中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2013年12月19-20日北京　2013年10月21-22日
上�！�2013年8月19-20日
課程費(fèi)用：4500元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
了解什么是精益生產(chǎn)及其在企業(yè)管理中的重要作用
　　認(rèn)清傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在精益體系中的障礙及解決方式
　　明確精益思維對企業(yè)其他經(jīng)營環(huán)節(jié)的聯(lián)系及其在企業(yè)中的演變過程
　　了解精益價(jià)值流圖與供應(yīng)鏈之間的關(guān)系
　　掌握價(jià)值流成本的核算與分析，并學(xué)會(huì)對其的改進(jìn)
　　掌握精益財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和精益成本分析能力，結(jié)合入自身的實(shí)踐操作中
　　了解采購管理中的精益成本管理



課程詳情
精益生產(chǎn)與財(cái)務(wù)
精益生生產(chǎn)與財(cái)務(wù)導(dǎo)論
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在精益體系中的障礙
消除浪費(fèi)為導(dǎo)向的衡量體系
精益思維對銷售、運(yùn)營與財(cái)務(wù)規(guī)劃的影響
精益企業(yè)的變革路徑
精益價(jià)值流圖
價(jià)值流圖概論
精益財(cái)務(wù)價(jià)值流圖
供應(yīng)鏈與行政價(jià)值流圖擴(kuò)展
價(jià)值流成本核算與分析
價(jià)值流圖改進(jìn)
精益指標(biāo)
生產(chǎn)單元業(yè)務(wù)指標(biāo)
價(jià)值流指標(biāo)
業(yè)務(wù)指標(biāo)關(guān)連與統(tǒng)計(jì)表應(yīng)用

精益平衡計(jì)分卡
精益會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分析
精益財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
ABC（Activity-Based Accounting）會(huì)計(jì)
RCA（Resource Consumption Accounting）會(huì)計(jì)
ABC與RCA的融合運(yùn)用
精益成本分析
目標(biāo)成本模式及實(shí)踐
作業(yè)成本管理模式及實(shí)踐
戰(zhàn)略成本模式及實(shí)踐
精益會(huì)計(jì)診斷與審計(jì)
精益會(huì)計(jì)的變革路經(jīng)
采購管理中的精益成本管理
采購成本核算
從成本競爭的角度選擇供應(yīng)商
精益供應(yīng)鏈管理與降低采購成本的策略、措施及方法


講師簡介
   老師


課程對象
CEO、企業(yè)高層管理者
　　CFO、財(cái)務(wù)經(jīng)理
　　精益成本管理人員
　　首席運(yùn)營官、生產(chǎn)經(jīng)理


備    注

課程名稱：精益成本

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

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課程名稱：精益成本       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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