中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2011年6月25-26日 |
課程費(fèi)用：2800元/人（注：培訓(xùn)費(fèi)中均含培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐\茶點(diǎn)費(fèi)等）
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)兩天高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局、全心參與的模擬經(jīng)營(yíng)，學(xué)員不但完成了供應(yīng)鏈管理主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí)，還將會(huì)在思想深處發(fā)生脫胎換骨一般的變化，使學(xué)員從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略到具體供應(yīng)鏈運(yùn)作技術(shù)等各個(gè)方面形成系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解。不僅系統(tǒng)掌握現(xiàn)代供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)知識(shí)和理念，更具備了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為客戶(hù)提供高質(zhì)量的、創(chuàng)新式的供應(yīng)鏈服務(wù)和決策能力。具體來(lái)說(shuō)，《供應(yīng)鏈沙盤(pán)》培訓(xùn)課程培養(yǎng)學(xué)員以下幾個(gè)方面的能力：
提高供應(yīng)鏈的決策能力及戰(zhàn)略管理能力
理解物流基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略管理與財(cái)務(wù)管理
認(rèn)識(shí)各種物流決策與投資策略的市場(chǎng)效果
培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的能力，和系統(tǒng)思考能力。
認(rèn)識(shí)變現(xiàn)物流計(jì)劃的重要性
學(xué)習(xí)重要的財(cái)務(wù)知識(shí)，包括了解和分析財(cái)務(wù)報(bào)表
學(xué)習(xí)如何控制成本
理解并學(xué)會(huì)溝通與協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
學(xué)習(xí)提高自我管理能力（時(shí)間管理、信息處理、精益管理、角色定位等）
組織管理和協(xié)調(diào)能力
5.異常事件的處理能力
嚴(yán)謹(jǐn)周密的思維方式
信息技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用能力
物流質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)能力
課程詳情
沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程源自軍事上高級(jí)將領(lǐng)作戰(zhàn)前的沙盤(pán)模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤(pán)模擬推演跨越了通過(guò)實(shí)兵軍演檢驗(yàn)的巨大成本障礙和時(shí)空限制，在重大戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)役中得到普遍運(yùn)用，其實(shí)演效果尤其在二戰(zhàn)中發(fā)揮到了極致�！ ∩潮P(pán)模擬訓(xùn)練課程是從上世紀(jì)五十年代由軍事沙盤(pán)推演演化而成，這種新穎而獨(dú)特的培訓(xùn)模式現(xiàn)已風(fēng)靡全球，成為世界500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)的主選課程，接受過(guò)沙盤(pán)模擬訓(xùn)練的中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)也已超過(guò)萬(wàn)家。學(xué)員可以在貼近實(shí)際的運(yùn)營(yíng)環(huán)境內(nèi)體驗(yàn)，在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。沙盤(pán)類(lèi)課程的一大特點(diǎn)就是允許學(xué)員犯錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)和不足，調(diào)整方向和速度。更貼近企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況和運(yùn)營(yíng)環(huán)境的課程。與傳統(tǒng)的學(xué)歷教育、理論講授、互動(dòng)游戲、案例分析、電腦模擬等培訓(xùn)方式截然不同，沙盤(pán)模擬訓(xùn)練運(yùn)用形象直觀的沙盤(pán)教具，融入市場(chǎng)變數(shù)，全真模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程，培養(yǎng)學(xué)員在變化多端的經(jīng)營(yíng)環(huán)境里，如何面對(duì)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，正確制定企業(yè)的決策，達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。
“閱讀的信息，我們能記得10%；聽(tīng)到的信息，我們能記得20%；但所經(jīng)歷過(guò)的事，我們卻能記得80%�！鄙潮P(pán)模擬訓(xùn)練以“現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷”的方式提升學(xué)習(xí)效果。模擬演練、角色扮演、實(shí)戰(zhàn)感受。參與性強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)，學(xué)員在“驚醒”中學(xué)習(xí)，激發(fā)其主動(dòng)思考，深刻體會(huì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，學(xué)以致用。分小組執(zhí)行制定的方案，老師結(jié)合學(xué)員實(shí)際情況進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)、解決所碰到的疑難問(wèn)題，最終讓學(xué)員融會(huì)貫通。沙盤(pán)模擬訓(xùn)練的主角是學(xué)員自己，每個(gè)參加的人都是“工作者”。在培訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)員是在培訓(xùn)師引導(dǎo)和幫助下進(jìn)行模擬工作手把手地教。通過(guò)學(xué)員在“做”的過(guò)程中“學(xué)”，最終掌握所需的知識(shí)和技能。
【課程背景】
現(xiàn)代供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋�(gè)兼有知識(shí)密集和技術(shù)密集、資本密集和勞動(dòng)密集特點(diǎn)的外向型和增值型的服務(wù)行業(yè)，其涉及的領(lǐng)域十分廣闊。在供應(yīng)鏈運(yùn)作上，商流、信息流、資金流貫穿其中，具有系統(tǒng)性和一體化以及跨行業(yè)、跨部門(mén)、跨地域運(yùn)作的特點(diǎn)，同時(shí)企業(yè)面臨供應(yīng)鏈特有的降低成本的壓力，因此只有具有較為廣博的知識(shí)面和具備較高綜合素質(zhì)的復(fù)合型管理人員才能滿(mǎn)足企業(yè)的要求。
"供應(yīng)鏈沙盤(pán)模擬培訓(xùn)"，將學(xué)員分組成立若干模擬公司，以信息技術(shù)為主，以物流實(shí)體模型為輔，對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的實(shí)際運(yùn)作進(jìn)行模擬實(shí)戰(zhàn)演練。
"供應(yīng)鏈沙盤(pán)模擬培訓(xùn)"是一種顛覆傳統(tǒng)的新型培訓(xùn)模式。通過(guò)供應(yīng)鏈沙盤(pán)培訓(xùn)，一方面，將掌握很好的供應(yīng)鏈管理相關(guān)實(shí)用理論；另一方面，也將掌握企業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)際運(yùn)作的主要技能。
"供應(yīng)鏈沙盤(pán)模擬培訓(xùn)”強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)和客戶(hù)為導(dǎo)向，展開(kāi)企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)與客戶(hù)服務(wù)方面的要求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。課程通過(guò)模擬運(yùn)營(yíng)，達(dá)到企業(yè)的利潤(rùn)，庫(kù)存，配送等具體的指標(biāo)。
【培訓(xùn)手段】
1．課堂講授
2．模擬運(yùn)作
3．案例分析
4．課堂討論
【培訓(xùn)流程】
1.課程介紹
2.模擬運(yùn)作規(guī)則講解
3.競(jìng)標(biāo)
4.模擬運(yùn)作
5.案例分析
6.專(zhuān)題研討
7.結(jié)果計(jì)算
8.結(jié)果分析討論
9.總結(jié)
【培訓(xùn)具體內(nèi)容】
1. 每個(gè)集團(tuán)四個(gè)環(huán)節(jié)：制造；批發(fā)；配送；零售
2. 整個(gè)過(guò)程為一年，以周為單位
3. 客戶(hù)以招標(biāo)形式競(jìng)價(jià)
4. 每個(gè)集團(tuán)要決策，
競(jìng)標(biāo)價(jià)格
利潤(rùn)目標(biāo)
客戶(hù)服務(wù)水平
銷(xiāo)售折扣
庫(kù)存水平
訂貨數(shù)量
運(yùn)輸方式（公路，鐵路或航空）
貸款數(shù)量及時(shí)機(jī)
計(jì)算各集團(tuán)庫(kù)存水平，倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸工具利用率，客戶(hù)服務(wù)水平，及利潤(rùn)
決策的實(shí)施，通過(guò)沙盤(pán)的模擬，將貨物通過(guò)公路、鐵路及航空運(yùn)輸，送達(dá)客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)。滿(mǎn)足客戶(hù)需求，取得公司利潤(rùn)。
計(jì)算各集團(tuán)庫(kù)存水平，倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸工具利用率，客戶(hù)服務(wù)水平，及利潤(rùn)。評(píng)選獲勝小組。
講師簡(jiǎn)介
王老師 老師
供應(yīng)鏈管理博士，工商管理碩士，系統(tǒng)控制和管理專(zhuān)家，清華大學(xué)客座教師，西門(mén)子管理學(xué)院特聘講師，美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)采購(gòu)專(zhuān)家組成員、CPPM授權(quán)講師。此外，還任中國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)專(zhuān)家成員、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)理事、《中國(guó)質(zhì)量》編委、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)特聘講師。
曾任職丹麥瑞聲達(dá)電子公司國(guó)際采購(gòu)部亞洲經(jīng)理、瑞士AXAri電器公司副總經(jīng)理、惠普／安捷倫公司采購(gòu)和材料經(jīng)理。14年跨國(guó)公司資深采購(gòu)供應(yīng)鏈、質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)獲得中國(guó)惠普最佳講師獎(jiǎng)，惠普總裁獎(jiǎng)，三項(xiàng)專(zhuān)利，冶金部科技進(jìn)步獎(jiǎng)等突出成就。
10年多上萬(wàn)人次培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)派的資深采購(gòu)供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)師。講課概念超前，但又注重實(shí)際應(yīng)用；案例豐富并且主要來(lái)自本人的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有技術(shù)，質(zhì)量和采購(gòu)的跨部門(mén)交叉管理經(jīng)驗(yàn)，善于幫助聽(tīng)眾換位思考。對(duì)原材料采購(gòu)、國(guó)際采購(gòu)、間接采購(gòu)、設(shè)備項(xiàng)目采購(gòu)；采購(gòu)系統(tǒng)建設(shè)、部門(mén)重組、成本節(jié)約、發(fā)展和實(shí)施采購(gòu)戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈績(jī)效管理、戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系構(gòu)建及選擇原材料、談判、定價(jià)、訂單控制等日常采購(gòu)及庫(kù)存控制有獨(dú)到的認(rèn)識(shí)和業(yè)內(nèi)公認(rèn)的成就。曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的客戶(hù)：IBM，摩托羅拉，西門(mén)子，惠普，安捷倫，聯(lián)想，華為，中國(guó)電信，東風(fēng)汽車(chē)，博世，山東鋁業(yè)，宇通，菲亞特，伊利，奧利奧，瑞聲達(dá)，樓氏電子，好麗來(lái)...
課程對(duì)象
供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)域中高層人員、基層運(yùn)作主管：采購(gòu)專(zhuān)員、采購(gòu)主管及經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、庫(kù)存管理人員、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)管理的專(zhuān)業(yè)人士。
備 注
課程名稱(chēng)：供應(yīng)鏈沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：供應(yīng)鏈沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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