中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2011年3月18~19日

課程費用:2200元/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務(wù)費,兩天午餐費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 掌握統(tǒng)計過程控制的方法和使用過程
 獲得“預(yù)防優(yōu)于檢測”的概念,避免浪費



課程詳情

第一天9:00~16:30
 介紹ISO/TR10017
 簡單介紹新舊七大質(zhì)量管理工具,以及如何選擇使用這些工具
 檢查表——收集、整理資料;
 排列圖——確定主導(dǎo)因素;
 散布圖——展示變量之間的線性關(guān)系;
 因果圖——尋找引發(fā)結(jié)果的原因;
 分層法——從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題;
 直方圖——展示過程的分布情況;
 控制圖——識別波動的來源;
 關(guān)聯(lián)圖——理清復(fù)雜因素間的關(guān)系;
 系統(tǒng)圖——系統(tǒng)地尋求實現(xiàn)目標(biāo)的手段;
 親和圖——從雜亂的語言數(shù)據(jù)中汲取信息;
 矩陣圖——多角度考察存在的問題,變量關(guān)系;
 PDPC法——預(yù)測設(shè)計中可能出現(xiàn)的障礙和結(jié)果;
 箭條圖——合理制定進(jìn)度計劃;
 矩陣數(shù)據(jù)解析法—多變量轉(zhuǎn)化少變量數(shù)據(jù)分析;

第二天9:00~16:30
 統(tǒng)計過程控制概念及背景知識
 SPC的由來、發(fā)展和基本要求
 什么是特殊特性,質(zhì)量特性、產(chǎn)品特性和過程特性。
 識別關(guān)鍵控制點
 隨機波動與異常波動
 常規(guī)控制圖的類型和實例
 計量型控制圖:
   * Xbar-R控制圖
   * Xbar-S控制圖
   * 中位數(shù) -極差控制圖
   * 單值移動極差圖
 計數(shù)型控制圖:
   * p圖
    * np圖
   * c圖
   * u圖
 過程能力概念及廣泛應(yīng)用的指數(shù)(Cp、Cpk、Pp、Ppk、Cm、Cmk之間的區(qū)別,以及在生產(chǎn)制造中的應(yīng)用)
 簡單介紹測量分析的內(nèi)容(重復(fù)性、再現(xiàn)性、線性、偏移、穩(wěn)定性)
 均值-極差圖原理、研究用控制圖和控制用控制圖應(yīng)用
 均值-極差圖原理
 均值-極差圖原理案例分析


講師簡介

  曹老師 老師
學(xué) 歷:國內(nèi)著名大學(xué)畢業(yè);ISO9000、14000、QS9000、ISO/TS16949國家注冊審核員;6Sigma黑帶;
現(xiàn) 任:某全球500強行業(yè)領(lǐng)先公司就職;

工作經(jīng)歷:長期任職于某全球500強制造公司,并多次接受美國、日本有關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量最新管理方法的培訓(xùn);
代表客戶:大眾汽車、德爾福汽車空調(diào)、德爾福德科電子、天合汽車零部件、薩克斯汽車零部件、勞倫茨膠帶、聯(lián)合汽車電子、西門子、耀華皮爾金頓汽車玻璃、羅伯特•博士、華德火花塞、SKF汽車軸承、韓泰輪胎、巴斯夫、飛利浦、PolyOne聚合體、歐姆龍等公司。
培訓(xùn)特點:曹先生以其豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,領(lǐng)導(dǎo)完成多項生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)改造工程;針對大批量生產(chǎn)的特點,以 PDCA、FMEA、MBF、SPC、MSA等質(zhì)量循環(huán)為載體在生產(chǎn)線上推行可視質(zhì)量管理,并達(dá)到良好效果;策劃和推行以過程為導(dǎo)向的質(zhì)量有效控制與現(xiàn)場持續(xù)改善活動,解決公司產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量問題,大大提高了產(chǎn)品的合格率。講課主要特點是能針對不同的企業(yè)特點、學(xué)員層次、結(jié)合企業(yè)的實際情況采用不同的授課方式和內(nèi)容。
專長項目:6Sigma、8D、TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品質(zhì)管理、抽樣檢驗、精益生產(chǎn)管理等方面的培訓(xùn)和咨詢。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與


課程對象

經(jīng)營、生產(chǎn)和質(zhì)管人員;從事統(tǒng)計法應(yīng)用的見習(xí)管理人員。


   注


課程名稱:高級SPC

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費