中國培訓易(aokangtiyu.cn)
財務稅務公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
課程費用:4500元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
Ж 認識預算對于公司經營管理的重要性
Ж 了解預算編制方法
Ж 理解并構建適合自己公司的預算管理體系
Ж 協調需求與資源的矛盾
Ж 掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法
Ж 學會通過預算管理對公司經營進行有效的監(jiān)控與考評
Ж 通過預算管理真正提高公司效益
課程詳情
★ 安越咨詢☆ 全面預算管理與控制 1月 上海
【培訓時間】2011年01月17-18日
【培訓價格】:4500元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓機構】:安越咨詢-專業(yè)致力于財務培訓|選擇安越,因為專業(yè)
【培訓顧問】:安越全職講師
【報名方式】:ж 網絡:www.EasyFinance.com.cn
ж 電話:021-58362000 手機: +86 1580 1919 100
ж 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
ж 傳真: +8621 5836 1896
【聲明】:安越課程未授權任何機構代理,請通過以上方式直接聯系安越。
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【培訓背景】
以公司整體經營目標為基礎的預算,已經成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。在經濟危機的大環(huán)境下,企業(yè)又怎樣通過全面預算更好地應對危機?
培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練,為學員展示一個系統、科學的預算管理體系,幫助學員了解如何編制合理的預算,如何使預算得到有效的實施,充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。
【培訓收益】
Ж 認識預算對于公司經營管理的重要性
Ж 了解預算編制方法
Ж 理解并構建適合自己公司的預算管理體系
Ж 協調需求與資源的矛盾
Ж 掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法
Ж 學會通過預算管理對公司經營進行有效的監(jiān)控與考評
Ж 通過預算管理真正提高公司效益
【培訓對象】
Ж 負責預算編制、控制的管理者和參與者
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【課程大綱】
Ⅰ、 企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制?
Ж 什么是有效的控制?
Ж 全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么?
Ф 預算在企業(yè)運營過程中的角色
Ф 一著名企業(yè)預算管理前后的轉變
Ж 有效的預算控制體系應該是怎樣的?
Ж 從傳統的財務預算到全面預算管理
Ж 全員參與的預算管理
Ⅱ、怎樣編制預算
Ж 預算編制的流程和邏輯
Ж 預算編制指南的準備
Ж 關鍵預算的編制方法
Ф 經濟周期的波動對預算目標的影響
Ф 經濟危機時,企業(yè)如何制定下一年的預算目標?
Ф 收入預測方法及銷售費用預算
Ф 生產預算的編制要領
Ф 采購預算的編制要領
Ф 管理預算的編制要領
Ф 資金預算的編制要領
Ж 從需求分析開始的預算編制方法:零基預算
Ж 預算編制成果
Ж 預算的原則性與靈活性
Ф 靜態(tài)預算
Ф 彈性預算
Ф 滾動預算
Ф 在不可控因素出現時如何調整預算
Ф 預算偏差度的設定原則
Ⅲ、預算編制的管理
Ж 什么類型的預算最適合本公司?
Ж 將預算當作項目管理——如何管理
Ж 各部門人員角色定位——責任劃分
Ж 各部門之間及部門內部的溝通與協調
Ж 編制過程中的常見問題分析
Ⅳ、如何讓預算得到有效的執(zhí)行?
Ж 預算與執(zhí)行為何脫節(jié)?
Ж 怎樣編制預算才可能帶來預算的有效執(zhí)行?
Ж 有效的制度、流程、執(zhí)行方法——預算執(zhí)行的有利保障
Ж 外部經濟環(huán)境發(fā)生重大變化,如何及時調整行動?
Ж 利用預算控制成本費用的關鍵點
Ж 如何通過制度、流程管理減少預算外項目的發(fā)生
Ж 預算信息系統管理
Ж 預算執(zhí)行中常見行為剖析
Ⅴ、預算的跟蹤
Ж 預算總結會議
Ж 對預算執(zhí)行的分析與調查,包括
Ф 差異分析的重點和方法
Ф 如何使用儀表板及時跟蹤預算執(zhí)行情況
Ж 如何建立有效的預算跟蹤體系
Ж 收入、成本費用預算的自動跟蹤表格
Ж 預算的考核
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【培訓顧問】:安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家,他們擁有財務學識廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實踐深厚,培訓經驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善,使得安越課程與時俱進,課程體系日臻豐富,從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務,通過培訓實現最大程度的為客戶創(chuàng)造價值!
詳細講師背景:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant
【培訓機構】
上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司 http://www.EasyFinance.com.cn
▲ 專業(yè)致力財務培訓,多次榮獲最佳培訓機構!▲ 全職講師務實熱情,行業(yè)經驗豐富扎實!
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【客戶反饋】
Ж 通過此次培訓,對全面預算管理的定義、流程有了清晰的概念,對一些難點問題如如何調整預算、業(yè)績考核有了更多的經驗積累和思考,回去可以跟管理層提出建議和探討。老師講解非常生動、精辟。
——重慶長安偉世通發(fā)動機控制系統有限公司 羅女士
Ж 一大一小。大的方面:樹立了正確的預算理念和預算價值體現。小的方面:提供了大量的案例,思路和預算的實用方法。收獲很大!
——上海天正信息科技有限公司 樓先生
Ж 通過此次預算培訓學習,讓我受益匪淺,很多困擾的問題都得到了很好的解決,并通過這個平臺與更多的同行、前輩進行了交流,非常感謝安越培訓,感謝老師!
——陜西重型汽車有限公司 朱女士
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【安越相關課程】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
Ж 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經營計劃
Ж 如何用Excel編制及跟蹤預算
Ж 總經理的財務管理
Ж 全面質量成本管理
Ж 現金流量與營運資本管理
Ж 年度預算的編制技巧
【報名方式】:
ж 總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
ж 傳 真: +8621 5836 1896
ж 郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
ж 在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn
講師簡介
安越全職講師 老師
http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant
課程對象
Ж 負責預算編制、控制的管理者和參與者
備 注
課程名稱:★ 安越咨詢☆ 全面預算管理與控制 1月 上海
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協助安排住宿: □是 □否 入住天數( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 |