中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
北京 2012年3月29日 | 北京 2011年12月24日-12月27日本課程學(xué)制一年半,每兩個(gè)月授課一次,每次集中授課四天(周四、五、六、日) |
北京 全年招生 |
課程費(fèi)用:48000元/人(學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
水木清華,荷塘月色,清華大學(xué)是享譽(yù)世界的百年名校,莘莘學(xué)子孜孜以求的學(xué)術(shù)殿堂。
資本決定速度,在這個(gè)企業(yè)競爭日益激烈,科技發(fā)展日新月異的時(shí)代,掌握一定的資本運(yùn)營工具的運(yùn)用,具有一定的資本意識(shí),已成為企業(yè)家在經(jīng)營企業(yè)中必備的基本才能。
課程詳情
一、基礎(chǔ)篇
【項(xiàng)目特色】
課程目標(biāo):提高學(xué)員資本運(yùn)營策略,解決企業(yè)發(fā)展過程中面臨的實(shí)際問題。
資金沙龍:定期舉辦“資金沙龍”,每期邀請(qǐng)5—10家國內(nèi)外知名的金融機(jī)構(gòu)對(duì)接學(xué)員的優(yōu)秀項(xiàng)目,最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的融資渠道。
高端論壇:舉辦和參加國際國內(nèi)知名的金融高峰論壇和商會(huì)論壇
成立聯(lián)盟:成立清華創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投融資聯(lián)盟,以“學(xué)習(xí)、提升、合作、共贏”為宗旨,增進(jìn)學(xué)員交流、提升企業(yè)競爭力、開闊金融視野,加速企業(yè)發(fā)展。
第一模塊:金融基礎(chǔ)課程 第二模塊:企業(yè)戰(zhàn)略定位
>> 中國資本市場改革、創(chuàng)新與發(fā)展的理論與實(shí)踐
>> 金融學(xué)理論 >> 國際金融學(xué)
>> 貨幣銀行學(xué) >> 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理
>> 金融風(fēng)險(xiǎn)與管控 >> 公司法 >> 證券法 >> 定位戰(zhàn)略核心
>> 定位決定戰(zhàn)略取舍
>> 圍繞定位達(dá)致獨(dú)特的運(yùn)營配稱
>> 定位經(jīng)營創(chuàng)造可持續(xù)競爭優(yōu)勢
第三模塊:企業(yè)品牌的創(chuàng)建與管理 第四模塊:商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)
>> 品牌的組成要素
>> 品牌架構(gòu)或體系
>> 品牌定位
>> 通過市場營銷計(jì)劃來管理品牌
>> 品牌的強(qiáng)化、重?zé)ɑ盍驼衽d
>> 品牌的長期管理 >> 商業(yè)模式構(gòu)
>> 商業(yè)模式定位變化規(guī)律
>> 商業(yè)模式變化規(guī)律律
>> 贏利模式設(shè)計(jì)
>> 商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)
>> 典型商業(yè)模式分析
二、實(shí)戰(zhàn)篇
第五模塊:公司治理 第六模塊:私募股權(quán)資本運(yùn)營
>> 公司治理的基本手段
>> 資本市場和公司治理概論
>> 公司治理的必要性和基本問題
>> 公司治理中的制度變遷和制度設(shè)計(jì)
>> 公司治理中的民主與獨(dú)裁
>> 公司治理機(jī)制
>> 大股東和小股東的博弈
>> 負(fù)債的好處和最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)
>> 從著名企業(yè)案例看公司治理 >> 中國風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展及政策
>> 企業(yè)股權(quán)融資的操作模式
>> 企業(yè)股權(quán)融資的技術(shù)問題
>> 私募股權(quán)投資
>> 私募股權(quán)投資的運(yùn)作模式
>> 私募融資與上市
>> 私募并購重組策略
>> 私募進(jìn)入和退出模式
>> 私募股權(quán)投資案例分析
第七模塊:企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)分析 第八模塊:企業(yè)估值、并購和整合實(shí)戰(zhàn)分析
>> 企業(yè)融資環(huán)境現(xiàn)狀分析
>> 企業(yè)如何進(jìn)行融資操作
>> 融資前的需求分析與評(píng)估環(huán)節(jié)
>> 融資渠道與方法的選擇環(huán)節(jié)
>> 如何制定有效的融資方案
>> 融資實(shí)施階段常見問題與對(duì)策
>> 融資過程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制的重要性
>> 企業(yè)融資方式的功能比較
>> 企業(yè)貿(mào)易融資的優(yōu)勢分析
>> 國內(nèi)銀行貸款與民間借貸融資
>> 中小企業(yè)債券融資策略
>> 信用擔(dān)保融資與股權(quán)融資
>> 政策性基金融資的操作
>> 如何與投資銀行有效合作?
>> 海外企業(yè)融資方式比較與經(jīng)驗(yàn)分析 >> 如何計(jì)算企業(yè)的價(jià)錢
>> 估值企業(yè)并購的核心
>> 談判與估值
>> 盡職調(diào)查與并購合同
>> 并購程序
>> 條款與價(jià)錢同樣重要
>> 企業(yè)沒有你想象那樣脆弱
>> 避免沖突是整合的幼稚病
>> 整合的文化沖突
>> 企業(yè)文化沖突的根源
>> 企業(yè)整合需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者
>> 避免過度整合
>> 投資行業(yè)選擇
>> 高增長不等于高回報(bào)
>> 重組后的戰(zhàn)略與人力資源整合
第九模塊:戰(zhàn)略投資決策管理
>> 投資戰(zhàn)略與價(jià)值創(chuàng)造 >> 投資選擇方法
>> 投資項(xiàng)目現(xiàn)金流估算 >> 投資項(xiàng)目最低預(yù)期回報(bào)率
>> 決策流程管理 >> 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與不確定性
>> 投資分析中的最新思想與發(fā)展
三、上市篇
第十模塊:
企業(yè)上市的戰(zhàn)略以及方法時(shí)機(jī)選擇 第十一模塊:
企業(yè)選擇中介機(jī)構(gòu)完成上市的技巧
>>企業(yè)上市戰(zhàn)略的選擇
>>企業(yè)上市中的包裝與企業(yè)商業(yè)模式的選擇
>>在資本市場上發(fā)現(xiàn)企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值
>>企業(yè)上市時(shí)機(jī)以及上市路線規(guī)劃 >>企業(yè)如何選擇券商完成上市
>>企業(yè)在上市過程中選擇投資機(jī)構(gòu)的技巧
>>企業(yè)上市中相關(guān)政策、法律問題解析
>>咨詢公司以及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)在企業(yè)上市中的作用
第十二模塊:企業(yè)上市實(shí)務(wù)解析
1. 與上市相關(guān)的企業(yè)資本運(yùn)作
>>企業(yè)如何在上市要求下完成資本市場與企業(yè)融資渠道的選擇(PE/VC)
>>商業(yè)計(jì)劃書的撰寫 >>企業(yè)如何做好上市前的私募
>>企業(yè)如何做好上市前的風(fēng)險(xiǎn)投資的引入 >>企業(yè)如何確定募資前的股權(quán)定價(jià)與權(quán)益分配
>>企業(yè)如何控制的資本籌措的成本;
2. 企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市
>>創(chuàng)業(yè)板上市發(fā)行細(xì)則解析 >>創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書撰寫
>>創(chuàng)業(yè)板上市保薦業(yè)務(wù)管理辦法解析 >>創(chuàng)業(yè)板股票交易特別規(guī)定解析
>>全球創(chuàng)業(yè)板發(fā)展及上市條件比較 >>國家管理機(jī)構(gòu)對(duì)創(chuàng)業(yè)板的定位及支持
>>我國創(chuàng)業(yè)板未來發(fā)展走向
3.企業(yè)海外上市操作
>>海外上市籌劃 >>海外上市融資成本實(shí)務(wù)
>>海外上市融資風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù) >>海外擬上市公司的價(jià)值挖掘與財(cái)務(wù)包裝
4.企業(yè)上市與私募股權(quán)基金(VC、PE)的退出
>>企業(yè)如何做好交易買賣和二次賣出 >>企業(yè)如何進(jìn)行管理層收購(MBO)
>>企業(yè)如何操作股權(quán)投資退出 >>企業(yè)的PE/VC退出策略
>>企業(yè)的股權(quán)資產(chǎn)并購與反并購
四、選修篇
1.匯率投資與管理 2.債券投資
3.證券市場投資與選股 4.期貨、期權(quán)與基金投資
游學(xué)課堂
>> 國內(nèi)外著名企業(yè)考察參觀 (美國 歐洲 日本 韓國 香港)
>> 企業(yè)家論壇,經(jīng)驗(yàn)分享 >> 感商悟道
>> 同學(xué)會(huì)
本課程學(xué)制一年半,每兩個(gè)月授課一次,每次集中授課四天(周四、五、六、日)。
講師簡介
專家團(tuán) 老師
錢穎一 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 院長
魏杰 清華大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心副主任
李稻葵 清華大學(xué)金融系主任
成思危 原人大常委會(huì)副委員長 劉新華 中國證監(jiān)會(huì)副主席
宋麗萍 深圳證券交易所總經(jīng)理 靳海濤 深圳創(chuàng)新投資集團(tuán)董事長
吳曉靈 中國人民銀行原副行長 朱云來 中國國際金融有限公司總裁
龔方雄 摩根大通董事總經(jīng)理 史玉柱 巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司
魯冠球 浙江萬向集團(tuán)董事局主席
課程對(duì)象
95%以上學(xué)員是企業(yè)的決策層;管理工作經(jīng)驗(yàn)在11年以上的學(xué)員占總數(shù)的80%以上;參加學(xué)員58%的企業(yè)為民企,20%為國企,22%為合資及外企;公司年銷售額達(dá)1億以上的占90%。企業(yè)資
備 注
課程名稱:清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型資本運(yùn)營董事長研修班
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型資本運(yùn)營董事長研修班 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |