全面預算的戰(zhàn)略導向作用決定了全面預算管理流程應包括預算編制、預算執(zhí)行、預算調整、預算分析和預算評價等環(huán)節(jié)。在這樣一個流程體系中，預算編制，是整個全面預算管理的起點，之后任何的流程環(huán)節(jié)都是依據(jù)預算編制來執(zhí)行和體現(xiàn)的。因此，預算編制是推動全面預算管理的前提和先決條件，也是推動全面預算管理工作的依據(jù)和基礎。預算編制的好壞，將決定整個全面預算管理實施的效果。預算編制在整個全面預算管理流程體系中具有核心地位，是整個全面預算管理的重中之重。

　　本課程通過大量的案例與現(xiàn)場演示，幫助學員掌握各類預算的編制方法與編制要領，在準確編制預算的同時協(xié)助企業(yè)避免超成本的經(jīng)營，從預算編制開始，讓企業(yè)的財務戰(zhàn)略滲透到公司的方方面面，做到全員預算、全過程預算，使預算無死角、無遺漏。

　　您不得不參加的課程：
　　◆結合企業(yè)戰(zhàn)略財務計劃，制定符合公司自身現(xiàn)狀的預算編制
　　◆深入了解預算編制的方法與要點要領
　　◆各部門協(xié)作，在有效的預算編制下控制企業(yè)成本
　　◆了解預算編制的后續(xù)環(huán)節(jié)，幫助落實預算的有效管理

課程介紹：
　　◆預算編制的起點
　　 ●預算編制起點的發(fā)展過程
　　 √生產(chǎn)起點觀、銷售起點觀、利潤起點觀
　　 ●以戰(zhàn)略財務計劃為起點的預算編制
　　 √什么是戰(zhàn)略財務計劃
　　 √戰(zhàn)略財務計劃保證了企業(yè)財務戰(zhàn)略的實施
　　 √在戰(zhàn)略財務計劃的時間框架內編制責任中心預算
　　 √戰(zhàn)略財務計劃下的預算編制種類
　　 ●以戰(zhàn)略財務計劃為出發(fā)點的預算編制所具有的現(xiàn)實意義
　　 ●預算編制的重要原則

　　◆預算編制的流程管理與時間管理
　　 ●全面預算的流程圖
　　 ●全面預算編制整個過程中每個程序都需嚴格的時間管控

　　◆預算編制的技術方式與方法
　　 ●設置預算編制項目
　　 ●預算編制的技術
　　 √自上而下的預算編制（TD）
　　 √自下而上的預算編制（BU）
　　 √上下結合式預算編制
　　 ●預算編制的方法
　　 √彈性預算
　　 √增減量預算
　　 √零基預算
　　 案例：蘇州新蘇綸零基預算管理
　　 √概率預算
　　 √基礎預算
　　 √滾動預算和調整

　　◆編制經(jīng)營預算的作業(yè)要點
　　 ●編制預算各部門的職責
　　 ●經(jīng)營預算內容的規(guī)劃
　　 ●編制經(jīng)營預算的作業(yè)程序
　　 ●編制進度的管控

　　◆經(jīng)營預算的編制要領
　　 ●銷售目標預算的編制要領
　　 ●生產(chǎn)計劃預算的編制要領
　　 ●材料采購預算的編制要領
　　 ●資本支出預算的編制要領
　　 ●部門費用預算的編制要領
　　 ●現(xiàn)金預算的編制要領
　　 ●各種年度預算表制表解析

　　◆全面預算管理的執(zhí)行和控制
　　 ●預算編制的匯總與審查
　　 ●預算執(zhí)行的反饋
　　 ●差異分析
　　 ●預算跟蹤
　　 ●預算調整
　　 ●預算考核與績效評價

客戶反饋：
　　通過此次預算培訓學習，讓我受益匪淺，很多困擾的問題都得到了很好的解決，謝謝財大培訓，謝謝高頓教育！
　　 --百年人壽保險股份有限公司 預算主管
　　通過這個平臺與更多的同行、前輩進行了交流，打開了預算編制與管理的思路。
　　 --群邑（上海）廣告有限公司 財務經(jīng)理
　　提供了大量的案例和現(xiàn)場演示，老師的思路和預算方法非常實用，收獲很大！
　　 --中非技術貿易有限公司 財務主管
　　老師清晰地預算編制流程梳理，進一步提高了實際工作的效率和正確性。
　　 --奇華頓管理咨詢（上海）有限公司 預算專員
　　老師的講解非常生動、精辟，對日常工作很有幫助。
　　 --廣州本田汽車研究開發(fā)有限公司 報表會計