中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 杭州 2011年4月23-24日 |
課程費(fèi)用：3200元/人（注：所有價(jià)格均為實(shí)價(jià)，絕不打折銷售。此費(fèi)用不含食宿費(fèi)用。）
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程通過對制造業(yè)高效成本控制體系的理念、要點(diǎn)、方法、意義的剖析，旨在讓學(xué)員掌握全面成本管理之道，建立嶄新的成本意識，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高員工勞動(dòng)力效率，使企業(yè)產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中質(zhì)量好、成本低、價(jià)格合理，從而獲得市場的認(rèn)同，并占領(lǐng)市場，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
課程詳情
您的企業(yè)是否面臨以下困惑？
成本控制老生常談，成本意識依然淡漠
◆ 降本措施層出不窮，監(jiān)督考核興師動(dòng)眾，卻收效甚微
◆ 為降成本壓縮開支，員工怨聲載道，實(shí)際成本卻未降低
◆ 公司局部似乎都在控制成本，總體成本卻一路飆升
◆ 人工、原材料、稅收等運(yùn)營成本也在大幅度上升，贏利越來越低
以上難題使中國制造業(yè)企業(yè)在全球化競爭中，處境日益艱難。而在生產(chǎn)中，從產(chǎn)品的生產(chǎn)管理組織流程每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)工藝、每一個(gè)部門、甚至生產(chǎn)現(xiàn)場每一個(gè)工位操作工，實(shí)際上都能參與到成本管理中。因此，全面控制生產(chǎn)成本，必須以成本管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性為依據(jù)，建立由全員參與的全面成本管理體系，并匯集全員智慧，發(fā)揮全員主動(dòng)性，讓各部門全體員工自主改善不斷降低成本，使經(jīng)營層與各部門員工具有降低成本的一致性，謀求在最低成本狀態(tài)下，進(jìn)行生產(chǎn)管理與組織運(yùn)作。
【課程受益】
1. 樹立強(qiáng)烈的成本意識，使企業(yè)學(xué)會(huì)內(nèi)部成本管理的系統(tǒng)和實(shí)操方法
2. 能夠規(guī)劃成本，整體控制生產(chǎn)經(jīng)營，降低生產(chǎn)投入 3. 有效推動(dòng)企業(yè)價(jià)值鏈條的設(shè)計(jì)、實(shí)施及傳遞
4. 同行匯聚，權(quán)威專家現(xiàn)場點(diǎn)評，碰撞思想，共享智慧
【課程特色】
·講師授課經(jīng)驗(yàn)豐富，旁征博引，幽默風(fēng)趣，課堂氣氛活躍
·課程體系突破傳統(tǒng)的“聽講”方式，從思維、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)體系著手，互動(dòng)探討
·理論和實(shí)踐相結(jié)合，通俗易懂，易于吸收
·采用制造業(yè)企業(yè)的實(shí)例，豐富易學(xué)，可操作性極強(qiáng)
◆ 日本JMC認(rèn)證精益教練，三星授權(quán)精益培訓(xùn)師
◆ 從事制造業(yè)高級管理工作14年，具有豐富的成本管理經(jīng)驗(yàn)
◆ 對企業(yè)成本管理變革有深入研究，擅長庫存、物流、生產(chǎn)現(xiàn)場、采購、質(zhì)量等體系成本優(yōu)化改善
◆ 一汽解放、三星電機(jī)等集團(tuán)指定《全面成本管理》課程講師
◆ 發(fā)表著作二十余萬字，對企業(yè)生產(chǎn)成本管理有獨(dú)到的指導(dǎo)意義
★課程費(fèi)用：
① 團(tuán)隊(duì)套票一：36000元（15人參課名額）
② 團(tuán)隊(duì)套票二：25600元（10人參課額）
③ 團(tuán)隊(duì)套票三：13600元（5人參課名額）
④ 團(tuán)隊(duì)套票四：8640 元 （3人參課名額）
⑤ 個(gè)人票價(jià) ：3200元 （1人參課名額）
講師簡介
王文勝 老師
◆ 日本JMC認(rèn)證精益教練，三星授權(quán)精益培訓(xùn)師
◆ 從事制造業(yè)高級管理工作14年，具有豐富的成本管理經(jīng)驗(yàn)
◆ 對企業(yè)成本管理變革有深入研究，擅長庫存、物流、生產(chǎn)現(xiàn)場、采購、質(zhì)量等體系成本優(yōu)化改善
◆ 一汽解放、三星電機(jī)等集團(tuán)指定《全面成本管理》課程講師
◆ 發(fā)表著作二十余萬字，對企業(yè)生產(chǎn)成本管理有獨(dú)到的指導(dǎo)意義
課程對象
制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、 生產(chǎn)總監(jiān)、 供應(yīng)鏈總監(jiān)、 精益/生產(chǎn)經(jīng)理、 物流經(jīng)理、 采購經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、車間主管等管理者及生產(chǎn)員工。
備 注
課程名稱：全面成本管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：全面成本管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||