中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
佛山 2011年3月26日

課程費(fèi)用:8800元/人(上述費(fèi)用包括課程的學(xué)習(xí)費(fèi)用、學(xué)習(xí)教材、結(jié)業(yè)證書等費(fèi)用。)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 如今的中國(guó)市場(chǎng)上充斥著琳瑯滿目的商品,同類商品之間的競(jìng)爭(zhēng)更是日益激烈。作為制造型企業(yè),怎樣才能讓別人心甘情愿地為您的商品埋單?怎樣才能占領(lǐng)同類商品的市場(chǎng)呢?此時(shí),您的生產(chǎn)部門將扮演著極其重要的角色。生產(chǎn)管理的好壞,直接影響著產(chǎn)品的出貨、質(zhì)量與成本,從而影響著企業(yè)產(chǎn)品的銷路及效益。
在現(xiàn)實(shí)中,我們經(jīng)常會(huì)看到:
員工作業(yè)隨意,生產(chǎn)效率低下
員工經(jīng)常抱怨工作安排不合理,流失率高
產(chǎn)品返工率高,質(zhì)量不穩(wěn)定,客戶投訴頻繁
管理干部天天“救火”,忙得一團(tuán)糟卻無(wú)成效
產(chǎn)銷銜接混亂,經(jīng)常無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交貨,導(dǎo)致交期一拖再拖
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂,需要的物料找不到,不需要的物料到處堆

只有徹底地?cái)[脫這些困擾,企業(yè)才有可能真正地成為行業(yè)中的強(qiáng)者!緝(yōu)秀生產(chǎn)管理干部研修班】,旨在幫助企業(yè)從根源上解決這些困擾,打造最堅(jiān)實(shí)的“中堅(jiān)力量”,提升生產(chǎn)管理水平,為企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

研修班特色
實(shí)戰(zhàn)師資團(tuán)隊(duì) 由專注于生產(chǎn)管理領(lǐng)域,由在知名企業(yè)有多年管理經(jīng)驗(yàn)的資深實(shí)戰(zhàn)專家執(zhí)教,超強(qiáng)工廠實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)。
系統(tǒng)課程設(shè)計(jì) 系統(tǒng)、模塊式的課程設(shè)計(jì),按知識(shí)的遞進(jìn)關(guān)系依次開展,使學(xué)習(xí)過程更為合理,更易于掌握和鞏固所學(xué)知識(shí)與必備技能。
咨詢式的培訓(xùn) 派出專業(yè)的咨詢顧問團(tuán)隊(duì)對(duì)學(xué)員所在的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理診斷,找出關(guān)鍵癥結(jié)。同時(shí),在每次開課前要求學(xué)員就課程相關(guān)內(nèi)容提供自己所面臨的問題。根據(jù)診斷和問題,適當(dāng)?shù)卣{(diào)整課程的相關(guān)內(nèi)容,以保證課程內(nèi)容的針對(duì)性。
同學(xué)交流平臺(tái) 學(xué)員均為制造型企業(yè)的中層干部,互動(dòng)教學(xué)能夠在同等水平上展開,效果更加明顯。同時(shí),除了來自課堂的知識(shí),學(xué)員之間的經(jīng)驗(yàn)分享與交流也是能力提升的一大捷徑。
全景案例教學(xué) 所有課程均采用案例教學(xué)的模式,使學(xué)員在鮮活的案例分析與研討中,真正著手練習(xí)各種管理工具,深刻理解各種有效的管理手法,迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實(shí)際操作。

模塊一: 員工管理技巧
溝通藝術(shù) 人際沖突管理 激勵(lì)與培養(yǎng)員工的技巧 開會(huì)的技巧 塑造人格魅力 情景模擬
模塊二: 訂單準(zhǔn)交管理
產(chǎn)能分析 排產(chǎn)系統(tǒng)的建立 進(jìn)度控制技巧 應(yīng)對(duì)插單急單的方法 計(jì)劃控制工具使用練習(xí)
模塊三: 產(chǎn)品質(zhì)量管理
車間質(zhì)量意識(shí)提升 QC七大手法與QCC品管圈 不良品的分析與對(duì)策 品質(zhì)管控工具使用練習(xí)
模塊四: 生產(chǎn)效率提升技巧
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)與流程經(jīng)濟(jì) 作業(yè)測(cè)定與效率管理 線平衡分析與瓶頸改善 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理方法
模塊五: 生產(chǎn)成本控制技巧
成本危機(jī)意識(shí) 發(fā)現(xiàn)隱形浪費(fèi) 成本控制的具體方法 建立成本監(jiān)控體系
模塊六: 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
目視化管理 現(xiàn)場(chǎng)管理體系的建立 激勵(lì)與深化現(xiàn)場(chǎng)管理 現(xiàn)場(chǎng)管理工具使用練習(xí)
模塊七: 安全生產(chǎn)管理
安全事故的防范對(duì)策 員工自我安全管理 現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控的方法 安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè)
模塊八: 設(shè)備維護(hù)管理
設(shè)備管理的誤區(qū) 設(shè)備故障分析與對(duì)策 建立三級(jí)維護(hù)體系 設(shè)備管理工具使用練習(xí)
模塊九: 心態(tài)與自我角色定位
危機(jī)意識(shí) 職責(zé)與角色認(rèn)知 積極心態(tài)塑造 時(shí)間管理 工作重心與要點(diǎn)

報(bào)名資料
完整填寫的報(bào)名表格一份
身份證復(fù)印件一份
大一寸藍(lán)底彩色證件照2張

【學(xué)習(xí)方式】利用周末或業(yè)余時(shí)間在職學(xué)習(xí),以小班形式集中面授。
【學(xué)習(xí)時(shí)間】2011年3月開始上課,學(xué)制半年六個(gè)月,總學(xué)時(shí)為12天72個(gè)學(xué)時(shí)。


講師簡(jiǎn)介

  安岷 老師
著名生產(chǎn)管理專家
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問、美國(guó)AITA認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師;國(guó)家人事部認(rèn)證高級(jí)經(jīng)濟(jì)師;曾擔(dān)任多家國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理和高層管理;從事管理顧問和培訓(xùn)工作五年、在全國(guó)做過的公開課和內(nèi)訓(xùn)課程達(dá)800場(chǎng);為韓國(guó)著名企業(yè)三星集團(tuán)做過5S咨詢服務(wù),任首席顧問。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

各類制造型企業(yè)的廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部
在企業(yè)工作表現(xiàn)突出、具備潛力培養(yǎng)為車間管理干部的一線干部或優(yōu)秀員工


   注


課程名稱:優(yōu)秀生產(chǎn)管理干部研修班

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:優(yōu)秀生產(chǎn)管理干部研修班       時(shí)間地區(qū):_____________

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號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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