中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:2800元/人((含培訓(xùn)費(fèi),教材費(fèi),午餐,茶點(diǎn),稅費(fèi)),住宿協(xié)助安排,費(fèi)用自理;)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
面條理論:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色認(rèn)知;
掌握課程開發(fā)的流程及技巧;
對培訓(xùn)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的組織(需求分析、效果評估等)更專業(yè)、更有效;
經(jīng)典教學(xué)方法的設(shè)計(jì)技巧;
隨課程贈(zèng)送1G的培訓(xùn)師速成資料;
課程詳情
一:主題導(dǎo)入(20分鐘)
視頻:《上下之間》
破冰:醒神魔手
一分鐘演練:美麗人生
二:培訓(xùn)師的專業(yè)呈現(xiàn)(150分鐘)
課程呈現(xiàn)的常見邏輯陷井
“右腦出發(fā),左腦回家”:刺激學(xué)員右腦的三種途徑
“三則”+“三踢”:培訓(xùn)師的職業(yè)風(fēng)范
點(diǎn)評五步法及現(xiàn)場應(yīng)變對策
開場設(shè)計(jì)的三大禁忌及四種經(jīng)典方法
結(jié)尾設(shè)計(jì)的三大禁忌及四種經(jīng)典方法
三、培訓(xùn)活動(dòng)管理(180分鐘)
測試:培訓(xùn)活動(dòng)全景關(guān)系圖
問需求:“補(bǔ)差”還是“發(fā)揮優(yōu)勢”
現(xiàn)場討論:是“需求”重要還是“結(jié)果”重要?
培訓(xùn)活動(dòng)中場控制的“三四五”模式
咖啡豆箱:如何建立自己的百寶箱?
培訓(xùn)效果評估的應(yīng)用禁忌
課程精髓內(nèi)化的輔導(dǎo)延伸
培訓(xùn)環(huán)境設(shè)計(jì)
四:教學(xué)方法設(shè)計(jì)(160分鐘)
頻道切換:講解講述法的設(shè)計(jì)
感同身受:現(xiàn)場演示法的設(shè)計(jì)
直觀沖擊:視頻沖擊法的設(shè)計(jì)
沖突強(qiáng)化:案例分析法的設(shè)計(jì)
參與體悟:游戲帶動(dòng)法的設(shè)計(jì)
層層設(shè)懸:問題懸念法的設(shè)計(jì)
五:課程設(shè)計(jì)(210分鐘)
1、品牌課程命名的四種經(jīng)典方法
2、 最佳課程命名案例展示
3、分組討論:這些課名為什么吸引人?
4、例子:通訊/金融/汽車如何為面向一線營業(yè)場所銷售人員的銷售技巧課程命名
5、分組討論與小組展示:我的課程我作主
6、課程結(jié)構(gòu)的四級目錄
7、虎頭-龍身-豹尾
8、課程結(jié)構(gòu)布局的六種方法
9、品讀:咖啡之美
練習(xí):由點(diǎn)到面,或由面到點(diǎn)的構(gòu)建課程骨架
練習(xí):畫出品牌課程的“思維導(dǎo)圖”
講師簡介
唐平 老師
德沁顧問機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師
中國人民大學(xué)MBA班人力資源管理客座教授
暨南大學(xué)EDP管理學(xué)院客座教授
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師,PDP金牌授講師
專注領(lǐng)域:
培訓(xùn)師進(jìn)階成長、人力資源管理、管理干部提升訓(xùn)練
授課風(fēng)格:
10年跨國企業(yè)集團(tuán)HR經(jīng)理人的歷練,造就深厚的理論功底,生動(dòng)的表達(dá)和互動(dòng)技巧,授課以理論結(jié)合實(shí)際方式,運(yùn)用案例、寓教于樂,能讓學(xué)員充分享受學(xué)習(xí)的快樂!渡钲谔貐^(qū)報(bào)》、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等媒體曾對唐老師授課現(xiàn)場進(jìn)行報(bào)道。
經(jīng)歷:
某國內(nèi)大型企業(yè)策劃網(wǎng)站的掌門人
歷任中國某知名IT企業(yè)集團(tuán)企劃經(jīng)理、人力資源總監(jiān)
美國上市企業(yè)集團(tuán)任職人力資源經(jīng)理、行政總監(jiān)等職
咨詢數(shù)十家企業(yè)招聘體系、培訓(xùn)體系的建立,主導(dǎo)各類公開培訓(xùn)上千場,培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬多人,其深厚的理論功功底,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幽默生動(dòng)的授課風(fēng)格深受學(xué)員好評。
主要著作:
《駝背上的行政管理》(與人合著)
培訓(xùn)過的部分客戶:
中國南方電網(wǎng)(廣州局、南寧局、肇慶局、云南電力研究所)、深圳移動(dòng)、珠海電信、廣州本田、廣東粵電集團(tuán)、大亞灣核電、華能電力、廣西水利水電集團(tuán)、ITT(美國)、安費(fèi)諾(美國)、松鷹男裝、廣州地鐵、中國銀行肇慶分行、中國工商銀行順德分行、興業(yè)銀行、華南快速干線、南太電子、世成電子、合隆集團(tuán)(瑞士)、葉氏化工集團(tuán)、長盈電器、廣東北電、晶冠科技、日東集團(tuán)、聯(lián)塑科技、億利達(dá)集團(tuán)、日本住友集團(tuán)、河北工大、申菱空調(diào)、興昂國際集團(tuán)、鄉(xiāng)下菜集團(tuán)、君蘭國際高爾夫球會、順德皇帝酒店、廣西山基地產(chǎn)、晶苑集團(tuán)、長城教育、力同化工等近千家企事業(yè)單位。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
內(nèi)部講師、培訓(xùn)專員、人力資源專員、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門經(jīng)理/主管。
備 注
課程名稱:TTT—企業(yè)培訓(xùn)師授課技巧班
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:TTT—企業(yè)培訓(xùn)師授課技巧班 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |