培訓(xùn)背景：
最低工資標(biāo)準(zhǔn)的快速上漲，加上“用工荒”日益嚴(yán)重與社會(huì)保險(xiǎn)法的即將實(shí)施，給企業(yè)經(jīng)營管理帶來了巨大挑戰(zhàn)，為幫助企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、化解危機(jī)；調(diào)整經(jīng)營策略，做好經(jīng)營管理變革，依法降低人工成本與規(guī)避勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn)，特舉辦此次總裁培訓(xùn)班。

特別優(yōu)惠：
可試聽一個(gè)小時(shí)，不滿意可退費(fèi)。
可申請預(yù)約勞動(dòng)局仲裁官員對本單位的勞動(dòng)爭議案件當(dāng)面進(jìn)行分析與評估。
可申請免費(fèi)獲得一次價(jià)值2萬元的人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)評估服務(wù)。
陪同本公司總經(jīng)理參加，可申請與總裁同樣價(jià)格參加本次培訓(xùn)
人事部推薦本公司總經(jīng)理參加，可免費(fèi)獲得人力資源管理師培訓(xùn)名額一個(gè)，五年內(nèi)有效。

課程特色：10人左右的小班上課、顧問式授課、圓桌式培訓(xùn)、與勞動(dòng)局官員面對面交流問題。

課程大綱：
“工資倍增下”的管理變革
1、工資倍增計(jì)劃的含義工資倍增對企業(yè)經(jīng)營影響分析
工資倍增趨勢下的成本管理策略
人力資源管理變革的措施
基于戰(zhàn)略的薪酬設(shè)計(jì)
基于提升業(yè)績的績效管理
基于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的人力資源制度設(shè)計(jì)
核心員工管理與期權(quán)方案設(shè)計(jì)
9、人才梯隊(duì)建設(shè)與接班人培養(yǎng)
二、人工成本管理與用工風(fēng)險(xiǎn)控制
1、核心勞動(dòng)法條的靈活運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)管理
2、依法節(jié)約人工成本的策略分享
依法節(jié)約100%的離職賠償金
依法節(jié)約80%的終止勞動(dòng)合同補(bǔ)償金
依法規(guī)避100%的調(diào)薪調(diào)崗風(fēng)險(xiǎn)
依法節(jié)約80%的非固定加班員工的加班工資
依法規(guī)避100%的勞動(dòng)爭議敗訴風(fēng)險(xiǎn)
依法規(guī)避100%事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)
依法規(guī)避無固定期限勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)
3、違紀(jì)員工管理
4、怠工員工管理
5、突發(fā)事件處理
6、勞動(dòng)爭議預(yù)防
7、勞動(dòng)爭議處理