中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
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課程費用:2400元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
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課程詳情
生產(chǎn)計劃管理是落實企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃的一個重要子計劃,它的牽涉面大,涉及企業(yè)方方面面的資源。生產(chǎn)計劃編制的質(zhì)量高低,直接關(guān)系到客戶的滿意程度和企業(yè)績效的高低。長期以來,企業(yè)的生產(chǎn)計劃由于沒有專業(yè)的計劃管理人員編制和管理,計劃不成體系,而且漏洞百出。造成產(chǎn)品交貨期嚴(yán)重延誤,產(chǎn)品質(zhì)量低下,生產(chǎn)成本居高不下,客戶流失,企業(yè)效益下降。于是,科學(xué)地編制生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)計劃管理就成了企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。
一、生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的功能與作用
1、生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的5大功能
2、生產(chǎn)計劃系統(tǒng)作用難發(fā)揮的原因
3、發(fā)揮生產(chǎn)計劃系統(tǒng)作用的原則
二、建立高效運作的生產(chǎn)計劃系統(tǒng)
1、構(gòu)成生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的3大子系統(tǒng)
2、生產(chǎn)計劃體系的架構(gòu)及崗位職責(zé)
3、編制生產(chǎn)計劃的考量點及內(nèi)容
4、表單體系架構(gòu)
5、生產(chǎn)運作體系和常見的生產(chǎn)方式
三、編制生產(chǎn)計劃前的準(zhǔn)備
1、生產(chǎn)排序的4大原則(演練)
2、客戶的ABC分析(演練)
3、準(zhǔn)備物料需求清單BOM
4、如何根據(jù)在制品確定生產(chǎn)數(shù)量
5、生產(chǎn)能力計算
6、產(chǎn)能負(fù)荷分析與管理方式(演練)
7、生產(chǎn)載荷運用技巧
8、產(chǎn)能負(fù)荷分析與管理方式
9、批量生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)
10、生產(chǎn)批量與交期的確定技巧
11、如何確定所需設(shè)備和數(shù)量
12、制定生產(chǎn)計劃前的信息分解
四、生產(chǎn)計劃編制流程
1、制造途程安排技巧和優(yōu)缺點
2、確定訂單生產(chǎn)周期的秘訣
3、生產(chǎn)計劃之基準(zhǔn)日程表
五、生產(chǎn)計劃編制實戰(zhàn)演練
1、編制生產(chǎn)計劃和物料的演練
2、生產(chǎn)制程、產(chǎn)能、負(fù)荷分析演練
3、確定生產(chǎn)周期、資源需求分析及日程計劃編制演練
六、生產(chǎn)管理與監(jiān)控
1、預(yù)測式生產(chǎn)下的工作指派、跟催
2、訂單式生產(chǎn)下的工作指派
3、緊急訂單的類別和處理方法
4、產(chǎn)品外包的處理原則和情形分析
5、進度和日程分析坐標(biāo)圖
3、半成品流轉(zhuǎn)和占用量控制方法
7、生產(chǎn)進度異常因應(yīng)對策表
8、交期作業(yè)及管制重點
9、成本控制3大方法
10、3P生產(chǎn)管理模式
11、MWD三級計劃管理模式
12、各種生產(chǎn)計劃表格展示
七、生產(chǎn)物料管理分析與研究
1、存量管制的訂貨點技術(shù)
2、定量定貨法模型及其參數(shù)的確定
3、定量定貨法與訂貨點技術(shù)優(yōu)缺點
4、存量管制的ABC分析法(演練)
5、ABC物料管理原則
講師簡介
安岷 老師
著名生產(chǎn)管理專家
中國企業(yè)聯(lián)合會認(rèn)證高級管理顧問、美國AITA認(rèn)證PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師;國家人事部認(rèn)證高級經(jīng)濟師;曾擔(dān)任多家國有和民營企業(yè)總經(jīng)理和高層管理;從事管理顧問和培訓(xùn)工作五年、在全國做過的公開課和內(nèi)訓(xùn)課程達800場;為韓國著名企業(yè)三星集團做過5S咨詢服務(wù),任首席顧問。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
制造型企業(yè)高、中、基層管理人員及儲備管理干部
備 注
課程名稱:生產(chǎn)計劃與物料控制
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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課程名稱:生產(chǎn)計劃與物料控制 時間地區(qū):____月____日_____市 |
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課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |