中國培訓易(aokangtiyu.cn)
研發(fā)項目公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 北京 2011年11月18日-20日 | 北京 2011年6月24日-26日 |
課程費用：3680元/人（包含資料、文具、午餐、點心。）
培訓目標
針對制造業(yè)企業(yè)、應(yīng)用典型制造業(yè)項目而特別設(shè)計的項目管理理念和應(yīng)用培訓課程。以事述理和案例示范是本課程的特點，立竿見影和學以致用既是本課程的宗旨，也是本課程的目標。
課程講師具有二十余年大型科研與生產(chǎn)企業(yè)項目管理與企業(yè)管理經(jīng)驗，是國內(nèi)著名的制造業(yè)項目管理專家；
本課程總結(jié)制造業(yè)企業(yè)項目最佳實踐，內(nèi)訓課采用本企業(yè)項目進行課堂演練,公開課采用典型制造業(yè)項目演示方式進行研討，幫助學員更好的將項目管理理念與實際工作相結(jié)合。
課程詳情
1.1 制造業(yè)的發(fā)展趨勢
1.2 MTS制造方式及項目特點
1.3 ATO制造方式及項目特點
1.4 MTO制造方式及項目特點
1.5 ETO制造方式及項目特點
1.6 制造業(yè)發(fā)展項目與改善項目
1.7 項目管理方法的適用性與局限性
Workshop:(1)本企業(yè)屬于哪種制造方式?
第二講.制造業(yè)研發(fā)項目
2.1 研發(fā)項目與產(chǎn)品類型
2.2 產(chǎn)品概念形成過程
2.3 產(chǎn)品樣機研制過程
2.4 產(chǎn)品生產(chǎn)導(dǎo)入過程
2.5 產(chǎn)品市場開發(fā)過程
2.6 研發(fā)項目門徑管理流程
2.7 研發(fā)項目篩選評價
研發(fā)項目案例：研發(fā)成功的失敗項目
第三講:制造業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)項目
3.1 產(chǎn)品實現(xiàn)項目特點
3.2 產(chǎn)品實現(xiàn)與合同評審
3.3 產(chǎn)品實現(xiàn)項目過程(MTO)
3.4 產(chǎn)品實現(xiàn)項目過程(ETO)
3.5 產(chǎn)品實現(xiàn)項目管理標準TS16949
產(chǎn)品實現(xiàn)項目案例（MTO-產(chǎn)品）
產(chǎn)品實現(xiàn)項目案例（ETO-設(shè)備）
Workshop:本企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)項目存在哪些典型問題?
第四講：制造業(yè)生產(chǎn)工程項目
4.1 生產(chǎn)工程項目類型與特點
4.2 生產(chǎn)工程項目可行性研究
4.3 產(chǎn)品市場預(yù)測方法
4.4 項目經(jīng)濟分析方法
4.5 生產(chǎn)工程項目過程
生產(chǎn)工程項目案例-某家電生產(chǎn)線建設(shè)項目
第五講：制造業(yè)經(jīng)營改善項目
5.1 改善項目類型與特點
5.2 改善項目與經(jīng)營關(guān)鍵鏈
5.3 改善的局部行動與管理行動
5.4 統(tǒng)計分析在改善項目中的應(yīng)用
5.5 改善項目過程
改善項目案例-成本工程項目
Workshop:本企業(yè)改善項目是哪些?
第六講:項目綜合管理
6.1 綜合管理內(nèi)容與過程
6.2 項目目標與約束條件
6.3 外部條件變化應(yīng)對
6.4 內(nèi)部計劃變更控制
Workshop:本企業(yè)典型項目的目標與約束條件
第七講:項目范圍管理
7.1 范圍管理內(nèi)容與過程
7.2 范圍定義與約束關(guān)系
7.3 項目范圍分解與WBS
Workshop:本企業(yè)典型項目的工作分解
第八講：項目時間管理
8.1 項目時間管理內(nèi)容與過程
8.2 CPM日程網(wǎng)絡(luò)設(shè)計
8.3 關(guān)鍵鏈計劃技術(shù)(CCM)
8.4 進度跟蹤與趨勢預(yù)測
Workshop:本企業(yè)典型項目的日程設(shè)計
第九講:項目費用管理
9.1 項目費用管理內(nèi)容與與過程
9.2 項目資源配置
9.3 估算方法與估算精度
9.4 財務(wù)的費用控制手段
Workshop:本企業(yè)典型項目的費用估算
第十講: 項目人力資源管理
10.1 項目人力資源管理內(nèi)容與過程
10.2 項目組織形式與“一仆二主”
10.3 人員“商數(shù)”理論與項目要求
10.4 項目組織管理的軟技術(shù)
Workshop:本企業(yè)項目組織方式與人員管理特點
第十一講:項目質(zhì)量管理
11.1 質(zhì)量管理內(nèi)容與過程
11.2 項目質(zhì)量管理與常規(guī)質(zhì)量管理
11.3 項目質(zhì)量計劃
11.4 產(chǎn)品設(shè)計的POKE–YOKE與項目策劃的PDPC
11.5 質(zhì)量控制與階段評審
Workshop:本企業(yè)典型項目的PDPC
第十二講:項目風險管理
12.1 風險管理內(nèi)容與過程
12.2 風險發(fā)生概率與影響程度
12.3 風險應(yīng)對的4種策略
12.4 風險列表與定性分析
12.5 風險定量分析-蒙特卡羅仿真
Workshop:本企業(yè)典型項目的風險列表與對策
第十三講:項目過程控制
13.1 反饋過程控制
13.2 狀態(tài)控制環(huán)和基準控制環(huán)
13.3 項目過程控制基準
13.4 項目實施階段評審
13.5 項目管理流程圖
Workshop:現(xiàn)場問題討論與解答
講師簡介
王景山 老師
項目管理者聯(lián)盟制造業(yè)項目管理高級講師，高級工程師，PMP
畢業(yè)于西北工業(yè)大學自動控制系，荷蘭愛因候溫技術(shù)大學訪問學者。王老師有豐富的航空研發(fā)與設(shè)計工作經(jīng)驗，有十多年的跨國制造企業(yè)管理經(jīng)驗及海外工作經(jīng)驗，主要從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理，項目管理和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃工作，主持和參與過大量與美國、日本、歐洲國家、新加坡、印度、伊朗公司合作項目，項目內(nèi)容包括新品研發(fā)、計算機軟件、硬件研制、廠房建造、設(shè)備改造、成套生產(chǎn)設(shè)備出口項目和其它科學研究項目，項目規(guī)模從數(shù)百萬人民幣至10億人民幣。
近年來王老師主要從事制造業(yè)項目管理與項目投資決策的研究、咨詢與培訓工作。
主要課程：
制造業(yè)項目管理、產(chǎn)品訂單項目管理、制造業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)項目管理、研發(fā)項目管理、項目投資與決策
出版書籍：
《工業(yè)企業(yè)項目管理》，《研發(fā)項目管理》，《項目投資與決策》，《項目過程與管理技術(shù)》等
王老師制造業(yè)項目管理文章專欄：http://www.mypm.net/column/wangjingshan.asp
部分客戶：
康佳集團、TCL集團、美的集團、深圳大亞灣核電站、深圳青年學院MBA班、深圳郵政局、深圳電信局研發(fā)中心、西北長慶石油管理局、廣東移動、深圳賽格集團、深圳賽格日立公司、深圳三星電子有限公司、深圳特區(qū)發(fā)展集團、中國銀行深圳支行、成都衡平信托投資公司、廣東鼎湖移動通信培訓公司、汕頭移動通信公司等數(shù)百家企事業(yè)單位
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
生產(chǎn)與制造業(yè)企業(yè)的公司高層經(jīng)理，公司研發(fā)、市場、生產(chǎn)制造和工程等職能部門的部門經(jīng)理，企業(yè)項目總監(jiān)、高級項目經(jīng)理等。
備 注
課程名稱：制造業(yè)項目管理實務(wù)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：制造業(yè)項目管理實務(wù) 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||