中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:5800元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
Ж 掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在。
Ж 量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
Ж 找到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法
Ж 擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財(cái)務(wù)來(lái)看財(cái)務(wù),從全新的角度審視和重整自身工作
Ж 有效改善與其它部門(mén)的溝通
課程詳情
★ 安越咨詢(xún)☆ 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 3月 北京
【培訓(xùn)時(shí)間】:2011年03月21-23日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】:北京
【培訓(xùn)價(jià)格】:5800元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】:安越咨詢(xún)-專(zhuān)業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)|選擇安越,因?yàn)閷?zhuān)業(yè)
【培訓(xùn)顧問(wèn)】:安越全職講師
【報(bào)名方式】:ж 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
ж 電話(huà):021-58362000 手機(jī): +86 1580 1919 100
ж 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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【安越聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請(qǐng)通過(guò)以上方式直接聯(lián)系安越。
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【培訓(xùn)背景】
怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在?
怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)?
怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)或財(cái)務(wù)支持?
怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),清晰直觀地表達(dá)出來(lái),讓使用者一目了然?
怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)信息了解您的客戶(hù)、供應(yīng)商和同行的經(jīng)營(yíng)情況?
不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,公司財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)有什么不同?
合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法,是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑,并將使您的工作事半功倍。
【培訓(xùn)收益】
Ж 掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在。
Ж 量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
Ж 找到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法
Ж 擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財(cái)務(wù)來(lái)看財(cái)務(wù),從全新的角度審視和重整自身工作
Ж 有效改善與其它部門(mén)的溝通
【培訓(xùn)對(duì)象】
Ж 財(cái)務(wù)人員
Ж 公司中高層管理者
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【課程大綱】
一、引言
Ж 財(cái)務(wù)的目標(biāo)
Ф 記賬只是手段,管理控制才是目的
Ф 財(cái)務(wù)與其它部門(mén)的關(guān)系
Ж 從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
Ж 從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視利潤(rùn)表
Ж 公司財(cái)務(wù)分析的核心思路
Ф 一個(gè)起點(diǎn):市場(chǎng)
Ф 三大方面的運(yùn)作:花錢(qián)、占用錢(qián)、占用誰(shuí)的錢(qián)
Ф 兩大結(jié)果:風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡
二、營(yíng)運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)
Ж 國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本分析方法
Ж 為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對(duì)?
Ж 運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析
Ж 實(shí)用工具——營(yíng)運(yùn)資本EXCEL自動(dòng)分析表格
Ж 主營(yíng)業(yè)務(wù)及非主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)資本分析
Ж 不同產(chǎn)品的營(yíng)運(yùn)資本分析
三、財(cái)務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
Ж 企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義
Ж 通過(guò)財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作
Ф 信用控制指標(biāo):信用風(fēng)險(xiǎn)控制與銷(xiāo)售拓展
Ф 存貨控制指標(biāo):存貨的管理
Ф 財(cái)務(wù)杠桿——負(fù)債經(jīng)營(yíng)的效率及風(fēng)險(xiǎn)控制
Ф 不同利潤(rùn)層次的決策作用
Ф 綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?
Ф EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富——企業(yè)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)控制
Ж 財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用
Ф 杜邦分解及財(cái)務(wù)比率金字塔
Ф 財(cái)務(wù)比率指標(biāo)自動(dòng)分析表格
Ф 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)透視公司運(yùn)作
四、現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)控制
Ж 現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯
Ж 企業(yè)的三大現(xiàn)金活動(dòng)分析
Ж 從不同現(xiàn)金活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
Ж 從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
Ж 現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
Ж 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流量的直接法和間接法的管理分析作用
五、股東回報(bào)系統(tǒng)的六環(huán)分解
Ж 利潤(rùn)回報(bào):少花錢(qián),多賺錢(qián)!
Ж 加速周轉(zhuǎn):少占用錢(qián),多收錢(qián)!
Ж 融資策略:占用誰(shuí)的錢(qián)?
Ж 利息成本:占用銀行錢(qián)的成本!
Ж 營(yíng)業(yè)外事件:非正常因素的影響!
Ж 社會(huì)成本:合理納稅
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【培訓(xùn)顧問(wèn)】:安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴(lài)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專(zhuān)家,他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)廣博,行業(yè)見(jiàn)解深刻,企業(yè)實(shí)踐深厚,培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤?lè)于奉獻(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善,使得安越課程與時(shí)俱進(jìn),課程體系日臻豐富,從而有實(shí)力為客戶(hù)實(shí)施長(zhǎng)期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù),通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值!
詳細(xì)講師背景:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant
【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】
上海安越企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 http://www.EasyFinance.com.cn
▲ 專(zhuān)業(yè)致力財(cái)務(wù)培訓(xùn),多次榮獲最佳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!▲ 全職講師務(wù)實(shí)熱情,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富扎實(shí)!
▲ 公開(kāi)課程多地開(kāi)班,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)隨需應(yīng)變! ▲ 全面完善,專(zhuān)業(yè)實(shí)用的課程體系為您而備!
【客戶(hù)反饋】
Ж 經(jīng)過(guò)三天的培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了不少?zèng)]有接觸過(guò)的知識(shí),了解了更多不同的財(cái)務(wù)分析方法。對(duì)自己以后的工作幫助很多,謝謝老師精心的培訓(xùn)。
--江西正邦生物化工股份有限公司/正邦集團(tuán)有限公司 鄭女士
Ж 由點(diǎn)到面,步步展開(kāi),拓展了思路,豐富了知識(shí),如醍醐灌頂。
--安德烈斯蒂爾動(dòng)力工具(青島)有限公司 宋女士
Ж 全面系統(tǒng)了解財(cái)務(wù)報(bào)表背后的邏輯關(guān)系,掌握財(cái)務(wù)分析的工具思路和切入點(diǎn),有看大片的感覺(jué)。
。し鹚(天津)有限公司 孫先生
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【安越相關(guān)課程】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
Ж 財(cái)務(wù)經(jīng)理
Ж EVA管理體系
Ж 項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制
Ж 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)能力
【報(bào)名方式】:
ж 總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
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課程對(duì)象
Ж 財(cái)務(wù)人員
Ж 公司中高層管理者
備 注
課程名稱(chēng):★ 安越咨詢(xún)☆ 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 3月 北京
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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