中國培訓易(aokangtiyu.cn) 財務稅務公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
深圳 2011-3-17

課程費用:4500元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
  Ж 強化成本意識,正確認知工作價值,加強成本管理理念
  Ж 了解工廠成本的構(gòu)成和計算方法,具備成本分析能力
  Ж 掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
  Ж 學會建立系統(tǒng)性的工廠成本管理
  Ж 世界500強公司工廠成本管理經(jīng)驗分享



課程詳情

★ 安越咨詢☆ 工廠成本控制與價值分析 3月 深圳

【培訓時間】:2011年03月17-18日
【培訓價格】:4500元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓機構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財務培訓|選擇安越,因為專業(yè)
【培訓顧問】:安越全職講師
【報名方式】:ж 網(wǎng)絡:www.EasyFinance.com.cn
       ж 電話:021-58362000   手機: +86 1580 1919 100
       ж 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
       ж 傳真: +8621 5836 1896
【安越聲明】:安越課程未授權(quán)任何機構(gòu)代理,請通過以上方式直接聯(lián)系安越。

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【培訓背景】

  收入- 成本 = 利潤
  這是一道誰都會做的數(shù)學題,但是您是否在工廠運營過程中做好了這道題?只有做好了這道題才能實現(xiàn)工廠利潤的最大化。
  如何讓每一位生產(chǎn)管理人員都能具備強烈的成本意識?
  如何有效創(chuàng)建工廠成本管理與控制體系?
  如何科學利用各種方法和工具,全面有效地分析與管控生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)的成本?
  如何使生產(chǎn)現(xiàn)場成本落于實處?
  ……
  中國已經(jīng)進入后經(jīng)濟發(fā)展時期,員工加薪、人民幣升值、地價翻番等,使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣,運營成本不斷上升。一個重要的對策就是不斷深化企業(yè)內(nèi)部管理,以獲得成本上的相對優(yōu)勢,為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展奠定堅實的基礎。

【培訓收益】

  Ж 強化成本意識,正確認知工作價值,加強成本管理理念
  Ж 了解工廠成本的構(gòu)成和計算方法,具備成本分析能力
  Ж 掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
  Ж 學會建立系統(tǒng)性的工廠成本管理
  Ж 世界500強公司工廠成本管理經(jīng)驗分享

【培訓對象】

  Ж 企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員
  Ж 涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員

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【課程大綱】

一、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

  Ж 市場與內(nèi)部運營管理的挑戰(zhàn)
  Ж 紅海戰(zhàn)略——生產(chǎn)領先型公司的核心競爭力
  Ж 工廠管理的使命與最新理念
  Ж 三種有效改善成本的組織模式

二、工廠成本管理基礎

  Ж 成本的基本定義、劃分和差異
  Ж 工廠成本的典型構(gòu)成
  Ж 典型成本核算流程
  Ж 直接和間接、變動和固定、可控和非可控成本
  Ж 確定成本影響因素及成本控制點
  Ж 工廠成本管理的兩項核心工作:成本控制和成本降低
  Ж 現(xiàn)行成本管理的系統(tǒng)性缺陷

三、 工廠成本控制的核心思路

  Ж 工廠成本控制的典型過程
  Ж 工廠成本控制的主要內(nèi)容
  Ж 工廠成本控制的主要方法和手段
  Ж 高效成本管理的機制保證——全面成本控制TCM

四、通過價值分析改進工廠成本

  Ж 工廠成本改進手段的三個層次:戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、運營
  Ж 公司業(yè)務流程及其價值分析
  Ж 業(yè)務流程優(yōu)化和再造
  Ж 工廠投入和產(chǎn)出的經(jīng)濟性分析
  Ж 成本和價值創(chuàng)造期的關(guān)系
  Ж 公司削減成本的次序和影響

五、 工廠成本改善的具體手法

  Ж 工廠生產(chǎn)運營系統(tǒng)優(yōu)化 
    Ф 精益工廠的基本思路
    Ф 如何借鑒歐美兩種不同的精益生產(chǎn)體系
    Ф 價值流圖分析
    Ф 削除浪費和改善工具
    Ф 工廠成本管理績效體系
  Ж 原材料成本壓縮管理手段
    Ф 材料消耗定額
    Ф 原材料管理與考核
  Ж 供應鏈成本控制和改進
  Ж 原材料成本壓縮采購手段
    Ф 采購整體擁有成本
    Ф 采購成本優(yōu)化手段和計劃
    Ф 持續(xù)采購成本降低原理
  Ж 原材料成本壓縮技術(shù)手段
    Ф 產(chǎn)品價值工程分析
    Ф 產(chǎn)品生產(chǎn)周期成本
    Ф 標準化和可制造性
  Ж 質(zhì)量成本控制和改進
    Ф 正確的質(zhì)量成本理念
    Ф 消除損失成本
    Ф 質(zhì)量成本經(jīng)濟性分析
  Ж 勞動力成本改進
    Ф 非生產(chǎn)性人員勞動力成本改進
    Ф 生產(chǎn)性人員勞動力成本改進
  Ж 工廠成本改進基本流程和組織(案例)

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【培訓顧問】:安越全職講師

  安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家,他們擁有財務學識廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實踐深厚,培訓經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善,使得安越課程與時俱進,課程體系日臻豐富,從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務,通過培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值!

  詳細講師背景:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

【培訓機構(gòu)】

上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司 http://www.EasyFinance.com.cn
                        
  ▲ 專業(yè)致力財務培訓,多次榮獲最佳培訓機構(gòu)!▲ 全職講師務實熱情,行業(yè)經(jīng)驗豐富扎實!
             
  ▲ 公開課程多地開班,企業(yè)內(nèi)訓隨需應變!  ▲ 全面完善,專業(yè)實用的課程體系為您而備!

【客戶反饋】

  Ж 對成本控制的各個方面都有詳細的介紹,對整個工廠的管理理念的介紹很先進、全面、系統(tǒng),讓人豁然開朗,對個人的全面發(fā)展有很大幫助。
--上海采埃孚倫福德底盤技術(shù)有限公司 蔣女士

  Ж 拓寬了成本控制的思路,全面了解精益生產(chǎn)、核算體系,強化了成本分析意識,受益匪淺。
--蘇州三通電子電氣閥門有限公司 顧女士

  Ж 講課內(nèi)容的時效性和前瞻性都很好,不同的公司都可以找到與本公司實際情況相近的切入點,老師的經(jīng)驗很豐富,很受啟發(fā)。
--大連固特異輪胎有限公司 趙先生

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【安越相關(guān)課程】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx

  Ж 全面質(zhì)量成本管理
  Ж 采購成本控制
  Ж 成本分析與控制

【報名方式】:

  ж 總 機: *8621 5836 2000 手 機: *86 1580 1919 100
  ж 傳 真: *8621 5836 1896
  ж 郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
  ж 在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn


講師簡介

  安越全職講師 老師
http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant


課程對象

  Ж 企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員
  Ж 涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員


   注


課程名稱:★ 安越咨詢☆ 工廠成本控制與價值分析 3月 深圳

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:★ 安越咨詢☆ 工廠成本控制與價值分析 3月 深圳       時間地區(qū):_____________

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公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

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手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費