總裁思維突破之一：樹立戰(zhàn)略思維，戰(zhàn)略是用來回答大是大非的問題，以時代趨勢與商業(yè)規(guī)律的名義，實現2010年的飛躍！作為總裁，經常要去回答這樣的問題，那就是，我們是誰？我們身在何處？如果你不清楚現在自己是誰，首先要回答未來應該是誰？想回答現在身在何處，那就去問未來該往那里去？
總裁思維突破之二：重新認識目標！目標是拿來檢驗“認識差距”的，你調整“認識差距”的行動有多快，成功就有多快，真正的速度是看不見的。目標之下是認識的不同，目標反映了不同的人對同一件事的不同看法，認識清楚了，問題就簡單了。就如同站在高山的頂端，我們看到的風景又是不一樣，是因為我們認識的角度不一樣了，高度決定視野！
總裁思維之三：戰(zhàn)略的核心就是透過現象看本質，看山是山，看水是水！面對問題的時候，永遠問“這個問題是什么？”戰(zhàn)略性的對待問題與解決之間有一個鐵律——業(yè)績定律。對于企業(yè)：業(yè)績的背后是團隊；團隊的背后是文化；文化的背后是心態(tài)；心態(tài)的背后是投資。而對于個人：業(yè)績的背后是文化；文化的背后是心態(tài)；心態(tài)的背后是投資。
總裁思維突破之四：做企業(yè)是一件快樂的事，所以我們總裁要把快樂進行到底？要讓你的員工也感到快樂。既然是利益分配，在市場經濟自由、平等交換的機制下是一件最快樂的事情。那么Follow規(guī)律，凝聚一批志同道合的真心英雄，永遠看山是山、看水是水，正當的擁有財富和尊嚴，讓生命在時代的高處燦爛，這將是一件多么快樂的事情。