中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 國(guó)際貿(mào)易公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2011年4月24日深圳 2011年4月23日

課程費(fèi)用:1800元/人(包括稅費(fèi),教材費(fèi),點(diǎn)心等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、獲得當(dāng)今世界最成功的國(guó)際化盈利機(jī)制
2、掌握成功的海外銷(xiāo)售模式建立的方法
3、掌握快速占領(lǐng)海外市場(chǎng)的技巧和方法
4、無(wú)論你是個(gè)人還是企業(yè)都可以做國(guó)際生意



課程詳情

中國(guó)目前有中小企業(yè)2000萬(wàn)家,其中擁有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的有60萬(wàn)家,沒(méi)有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)在從事出口外銷(xiāo)業(yè)務(wù)的有20余萬(wàn)家,每年進(jìn)出口總額達(dá)2萬(wàn)億美元,預(yù)計(jì)到2015年達(dá)5萬(wàn)億美元,國(guó)際市場(chǎng)空間巨大,盈利機(jī)會(huì)和綜合收益遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。中小企業(yè)面對(duì)海外市場(chǎng)究竟從何下手?如何建立符合自身特點(diǎn)的海外銷(xiāo)售模式和盈利機(jī)制?如何快速占領(lǐng)海外市場(chǎng)并快速產(chǎn)生績(jī)效?



第一部分 適合中國(guó)中小企業(yè)的海外銷(xiāo)售模式
第二部分 中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)的最佳盈利機(jī)制
第三部分 中小企業(yè)快速占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)技巧和方法
第四部分 個(gè)人和小企業(yè)如何做國(guó)際生意

第一部分 適合中國(guó)中小企業(yè)的海外銷(xiāo)售模式
一、 贏在模式——最佳出口模式的選擇
1、“三一模式”——獨(dú)立主宰海外業(yè)務(wù),
2、“福田雷沃分段模式”——“集中、內(nèi)斂、積蓄”集團(tuán)攻勢(shì)
3、“龍達(dá)直伸終端模式”——“造-出-銷(xiāo)-直”直搗客戶心中
4、“寧波模式”——全代式,輕車(chē)出海
5、“東軟崁入式出口”——技術(shù)與制造雙融雙飛
6、“海輝在岸—離岸模式”—— 內(nèi)外兼容、長(zhǎng)期制勝海外
7、“義烏國(guó)際商貿(mào)模式”——“只身國(guó)內(nèi)、決勝海外”
二、成在終端——三大海外銷(xiāo)售模式
1、獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)商的獨(dú)家制勝策略——搜有生態(tài)家居決勝越南
2、多經(jīng)銷(xiāo)商競(jìng)爭(zhēng)制勝策略——海爾決勝北美
3、虛擬海外銷(xiāo)售公司的運(yùn)作技巧——浙江廚具決勝歐盟
第二部分 中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)的最佳盈利機(jī)制
一、海外股權(quán)設(shè)置:自動(dòng)獲利
1、資源價(jià)值股份化方法——宇通經(jīng)驗(yàn)
2、非股權(quán)式的權(quán)利分享法——浙江藝術(shù)紙業(yè)的成功做法
二、分段設(shè)置外銷(xiāo)鏈:薄利快速積累機(jī)制
成功經(jīng)驗(yàn)分享:
1、浙江某禮品企業(yè)的成功分拆
2、溫州某鞋業(yè)公司分段經(jīng)驗(yàn)
第三部分 中小企業(yè)快速占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)技巧和方法
一、 快速海外渠道建設(shè)
1、借船出海 渠道為王
成功經(jīng)驗(yàn)分享:
——新中源:三個(gè)月占領(lǐng)越南市場(chǎng)的秘訣,陶瓷對(duì)外擴(kuò)張,新中源是鼻祖:快速建廠越南的決策之謎。
(商務(wù)部最新“政府海外模式”,中小企業(yè)迅速占領(lǐng)海外市場(chǎng)的技巧和速成法)
——海信進(jìn)攻巴西南美:巴西南錐體共同市場(chǎng)成員國(guó),與南美阿根廷、烏拉圭等國(guó)實(shí)行零關(guān)稅自由貿(mào)易,海信集團(tuán)在巴西投資建廠進(jìn)一步擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道。
——格蘭仕格:格蘭仕尋求收購(gòu)海外同業(yè),充分發(fā)揮海外蝶變效應(yīng),快速占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng),格蘭仕“OEM”(為國(guó)外品牌貼牌生產(chǎn))出海方式成功的魔力。海外出口總額達(dá)6億多美元,無(wú)論是絕對(duì)值還是占其總銷(xiāo)售額40%多的比例。
2、自建渠道與本土化渠道
成功經(jīng)驗(yàn)分享:搜有生態(tài)家居進(jìn)越南
成功經(jīng)驗(yàn)分享:海爾北美制勝法
成功經(jīng)驗(yàn)分享:宇通快速進(jìn)駐中東技法
3、無(wú)渠道制勝策略
成功經(jīng)驗(yàn)分享:與名企結(jié)合 借用終端——方正國(guó)際與歐姆龍公司地鐵檢票系統(tǒng)
成功經(jīng)驗(yàn)分享:產(chǎn)業(yè)結(jié)合創(chuàng)新產(chǎn)品——“東軟模式”采取“軟件就是制造業(yè)”, CT坎入自主軟件
成功經(jīng)驗(yàn)分享:絕對(duì)終端、大客戶為王——海輝軟件
二、海外二級(jí)渠道和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)技法
1、廠代共建
成功經(jīng)驗(yàn)分享:浙江某塑料廠在韓國(guó)一年內(nèi)快速建立二級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)典做法
2、廣招聚集、體驗(yàn)演示
成功經(jīng)驗(yàn)分享:義烏某紡織品公司越南網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
三、電子商務(wù)出口的經(jīng)典做法
1、電子商務(wù)平臺(tái)尋找海外經(jīng)驗(yàn)商技巧
2、如何通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)和通路快速、安全成交和收匯
3、快速完成國(guó)際電子商務(wù)的基礎(chǔ)工作并產(chǎn)生績(jī)效
第四部分 個(gè)人和小企業(yè)如何做國(guó)際生意


講師簡(jiǎn)介

  龍?jiān)瓢?老師
國(guó)際貿(mào)易碩士、世界經(jīng)濟(jì)博士、亞洲十大培訓(xùn)師,領(lǐng)軍中國(guó)-影響中國(guó)教育培訓(xùn)界10大領(lǐng)軍人物,中國(guó)國(guó)際商務(wù)的資深培訓(xùn)師。自90年代初以來(lái)長(zhǎng)期從事國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)工作,先后擔(dān)任過(guò)外貿(mào)業(yè)務(wù)員、經(jīng)理和外貿(mào)總經(jīng)理,近10年來(lái)先后為中國(guó)進(jìn)出口銀行、漢王科技、南玻集團(tuán)、格蘭仕、福田雷沃、海信集團(tuán)、山東龍大集團(tuán)、中國(guó)二汽、通鋼集團(tuán)、三一重工、鄭州宇通集團(tuán)、北方工業(yè)、廣西、杭州、溫州、義烏、寧波、深圳、成都等地上千家國(guó)際貿(mào)易公司作中東、東南亞、西亞、俄羅斯、中美洲等國(guó)際市場(chǎng)拓展和國(guó)際商務(wù)運(yùn)作方面的內(nèi)訓(xùn),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論造詣
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

中小企業(yè)主、中小企業(yè)董事長(zhǎng)總經(jīng)理、外銷(xiāo)外貿(mào)經(jīng)理


   注


課程名稱:中小企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)模式、盈利機(jī)制與技巧

 


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課程名稱:中小企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)模式、盈利機(jī)制與技巧       時(shí)間地區(qū):_____________

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號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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