中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:1200元/人(上述費(fèi)用包括課程的學(xué)習(xí)費(fèi)用、學(xué)習(xí)教材等,不包括食宿與交通費(fèi)用。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
NLP的行為心理分析技巧,改善員工心智模式,讓您極速找到激發(fā)員工核心潛能的引擎。
教練技術(shù)“定位”技巧讓您清晰定位下屬,使其在擅長領(lǐng)域中發(fā)揮所長,創(chuàng)造價值。
“帝王之術(shù)”與“能臣之術(shù)”,讓您思維更為宏大,輕松駕馭管理。
“NLP教練技術(shù)”不是一門課程,而是一種從理性——感性——身體——智慧的一種修養(yǎng),是一門深度研究從人的思想——態(tài)度——情緒——行為——語言的學(xué)問。
課程詳情
NLP教練技術(shù)被譽(yù)為現(xiàn)今世界最具革命性和效能的管理技術(shù),已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。教練技術(shù)結(jié)合NLP核心技巧,通過獨特的語言和行為,運(yùn)用聆聽、發(fā)問、區(qū)分、回應(yīng),觀察、強(qiáng)有力的問題、企業(yè)動力對話系統(tǒng)、GROW模式等眾多專業(yè)教練技巧,幫助當(dāng)事人理清現(xiàn)狀、清晰目標(biāo)、激發(fā)潛能、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用一切可用資源,以最佳狀態(tài)達(dá)成目標(biāo),實現(xiàn)成果。
第一部份:NLP教練技術(shù)基礎(chǔ)
NLP的歷史和文化
教練技術(shù)的歷史和文化
NLP教練技術(shù)在管理各個領(lǐng)域的卓越效果
NLP教練技術(shù)的實踐系統(tǒng)
第二部分:管理密碼
人的引領(lǐng)
團(tuán)隊的引領(lǐng)
業(yè)務(wù)的引領(lǐng)
核心密碼:“帝王之術(shù)”與“能臣之術(shù)”
NLP教練技術(shù)的管理技術(shù)
第三部分:內(nèi)在管理的訣竅
動力的激發(fā)技巧
意愿的提升技巧
態(tài)度的管理技巧
研討話題協(xié)作與責(zé)任
第四部分:外在管理的訣竅
行為習(xí)慣的改善技巧
結(jié)果改善的技巧
溝通模式的改善技巧
研討話題:從個人到團(tuán)隊
第五部分:運(yùn)用訣竅
NLP教練技術(shù),令到長安跨越車輛有限公司績效翻倍的關(guān)鍵
NLP教練技術(shù),支持喜洋洋家私火后重生核心關(guān)鍵流程
NLP教練技術(shù),支持星喬成為福特卓越供應(yīng)商的秘密
名家見證:
前全球第一CEO杰克·韋爾奇:“我想提醒你們我觀念中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是什么,它只跟人有關(guān)。沒有最好的運(yùn)動員你就不會有最好的球隊,企業(yè)隊伍也是如此――最好的領(lǐng)導(dǎo)人實際上是教練!”
華為科技集團(tuán)總裁任正非:“教練技術(shù)已經(jīng)是了不起的管理學(xué)問,NLP加上教練技術(shù)無疑是在大火上澆上一桶汽油,是華為高層管理人員必修課程!
講師簡介
李哲賢 老師
國際NLP大師、華為公司常年教練
中國人民大學(xué)民商法碩士、香港中文大學(xué)工商管理碩士、香港理工大學(xué)企業(yè)行為心理學(xué)博士、香港人文素質(zhì)管理學(xué)院執(zhí)業(yè)講師、加拿大魁北克省立大學(xué)訪問學(xué)者。國內(nèi)少數(shù)把NLP成功運(yùn)用于企業(yè)的NLP高級執(zhí)行師,先后為幾十家國際知名企業(yè)進(jìn)行“領(lǐng)導(dǎo)力提升”、“團(tuán)隊建設(shè)”、“溝通技巧”等方面的主題培訓(xùn),犀利的思維與語言,極富感染力的演講和溝通風(fēng)格,融入眾多親身經(jīng)歷的案例分析,活靈活現(xiàn)地呈現(xiàn)理論與實際的融合。授課形式采取互動式,輕松活潑,強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與,主要有案例研討、角色演練、小組討論、加速體驗式等形式。
現(xiàn)任眾多知名企業(yè)的教練,包括深圳華為技術(shù)有限公司、香港天滿集團(tuán)、四川全友家私股份公司、重慶迪馬股份有限公司、長安跨越車輛有限公司等。同時也是各大型企業(yè)的管理顧問,包括中國銀行、中國網(wǎng)通、深圳金眾、聯(lián)想集團(tuán)、飛亞達(dá)、鳳凰衛(wèi)視、伊利集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、一汽大眾、國悅酒店集團(tuán)、深圳根寶、蒙牛集團(tuán)、吉利集團(tuán)、長安民生物流股份、長安偉世通、星喬集團(tuán)、重慶宗申、豪澤地產(chǎn)等。
NLP和教練技術(shù),是我們學(xué)問體系中非常重要的部分,因為這兩種學(xué)問的研究核心,就是管理的核心——“人”。這兩門學(xué)問都不在于提升理性思考決策分析,而是定位自我、提升管理智慧,成為不僅僅是下棋人,更是提供人、指點人、旁觀人與知道下棋答案的人。
——李哲賢博士
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中層管理人員、管理儲備干部等
備 注
課程名稱:企業(yè)跨越性成長管理秘笈——NLP教練式管理
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:企業(yè)跨越性成長管理秘笈——NLP教練式管理 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |