正規(guī)化
三、最常見的組織結(jié)構(gòu)
1、簡單結(jié)構(gòu);
2、常見的組織結(jié)構(gòu)介紹
3、歸納:機械式與有機式組織
4、實際結(jié)構(gòu)與典型結(jié)構(gòu)舉例;
5、子公司與分公司
四、為什么需要有不同的組織機構(gòu)
1、戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系
2、規(guī)模對組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響;
3、技術(shù)影響結(jié)構(gòu)
4、環(huán)境的變化;
五、案例解析組織設(shè)計必須回答的六大問題
1、案例解讀;
2、解析組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的必須回答的六大問題;
六、組織優(yōu)化及設(shè)計的八大原則
1、組織結(jié)構(gòu)診斷分析
2、組織設(shè)計的八大原則
七、為什么多數(shù)公司選擇了直線—職能結(jié)構(gòu)?
1、案例分析;
2、直線—職能結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢解析
3、直線—職能結(jié)構(gòu)的缺點及應(yīng)對
4、如何克服該結(jié)構(gòu)的缺點?
5、適合什么企業(yè)?
6、為什么在中國使用得更普遍?
八、矩陣式結(jié)構(gòu)適合于哪類企業(yè)?
1、一個實例
2、矩陣結(jié)構(gòu)的優(yōu)點分析:
3、矩陣結(jié)構(gòu)適應(yīng)什么類型企業(yè)?
4、矩陣結(jié)構(gòu)缺點及其應(yīng)對:實例
九、事業(yè)部結(jié)構(gòu)及其分類
1、事業(yè)部結(jié)構(gòu)特征;
2、 什么情況下使用事業(yè)部結(jié)構(gòu)?
3、事業(yè)部結(jié)構(gòu)分類
4、按生產(chǎn)流程劃分
5、職能部門內(nèi)部市場化
十、總部與事業(yè)部怎樣分權(quán),總部設(shè)置哪些部門?
1、事業(yè)部式五大注意
2、使用事業(yè)部的五大原則
3、總部一般設(shè)置哪些部門或職位
4、事業(yè)部和總部怎樣分權(quán)
5、集團管控的八大方面
6、集團管控的三大模式
7、事業(yè)部的不同法律形態(tài)
十一、一個完整的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
講師簡介
曹子祥 老師
華南理工大學(xué)特聘教授;多家知名企業(yè)高級管理顧問;入選《管理咨詢的智慧》中國最具影響力的管理咨詢師;最具實力的實戰(zhàn)型、最受企業(yè)推崇的人力資源管理專家;尤其擅長“績效管理”;2007-2008年“績效考核及薪酬咨詢中國領(lǐng)導(dǎo)品牌”;“2006年國際十大培訓(xùn)師”;2005年“首屆人力資源管理大獎成果銀獎”獲得者;2004年“影響深圳咨詢業(yè)的二十位風(fēng)云人物”;2003年度“最受歡迎培訓(xùn)師”; 多家報刊、網(wǎng)站、電視臺、電臺的人力資源管理專欄撰稿人和主持嘉賓,發(fā)表文章160多篇;曾被《亞洲新聞人物》 《商界名家》 《南方雜志》 《新資本》 《人力資源報》等多家雜志社報導(dǎo)過,并多次受邀北京《前沿講座》電視欄目、深圳廣播電臺做管理主題的嘉賓。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
主管行政、人力資源的副總經(jīng)理,人力資源部經(jīng)理、主管,企業(yè)中層以上管理者,政府機關(guān)、事業(yè)單位各級管理者
備 注
課程名稱:組織結(jié)構(gòu)與職位說明
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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課程名稱:組織結(jié)構(gòu)與職位說明 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |