中國培訓易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
課程費用:1500元/人(1500元/人 (包含教材費、聽課費、中餐、課間茶點)會務組按照報名順序編排座位,請先電話登記并索取參會報名表)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
→ 如何使用股權激勵辦法留住優(yōu)秀員工
→ 內(nèi)部員工持股制度釋義
→ 推行內(nèi)部員工持股制度的目的
→ 員工持股原則及公司股票上市后的安排
→ 理解薪酬福利與長期激勵體系在企業(yè)中的重要作用
→ 掌握建立規(guī)范化長期激勵體系的基本原則和方法
→ 可以根據(jù)本企業(yè)的實際情況對長期激勵體系提出改進意見
課程詳情
特別承諾:如若對課程品質(zhì)不滿意,半天內(nèi)無條件全額退款!!
● 課程說明:
對于企業(yè)高管人員、骨干營銷、技術人員等知識型員工,他們的能力和水平直接影響了企業(yè)的生存和發(fā)展,是企業(yè)的稀缺資源,如何調(diào)動這部分人的積極性,解決企業(yè)面臨的這方面的問題諸如:人才匱乏,人才培養(yǎng)總是跟不上企業(yè)的發(fā)展;
如何有效的把這些高管和骨干人員的利益跟企業(yè)的長期利益捆綁在一起,既有利于對創(chuàng)業(yè)員工有合適的補償和獎勵,又有利于吸引并留住新進高層次人才,同時還要避免出現(xiàn)只追求短期行為、養(yǎng)懶漢等問題的出現(xiàn),一些新的長期激勵的手段日益被廣泛地引用到企業(yè)中來。
● 課程特色
這門課會使你如臨其境:
所有的問題都通過實例進行講解。
所有的實例都來自于實踐。
所有的實踐都是講師的經(jīng)歷。
所有的經(jīng)歷都是理論與經(jīng)驗的結合。
這些經(jīng)歷可以很輕松的去借鑒.
● 課程大綱:
第一部分 企業(yè)發(fā)展的必然選擇:長期激勵機制
1.企業(yè)發(fā)展過程中問題的產(chǎn)生
2.企業(yè)成長極限的要求
3.核心人才隊伍不斷流失
第二部分 長期激勵基本內(nèi)容
1、員工長期激勵的產(chǎn)生背景和原因
2、什么是員工持股計劃
◇ 員工持股計劃的概念和基本形式
◇ 員工持股計劃的基本理念
◇ 員工持股計劃的原則
3、中國企業(yè)十大長期激勵機制的基本模式及特點分析
◇ 中國企業(yè)十大長期激勵機制特點分析
◇ 不同的長期激勵機制優(yōu)點及不足
4、推行長期激勵機制時不能不考慮的問題——管理與約束
5、并非百試百靈的靈丹妙藥——消極因素
第三部分 推行長期激勵的步驟與要點
1、企業(yè)性質(zhì)與長期激勵模式的選擇
2、長期激勵在政策上的約束與限制
3、實施長期激勵必不可少的關鍵步驟
第四部分 案例集
1.華為公司的長期激勵機制設計
2.某上市公司長期激勵方案
3.某大型民營企業(yè):三步走長期激勵機制設計
4.……
● 會務報名(會務組按照報名順序編排座位,請先電話登記并索取參會報名表)
1.報名時間:即日起接受報名
2.費用:1500元/人 (包含教材費、聽課費、中餐、課間茶點)
3. 聯(lián)系人:石小姐
電話:13798478797、0755-22309669(節(jié)假日、非工作時間或占線,請撥手機號)
傳真:0755-22309900
E-mail:slm369slm@yahoo.com.cn或slm369slm@126.com
MSN:slm369slm@hotmail.com
4. 報名方式:電話登記-->發(fā)出會務確認函-->轉帳報名
講師簡介
覃友茂博士 老師
原華為人力資源高管,南京大學管理學博士,金方策集團董事長。覃博士集20多年企業(yè)人力資源管理經(jīng)歷和多年的潛心研究,親自參與華為、中國國藥、廣東核電等近百家大型企業(yè)的人力資源管理體系、股權體系的制定與實施,積累了豐富地可操作性的實戰(zhàn)經(jīng)驗,其研究領域主要有人力資源管理(各系統(tǒng)模塊)、企業(yè)組織設計、股權設計,長效激勵等,目前正為多家企業(yè)擔任長年高級顧問。覃博士的課程實用而富有操作性,方法講解與案例分享相結合,課程案例全部來自于他20多年的工作、咨詢實踐。
覃博士的工作經(jīng)歷:
在華為、太光擔任過高管
兩家企業(yè)的董事長
有國企、民企、三資、外企多種企業(yè)類型的工作經(jīng)驗
有企業(yè)基層、中層與高層的管理經(jīng)驗
擔任多所大學客座教授,有大學教授管理學系列課程的經(jīng)歷
倉儲、銷售、研發(fā)、HR管理等多種工作經(jīng)驗
有創(chuàng)辦企業(yè)、管理企業(yè)的經(jīng)驗
93年開始界入咨詢業(yè)
部分咨詢經(jīng)歷:
中國某特大型綜合性企業(yè)人力資源管理體系設計及戰(zhàn)略規(guī)劃
國內(nèi)最大的醫(yī)藥批發(fā)公司企業(yè)改制、內(nèi)部競聘、人力資源管理設計及e_HR系統(tǒng)的建設
中國最大的核電集團任職資格管理體系、培訓管理體系設計
亞洲最大的火力發(fā)電廠整套人力資源管理體系e_HR系統(tǒng)的建設
國內(nèi)最大的彩印集團業(yè)績管理、薪酬激勵設計及企業(yè)綜合管理
國內(nèi)最大的智能產(chǎn)品企業(yè)組織設計、核心業(yè)務流程設計、人力資源管理體系設計
曾提供過咨詢服務的企業(yè):華為、揚子江藥業(yè)、中國醫(yī)藥集團、云南錫業(yè)集團、中國華電、北方工業(yè)、國華電力、IPM貴研集團、大亞灣核電站、南汽、深圳郵政局、萬豐集團、長青集團、富山電子(日本)、捷順、潤迅通信、勁嘉集團、富士康(臺灣)、鑫元實業(yè)等。
課程對象
董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、企劃經(jīng)理
備 注
課程名稱:企業(yè)長期激勵機制的設計
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:企業(yè)長期激勵機制的設計 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |