中國培訓易(aokangtiyu.cn)
市場營銷公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
課程費用:4980元/人(包括培訓費,教材費,由TOUCH Consulting與KBC China聯(lián)合頒發(fā)的結業(yè)證書,2天的午餐和茶點。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
學習客戶服務偏好,客戶期望模型、客戶服務方程式等國際上最先進的客戶服務實用工具,按照國際標準構架并優(yōu)化自身的客戶服務體系
學習客戶服務溝通及抱怨處理的最佳方式.
檢驗自身的客戶服務層次與水平,制訂行動計劃
把握客戶服務中的決定性要素,并運用國際最先進的實用技巧提升客戶服務水平
課程詳情
授課內容
第一模塊 建立共同的客戶服務理念
滿足客戶需求給我們帶來的巨大利益
不良客戶服務造成的重大損失
客戶,公司和我們自己之間的關系
成為一個全員客戶服務者
客戶服務,無處不在
案例分析
目標與方法:
結合客戶的企業(yè)文化及行業(yè)特性,通過介紹國際先進企業(yè)客戶服務理念,向學員灌輸“客戶服務無所不在,客戶服務至關重要”的觀念,并通過案例子分析幫助學員建立共同的客戶服務理念.
授課內容
第二模塊 客戶服務的不同層次與衡量標準—建立我們的標準
客戶服務的不同層次(五大層次)
什么是客戶服務的最高層次
什么是足夠的客戶服務
什么是差勁的客戶服務
尋找差距與不足
判定客戶服務優(yōu)劣的標準
案例分析
目標與方法:
通過具體企業(yè)的案例分析,為學員分析客戶服務優(yōu)劣的5個層次,幫助學員建立客戶服務水平的判定標準,幫助學員進行自我分析。讓學員找到在客戶服務方面的巨大差距。
授課內容
第三模塊 建立共同客戶服務語言,行為與禮儀
使用正確的積極的客戶服務語言
哪些語言是不符合全員客戶服務要求的
必須建立的客戶服務行為
公司內外產(chǎn)生客戶服務問題的“關鍵時刻”
必須建立的客戶服務禮儀規(guī)范要點
內部客戶服務的重要性及標準
目標與方法:
通過為全體學員訓練及示范統(tǒng)一的客戶服務語言,行為及禮儀,建立公司內部在這三個方面的規(guī)范標準,形成良好的組織客戶服務氛圍。角色扮演,行為模擬
授課內容
第四模塊 塑造客戶服務體系---客戶服務領導力
客戶服務的領導要素
經(jīng)理人在客戶服務中的示范作用
如何激勵下屬與他人做好客戶服務
目標與方法:
建立整個組織的客戶服務體系,管理層的帶頭與示范至關重要。本模塊將幫助組織管理層及其他員工成為客戶服務行動的推動力。
授課內容
第五模塊 由態(tài)度,性格及溝通方式?jīng)Q定的客戶服務偏好 (FSET核心方法之一)
客戶服務偏好是提供優(yōu)秀客戶服務的前提
樹立客戶服務的積極態(tài)度
確認客戶的性格特征
確認自己及客戶的溝通方式
MBTI客戶服務三維方法
測試與案例分析
目標與方法:
培訓全體學員,如何運用先進的MBTI三維方法,確定客戶服務的偏好,診斷客戶的特征,匹配對應的風格。(確定偏好是精妙的客戶服務三要素之一)。
授課內容
第六模塊 客戶期望值模型 (FSET核心方法之二)
如何實現(xiàn)客戶滿意—實現(xiàn)并超越客戶期望值
5個超越客戶期望值模型
如何在不增加額外成本的前提下實現(xiàn)超越客戶期望值
客戶服務中實現(xiàn)滿意度的流程
如何滿足客戶需要的實用方法
目標與方法:
通過培訓,為學員提供判斷客戶預期目標及期望值的模型。這5個模型為學員提供了超越客戶期望值的途徑與手段(判定客戶期望值是精妙的客戶服務三要素之二)。
授課內容
第七模塊 精妙的客戶服務方程式 (FSET核心方法之三)
方程式的組成部分
組成一:如何打招呼
組成二:如何確認客戶需求
組成三:如何解決客戶需求
組成四:如何讓這一刻深入人心
組成五:如何檢查結果
組成六:如何做到隨時恭候
阻礙因素
目標與方法:
通過培訓,讓學員迅速掌握本課程最強大的工具—客戶服務方程式。這一方程式提供了滿足客戶需求,超越其期望值的最快捷,最有力的方法。
第八模塊 成功客戶服務的決定性因素
工作技能
溝通技能
積極態(tài)度
良好的程序
志趣相投
團隊精神
目標與方法:
本模塊將指導學員如果通過幾個方面的綜合努力,實現(xiàn)客戶服務能力的巨大提升。
第九模塊 客戶服務實用技術與危機解決方法
傾聽
闡釋想法,推心置腹
積極的語言
危機解決方法
特別關懷
處理客戶投訴
客戶服務禮儀
目標與方法:
本模塊綜合了客戶服務實戰(zhàn)的七個方面,為學員提供了具體處理客戶服務問題的實用技能。
講師簡介
Harry Wu 老師
國外著名大學的MBA,曾任三星總部高級講師、資深項目經(jīng)理;與同事共同創(chuàng)建了三星電子銷售總部服務培訓體系;先后為三星各分公司打造內部培訓師百余名;為全國萬余名服務人員實施服務管理及技巧培訓,以及大量全方位的員工基本素質培訓;04-06年每周制作的《銷售通訊》被韓國總部稱為“三星世界第一”的高效率培訓教材;在公司員工基本素質課程中獨創(chuàng)實踐知識與體驗教學相結合的授課模式,成為三星推廣的培訓模式。
后又任海爾售后總部服務培訓總監(jiān);任海爾售后服務總部任職期間,負責海爾服務商網(wǎng)絡與服務人員工作問題研究與培訓方向把控。逐步搭建適合全國運營的講師與課程體系,并將培訓效果整體深化落實。針對“創(chuàng)造用戶感動”“社區(qū)服務營銷”等項目全國指標進行調研、授課與培訓效果深化跟蹤調查。兼任海爾大學講師,為鄭州煤機、中國銀行等企業(yè)講授海爾服務體系及傳授服務管理技能。
吳老師在“2010年中國企業(yè)培訓與發(fā)展年會”上榮獲《2009年度中國新銳培訓師》稱號。
吳老師所講的課程,從實踐而來,為實踐而去,他曾經(jīng)服務的客戶:曾經(jīng)為諾基亞、MOTO、三星電子、LG、東芝、大金空調、NEC、OKI、海爾大學、格力電器、亞都加濕器、科龍電器、福田汽車、廣州本田、大宇造船、長城潤滑油、時風集團、牧羊集團、中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、北京移動、浙江移動、山西移動、山東移動、北京網(wǎng)通、國家外交部、國家廣電部、國家科委、長安保險經(jīng)紀公司、國家信用管理委員會等企業(yè)實施授課服務。
課程對象
總經(jīng)理、客戶經(jīng)理、客戶服務經(jīng)理、客戶服務主管, 客戶服務講師, 銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及任何希望提升公司整體客戶服務能力的人士
備 注
課程名稱:精妙的客戶服務
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:精妙的客戶服務 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |