民營(yíng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的健康發(fā)展.4月14-15日.上海



課程時(shí)間：2007年4月14-15日
課程地點(diǎn)：上海
課程費(fèi)用：3800元/人次（費(fèi)用包括兩天課程、老師講義、茶點(diǎn)，交通食宿自理）。
咨詢電話：020-82328755 13288473331 鄧小姐
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高層

課程大綱
◆ 中國(guó)企業(yè)面臨困局
1、競(jìng)爭(zhēng)：狼來(lái)了，有洋狼，有土狼，還有餓狼…我們?cè)趺崔k
2、市場(chǎng)：變化太快，顧客越來(lái)越難以琢磨，產(chǎn)品服務(wù)的同質(zhì)化…
3、管理：老板頓入“三盲”，賣多反而賺少，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不暢…
4、人才：老人頂不住，新人靠不住；錢多拿不出，錢少人不來(lái)；放權(quán)不放心，攬權(quán)太費(fèi)心
◆ 中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)突破
1、數(shù)一數(shù)二穩(wěn)固市場(chǎng)地位
2、塑造品牌奠定基業(yè)常青
3、開源節(jié)流擴(kuò)大利潤(rùn)
4、成功企業(yè)的三條標(biāo)準(zhǔn)
◆ 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略突破
1、穩(wěn)固經(jīng)營(yíng)成果
2、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3、夯實(shí)盈利模式
4、戰(zhàn)略圖片的方向、條件、速度
◆ 中國(guó)企業(yè)管理突破
1、理解管理特點(diǎn)：老板遁入“三忙”
2、理解管理特點(diǎn)：賣多反而賺少
3、理解管理特點(diǎn)：現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不靈
4、理解管理特點(diǎn)：優(yōu)秀人才難留
◆ 中國(guó)企業(yè)人才突破
1、定位核心人才
2、完善游戲規(guī)則
3、搭建人才舞臺(tái)

講師簡(jiǎn)介
謝繼東：管理學(xué)博士。
《浙東企業(yè)家論壇》與《金藍(lán)盟論壇》首席主持專家
《中國(guó)培訓(xùn)萬(wàn)里行》首席講師
北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)集團(tuán)董事長(zhǎng)，
北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)集團(tuán)總顧問(wèn)師，金藍(lán)盟專家團(tuán)領(lǐng)軍人。著名實(shí)戰(zhàn)派
管理再造專家，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略專家，企業(yè)診斷專家。
?精深于組織、戰(zhàn)略、人事、文化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的系統(tǒng)匹配，具有豐富的企業(yè)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。從事企業(yè)管理改造與全面升級(jí)設(shè)計(jì)工作的9年來(lái)，深度指導(dǎo)百余家企業(yè)建立與推行實(shí)效化、個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)管理模式。
?著有《老板操盤力》、《二次創(chuàng)業(yè)的操盤部署》、《構(gòu)建鐵班底》、《鍛造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)》等書籍 和音像制品。
?曾深度指導(dǎo)主要企業(yè)有：寧波貝發(fā)集團(tuán)、寧波富田集團(tuán)、德州中大生物科技、浙江大富豪啤酒、上海寶龍藥業(yè)、杭州胡慶余堂、沈陽(yáng)正業(yè)集團(tuán)、山東金橋集團(tuán)、山東華仙集團(tuán)、北京大北農(nóng)集團(tuán)，北京興人和集團(tuán)、煙臺(tái)天工塑膠、威海頤陽(yáng)酒業(yè)集團(tuán)、煙臺(tái)嬰兒樂集團(tuán)、煙臺(tái)泰利集團(tuán)、山東佳源太陽(yáng)能公司等近百余家企業(yè)。


【聯(lián)系方式】
Tel：020-82328755 82327837 Fax：82328755-810 E-mail：gfar001@163.com
聯(lián)系人：鄧小姐 24小時(shí)熱線：13288473331
官方信息發(fā)布網(wǎng)站：
君遠(yuǎn)管理咨詢網(wǎng): http://www.gfar.com
中用管理培訓(xùn)網(wǎng): http://www.zoneuse.com
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中華企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng): http://www.zhanlue.com.cn
21世紀(jì)企業(yè)文化網(wǎng): http://www.21culture.com
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單位名稱（蓋章）________________________ 單位地址/郵編_________________________

經(jīng)辦人名稱________ 部門職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機(jī)__________

我單位共_____人報(bào)名參加2007年4月14-15日.上海.民營(yíng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的健康發(fā)展.公開課

付款方式：□轉(zhuǎn)帳 □支票 □郵匯 總金額 ￥_______元， □需要安排住宿___晚___間

匯款資料: 戶 名：廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司 開戶行：廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號(hào)：316-8091201-52

參加者姓名 性別 部門／職位 手機(jī)/E-MAIL

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君遠(yuǎn)咨詢公司簡(jiǎn)介
■ 廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司（前身為君遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)中心）成立于2001年，系由多名長(zhǎng)期從事企業(yè)管理研究與實(shí)踐的有志人士，整合各種企業(yè)管理資源，聯(lián)合相關(guān)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、職能機(jī)構(gòu)而組成
■ 君遠(yuǎn)以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵�、以企業(yè)文化咨詢?yōu)橹С郑�以人力資源管理咨詢和管理體系咨詢?yōu)榛�礎(chǔ)，以企業(yè)管理培訓(xùn)和企業(yè)管理服務(wù)為補(bǔ)充，通過(guò)專業(yè)有效的服務(wù)，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，致力于成長(zhǎng)為業(yè)界最具客戶價(jià)值的管理咨詢機(jī)構(gòu)
■ 作為企業(yè)靠得住的成長(zhǎng)伙伴，君遠(yuǎn)全力推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，成就強(qiáng)勢(shì)企業(yè)群體，并愿為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步而作出更多貢獻(xiàn)

君遠(yuǎn)咨詢公司.培訓(xùn)事業(yè)部簡(jiǎn)介
■ 君遠(yuǎn)管理咨詢公司.培訓(xùn)事業(yè)部作為華南資深的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，多年來(lái)秉承“把握根本，創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念，憑據(jù)其資深的管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及強(qiáng)大的管理資源整和能力，為企業(yè)提供全方位涵蓋管理技能、人力資源、市場(chǎng)銷售、財(cái)務(wù)投資和生產(chǎn)質(zhì)量等各個(gè)體系的超值管理培訓(xùn)課程
■ 君遠(yuǎn)擁有涵蓋六大體系近百個(gè)高質(zhì)量的管理課程，并不斷的根據(jù)客戶反饋及市場(chǎng)信息而推陳出新。君遠(yuǎn)還可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求提供相應(yīng)課程的內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)

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