中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
廣州　2011年5月14日
課程費(fèi)用：1500元/人（（含稅、培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、點(diǎn)心費(fèi)），差旅費(fèi)自理）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
一、全面品質(zhì)管理  
PDCA、戴明和全面質(zhì)量管理  
全面質(zhì)量管理原理  
TQM和ISO9000

二、依據(jù)事實(shí)的QC七大手法 　
1）查檢表  
如何作查檢表  
查檢表的種類與內(nèi)容  
使用查檢表之實(shí)例
2）魚骨圖  
魚骨圖的作法  
兩種類型的魚刺圖的運(yùn)用  
好的魚刺圖與不好的魚刺圖
3）柏拉圖  
柏拉圖的作法  
柏拉圖分析的應(yīng)用  
柏拉圖使用實(shí)例
4）層別圖  
層別法 (Stratification) 的意義  
層別法的作法  
使用層別法實(shí)例
5）直方圖 
使用直方圖的目的
直方圖的看法及使用法
6）散布圖
散布圖的意義  
散布圖的作法  
用散布圖檢討的現(xiàn)場(chǎng)的問題
7）控制圖－－監(jiān)控過程的變異波動(dòng)是否穩(wěn)定的工具  
控制圖的原理與分類  
控制圖的判讀、判異的說明
練習(xí)制作控制圖，并進(jìn)行失控分析

三、走向思考的新 QC 七大手法 　
1）關(guān)連圖  
關(guān)連圖法的適用范圍及特征  
關(guān)連圖的形式  
關(guān)連圖的制作及活用的重點(diǎn)  
關(guān)連圖案例
2）矩陣圖法  
矩陣圖的作法  
矩陣圖法的用途  
各種矩陣圖  
系統(tǒng)矩陣圖案例 
3）KJ法親和圖    
何謂親和圖  
親和圖的活用程序 
4）系統(tǒng)圖    
系統(tǒng)圖使用方法  
系統(tǒng)圖法之優(yōu)點(diǎn)
系統(tǒng)圖作法（目的－－手段）
5）PDPC 法－－流程決定計(jì)劃圖    
何謂PDPC 法  
PDPC的活用程序  
活用事例F箭頭圖法  
何謂箭頭圖法  
箭頭圖法的事例  
箭頭圖的活用程序
6）矩陣數(shù)據(jù)解析法    
矩陣數(shù)據(jù)解析法的主要用途  
形態(tài)分析法的活用程序
應(yīng)用實(shí)例
 
四、綜合案例研討及導(dǎo)師答疑


講師簡(jiǎn)介
  華麗珍 老師
國家注冊(cè)質(zhì)量工程師，國家級(jí)QC小組活動(dòng)診斷師。 美國AITA國際職業(yè)顧問，PTT授證培訓(xùn)師，質(zhì)量管理專家。擅長業(yè)務(wù)為企業(yè)質(zhì)量系統(tǒng)改善，包括：產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略、質(zhì)量鏈管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、企業(yè)質(zhì)量文化的構(gòu)筑與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、慢性不良課題的解決和客戶技術(shù)服務(wù)等，主講的課程以實(shí)務(wù)見長，貼近企業(yè)的實(shí)際需要。
長期從事質(zhì)量鏈管理、技術(shù)研發(fā)、客戶關(guān)系管理、售前售后服務(wù)等工作，多次赴日本、美國和馬來西亞接受系統(tǒng)培訓(xùn)、參與國際交流和開展涉外業(yè)務(wù)，在質(zhì)量管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和六西格瑪推行實(shí)務(wù)方面有豐富而獨(dú)到的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從事咨詢業(yè)以前十年曾在某世界五百強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量鏈經(jīng)理和質(zhì)量總監(jiān)。


課程對(duì)象
制造、生管、物管、品管QC、制造工程、研發(fā)人員、工藝人員


備    注

課程名稱：QC新舊七大手法

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：QC新舊七大手法       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)