中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
上!2011年11月9-11日 | 上!2011年9月25-27日 |
上!2011年6月15-17日 |
課程費(fèi)用:5200元/人(包括授課費(fèi)用、內(nèi)部資料費(fèi)用和午餐茶歇費(fèi)用。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
◆了解賒銷的收益及其成本與收益的配比
◆認(rèn)識信用控制風(fēng)險以及客戶違約的各類原因
◆掌握信控風(fēng)險評估的內(nèi)容和工具
◆學(xué)會建立完善的信用控制機(jī)制
◆明確高效而低風(fēng)險的業(yè)務(wù)流程中所涉及的各個環(huán)節(jié)和它們的風(fēng)險點(diǎn)和控制方法
◆了解各種信用控制的輔助手段
課程詳情
市場經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì),沒有信用便會造成惡性的欺詐,信用管理水平的落后必會極大的增加企業(yè)的管理成本,從而削弱企業(yè)的競爭力。我國國內(nèi)的信用狀況相比發(fā)達(dá)國家而言起步較晚,由于缺乏完善的信用約束機(jī)制以及企業(yè)缺乏信用風(fēng)險的管理意識等因素,因而如何提高企業(yè)自身的信用管理水平,成為了管理者們比較頭疼的問題。
目前在一些意識領(lǐng)先的企業(yè)中,率先設(shè)立了信用部門,由信用部門監(jiān)督、防范貿(mào)易風(fēng)險,保護(hù)管理好客戶資源,在銷售部和財(cái)務(wù)部之間構(gòu)建起了溝通的橋梁,起到了加強(qiáng)企業(yè)信用管理的作用。本課程通過對信用控制的分步講解,讓學(xué)員了解如何建立有效的信用管理機(jī)制和業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì),在今后的實(shí)際操作中能真正讓信用部、財(cái)務(wù)部和銷售部攜手合作,加強(qiáng)企業(yè)信用風(fēng)險的管理水平,讓您真正走在企業(yè)管理的前端!
您不得不參加的課程:
◆學(xué)會使用信用調(diào)查、分析、評估等信用管理工具加強(qiáng)內(nèi)部控制與管理
◆強(qiáng)化企業(yè)信用風(fēng)險和成本控制意識,提高企業(yè)資金流動率與經(jīng)營運(yùn)作效率
◆架起信用管理人員與其他各部門之間的溝通橋梁
◆明確信用管理人應(yīng)該具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及和其他部門人員的關(guān)系處理
課程介紹:
◆認(rèn)識收益
●賒銷帶來的利益
●如何才能算從賒銷中獲利?
●賒銷的成本
●如何配比賒銷的成本與收益
◆認(rèn)識風(fēng)險
●什么左右了風(fēng)險?
●風(fēng)險為什么和收益呈正相關(guān)關(guān)系?
●導(dǎo)致客戶違約的顯性和隱形原因
●如何找到真正的風(fēng)險源
◆評估風(fēng)險
●評估內(nèi)容
√環(huán)境風(fēng)險--國家風(fēng)險/行業(yè)風(fēng)險
√政策法規(guī)風(fēng)險
√文化風(fēng)險
√市場風(fēng)險--市場競爭力喪失風(fēng)險
√產(chǎn)品風(fēng)險
√技術(shù)風(fēng)險
√操作風(fēng)險
√利益鏈斷裂風(fēng)險
●評估工具
√如何利用積分卡評估以上風(fēng)險
√如何利用調(diào)查問卷評估以上風(fēng)險
◆如何獲利
●建立完善的信用控制機(jī)制
√控制信用風(fēng)險的三大關(guān)鍵--組織/政策/人
√信用控制人員的能力體系--溝通能力、談判能力、判斷力、決策力
●建立高效而低風(fēng)險的業(yè)務(wù)流程
√控制信用風(fēng)險的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程
√客戶關(guān)系的建立
√訂單獲取
√合同簽訂
√授信
√發(fā)貨
√開票
√記賬
√售后服務(wù)
√信用檢查跟蹤控制
√催帳收款
√糾紛解決
√訴訟
√輔助手段
√國內(nèi)、國際貿(mào)易的主要支付手段及其風(fēng)險控制點(diǎn)
√匯率風(fēng)險的控制手段
◆信用管理人員的行為藝術(shù)
●分清信用管理過程中的關(guān)系人
●分析各種關(guān)系人的利益及利益鏈
●如何達(dá)成利益一致、目標(biāo)一致
●如何處理與不同關(guān)系人之間的關(guān)系
客戶反饋:
從制度的建立到信息的搜集,再到信用評估以及案例分析,是個全面系統(tǒng)的培訓(xùn),其中客戶信用管理手段尤其讓人難忘!
--常州寶菱重工業(yè)機(jī)械有限公司 計(jì)劃主管
課堂氣氛活躍,講師引用了自身案例,結(jié)合社會實(shí)情,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
--福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司 物流中心經(jīng)理
有針對性的實(shí)踐案例,幫助學(xué)員從細(xì)節(jié)上掌控企業(yè)信用控制。
--上海申得歐有限公司 高級信用控制員
老師很好,講課形式多樣,內(nèi)容豐富,理論實(shí)際有機(jī)結(jié)合。
--上海晶奧太陽能光伏科技有限公司 財(cái)務(wù)經(jīng)理
老師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,提供給我們非常有效的AR控制。
--威圖電子機(jī)械技術(shù)(上海)有限公司 信用主管
針對信用管理執(zhí)行上的問題所提出的具體解決方法,對于日常工作有極大的幫助。
--迅達(dá)(中國)電梯有限公司 資金信控總監(jiān)
老師講課幽默,理論實(shí)踐結(jié)合,非常清晰,受益匪淺。
--博世汽車部件(蘇州)有限公司 財(cái)務(wù)主管
老師的授課很引人入勝。
--盛圣戈班模料模具上海有限公司 信用控制專員
講師簡介
老師
課程對象
◆企業(yè)負(fù)責(zé)人
◆財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理
◆商務(wù)信用或?qū)I(yè)會計(jì)人員
◆催帳人員、清欠人員、銷售人員
◆負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員
◆銷售、市場部相關(guān)人員
備 注
課程名稱:有效的應(yīng)收款管理——信用控制
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:有效的應(yīng)收款管理——信用控制 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |