中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
佛山 2011年11月12-13日佛山 2011年3月19-20日

課程費(fèi)用:3200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
。作為企業(yè)的管理人員,必須對運(yùn)營成本進(jìn)行把控。只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)場管理技術(shù),通過建立全員、全方位、全過程的責(zé)任成本管理體系,才能持續(xù)降低成本、提高品質(zhì)、改善工作效率,最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。



課程詳情

每個企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求, 以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi),成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一;有效削減、控制成本是增加企業(yè)效益的一種重要手段工作。作為企業(yè)的管理人員,必須對運(yùn)營成本進(jìn)行把控。只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)場管理技術(shù),通過建立全員、全方位、全過程的責(zé)任成本管理體系,才能持續(xù)降低成本、提高品質(zhì)、改善工作效率,最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。
本課程結(jié)合大量企業(yè)實戰(zhàn)案例進(jìn)行解說,分析企業(yè)在成本管理和控制方面存在的誤區(qū)和陷阱,對您所在的企業(yè)將是非常有價值的借鑒。

【課程大綱】
一:企業(yè)要不得的成本意識
1、我不是老板,成本與我無關(guān);
2、成本是財務(wù)人員的事情;
3、公家的東西,不用白不用;
4、節(jié)約了成本,我有什么好處;
二:成本的定義與展望:
1、成本的定義、特點和構(gòu)成
2、成本和效率
3、成本新觀念
4、企業(yè)降低成本的六個重點
5、中日企業(yè)成本管理的五大異同
三:降低生產(chǎn)成本從清除浪費(fèi)根源開始
1、什么是假效率與真效率;
2、個別效率與整體效率;
3、可動率與運(yùn)轉(zhuǎn)率;
4、什么是價值、浪費(fèi)?
5、發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法與工具
6、現(xiàn)場可供改善的151種浪費(fèi)
四:清除浪費(fèi)的方法應(yīng)用
1、走動管理與“三現(xiàn)管理”
2、5WIH與5MITIE
3、PDCA循環(huán)
4、IE方式浪費(fèi)清除法
5、動作改善的四個思路與20個原則
6、消除浪費(fèi)的方法和步驟步驟
五:工廠制造成本降低的方向
1、改進(jìn)質(zhì)量
2、庫存量的降低
3、降低人工成本
4、縮短交貨期
5、準(zhǔn)時制采購
6、把多余的制度丟進(jìn)垃圾桶
7、管理費(fèi)用的降低
六:生產(chǎn)成本控制的工具與方法
1、成本控制與降低的工具
2、現(xiàn)場管理的三大利器
1)標(biāo)準(zhǔn)化、2)目視控制、3)看板管理
七:企業(yè)成本管理案例分析、討論與問題交流、解答


講師簡介

  史玉杰 老師
原Nike公司生產(chǎn)、質(zhì)量主管
北京大學(xué)、天津大學(xué)客座教授,精益六西格瑪研究會高級咨詢師,六西格瑪黑帶,8年的生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗,美國GA注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師。原MP/TYCO電子公司(美資)生產(chǎn)主管、MCI集裝箱公司(丹麥)培訓(xùn)主管
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

制造型企業(yè)中、高、基層管理人員及儲備管理干部


   注


課程名稱:生產(chǎn)成本控制與壓縮

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:生產(chǎn)成本控制與壓縮       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)