中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
青島 2011年7月18—21日 (18號(hào)全天報(bào)到) | 西安 2011年4月25—28日(25號(hào)全天報(bào)到) |
課程費(fèi)用:1200元/人(資料費(fèi)實(shí)收。食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
溫家寶總理2009年9月2日主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議,決定我國事業(yè)單位實(shí)施績效工資,逐步形成合理的績效工資水平?jīng)Q定機(jī)制、完善的分配激勵(lì)機(jī)制和健全的分配宏觀調(diào)控機(jī)制。并確定分三步展開:第一步從2009年1月1日起在義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施;第二步從2009年10月1日起配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革在疾病預(yù)防控制、健康教育、婦幼保健、精神衛(wèi)生、應(yīng)急救治、采供血、衛(wèi)生監(jiān)督等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)等基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施;第三步從2010年1月1日起在其他事業(yè)單位實(shí)施。這對(duì)于調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員積極性,促進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展、提高公益服務(wù)水平,具有重要意義。
為適應(yīng)事業(yè)單位人事制度改革由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的需要,建立崗位績效工資制度,將工作人員的收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系起來,根據(jù)2009年9月2日國務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定在全部事業(yè)單位范圍內(nèi)實(shí)施績效工資制度的精神,幫助各事業(yè)單位能夠系統(tǒng)學(xué)習(xí)政策、理解政策精神,更好地從各單位具體情況出發(fā),建立與完善績效工資與績效管理體系,切實(shí)做好本單位績效管理及工資制度的改革,針對(duì)各事業(yè)單位績效管理方面目前狀況, 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部干部學(xué)院決定舉辦“事業(yè)單位績效工資改革政策解讀與績效考核、薪酬管理”培訓(xùn)班,邀請(qǐng)國家人力資源和社會(huì)保障部工資研究所、中國人事科學(xué)研究院的專家,現(xiàn)場解答實(shí)施績效工資過程中面臨的具體問題。
主要內(nèi)容
(一) 事業(yè)單位人事分配制度改革
1.《事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革試點(diǎn)方案》理解與操作;
2.事業(yè)單位人事制度改革的發(fā)展趨勢;
3.事業(yè)單位人事制度改革與崗位設(shè)置管理;
4.對(duì)聘用人員的考試或考核應(yīng)該注意的問題;
5.事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作進(jìn)展情況及操作中重點(diǎn)難點(diǎn)問題的處理;
6.建立健全崗位管理:按需設(shè)崗、競爭上崗、崗位薪酬、合同管理方法。
(二)事業(yè)單位績效管理
1.剖析事業(yè)單位績效制度目前存在的問題;
2.績效考核在績效工資改革中作用及意義;
3.如何建立與事業(yè)單位績效工資相配套的績效管理體系及考評(píng)機(jī)制;
4.事業(yè)單位績效管理體系及框架構(gòu)成;
5.事業(yè)單位績效考核基本方法介紹;
6.績效量化考核指標(biāo)設(shè)計(jì)與考評(píng)機(jī)制建立;
7.績效考評(píng)方案組織實(shí)施存在問題及對(duì)策;
8.績效考核結(jié)果評(píng)價(jià)及反饋面談技術(shù)。
(三)事業(yè)單位工資分配制度改革與薪酬福利設(shè)計(jì)
1.事業(yè)單位工資收入分配現(xiàn)狀、存在的問題和改革內(nèi)容、趨勢;
2.系統(tǒng)了解績效工資的設(shè)計(jì)思路與框架;
3.掌握績效工資的內(nèi)容、關(guān)鍵環(huán)節(jié);
4.事業(yè)單位項(xiàng)目工資制度及收入中活的部分的比例;
5.有關(guān)休假制度、獎(jiǎng)懲制度、考核制度中的工資福利政策;
6.企業(yè)化管理的事業(yè)單位薪資設(shè)計(jì)方法和制度體系;
7.積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位工資分配制度改革應(yīng)注意的問題。
講師簡介
專家 老師
培訓(xùn)班邀請(qǐng)國家人力資源和社會(huì)保障部工資研究所、中國人事科學(xué)研究院、中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和專家授課。結(jié)合典型案例和實(shí)例分析、經(jīng)驗(yàn)交流等方式進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束頒發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部干部學(xué)院繼續(xù)教育結(jié)業(yè)證書?勺鳛橄嚓P(guān)領(lǐng)域工作人員繼續(xù)教育重要的依據(jù)。
課程對(duì)象
各地建設(shè)行政主管部門、規(guī)劃局(委)、房產(chǎn)局、城建局、市政局、國土資源等有關(guān)單位的主管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室、人事部門;各地規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、科研院所、行業(yè)協(xié)(學(xué))會(huì)等有關(guān)單位的主管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室、人事部門等。
備 注
課程名稱:“事業(yè)單位績效工資改革政策解讀與績效 考核、薪酬管理”培訓(xùn)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:“事業(yè)單位績效工資改革政策解讀與績效 考核、薪酬管理”培訓(xùn) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |