中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
大連 2011年6月21日-6月25日青島 2011年5月15日-5月19日
成都 2011年4月12日-4月16日

課程費(fèi)用:2800元/人((含資料講義、證書、學(xué)習(xí)文具等),如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
把握企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和典型問題;
學(xué)習(xí)研發(fā)領(lǐng)先型企業(yè)在建立研發(fā)體系方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
掌握產(chǎn)品研發(fā)體系變革的特點(diǎn)和方法;
學(xué)習(xí)如何做到研發(fā)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,如何實(shí)現(xiàn)跨部門的有效運(yùn)作;
系統(tǒng)掌握制定研發(fā)戰(zhàn)略及規(guī)劃的要點(diǎn)和落實(shí)研發(fā)規(guī)劃中應(yīng)關(guān)注的方面;
系統(tǒng)掌握現(xiàn)代研發(fā)項(xiàng)目管理的整體架構(gòu)、思想和方法;
系統(tǒng)掌握現(xiàn)代一體化研發(fā)管理流程的整體架構(gòu)、思想和方法;
了解和初步掌握針對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的整理架構(gòu)、思想和方法;
提高研發(fā)管理人員的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。



課程詳情

前言:中國(guó)文化與創(chuàng)新的思考
一、如何構(gòu)筑制勝的研發(fā)戰(zhàn)略
1.技術(shù)創(chuàng)新與中國(guó)企業(yè):理論、理想與現(xiàn)實(shí)
2.如何構(gòu)筑制勝的企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略
3.怎樣才能使研發(fā)戰(zhàn)略得到有效實(shí)施
4.產(chǎn)品的生命周期

二、研發(fā)的項(xiàng)目管理
1.項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念
2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建
3.項(xiàng)目計(jì)劃的制定
4.項(xiàng)目計(jì)劃的控制
5.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
6.項(xiàng)目的質(zhì)量管理
7.項(xiàng)目的成本管理

三、一體化研發(fā)流程(IPD)設(shè)計(jì)
1.產(chǎn)品開發(fā)概述
2.一體化研發(fā)模式介紹
3.結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開發(fā)流程
4.產(chǎn)品開發(fā)決策評(píng)審與技術(shù)評(píng)審
5.跨部門產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)
6.如何成功實(shí)施一體化的研發(fā)流程再造

四、研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)研發(fā)人員激勵(lì)策略分析
1.研發(fā)人員薪酬激勵(lì)
2.研發(fā)人員職業(yè)發(fā)展激勵(lì)
3.研發(fā)人員長(zhǎng)期激勵(lì)


講師簡(jiǎn)介

  專家團(tuán) 老師
胡老師:百朗教育特約培訓(xùn)師,原華為公司高級(jí)副總裁;深圳市管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
郭老師:百朗教育特約培訓(xùn)師,原華為公司高級(jí)經(jīng)理;
接老師:百朗教育特約培訓(xùn)師,原華為公司高級(jí)經(jīng)理;
莊老師:海爾集團(tuán)流程和IT事業(yè)部部長(zhǎng)
吳老師:清華大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任,科技部技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與管理研究中心副主任。
陳老師:資深項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師。國(guó)際項(xiàng)目管理評(píng)估師,MBA,ACCA,PMP,PMI會(huì)員,CTA(劍橋國(guó)際培訓(xùn)師),《項(xiàng)目管理技術(shù)》雜志編委,中國(guó)海洋大學(xué)、中國(guó)電子科大、美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)項(xiàng)目管理客座教授。


課程對(duì)象

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總經(jīng)理、產(chǎn)品線總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)研究人員/骨干。


   注


課程名稱:高效研發(fā)管理體系建設(shè)高級(jí)研修班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:高效研發(fā)管理體系建設(shè)高級(jí)研修班       時(shí)間地區(qū):_____________

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參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)