溫家寶總理2009年9月2日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，決定我國事業(yè)單位實施績效工資，逐步形成合理的績效工資水平?jīng)Q定機制、完善的分配激勵機制和健全的分配宏觀調(diào)控機制。并確定分三步展開：第一步從2009年1月1日起在義務(wù)教育學(xué)校實施；第二步從2009年10月1日起配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革在疾病預(yù)防控制、健康教育、婦幼保健、精神衛(wèi)生、應(yīng)急救治、采供血、衛(wèi)生監(jiān)督等專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)等基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施；第三步從2010年1月1日起在其他事業(yè)單位實施。這對于調(diào)動事業(yè)單位工作人員積極性，促進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展、提高公益服務(wù)水平，具有重要意義。
為適應(yīng)事業(yè)單位人事制度改革由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的需要，建立崗位績效工資制度，將工作人員的收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系起來，根據(jù)2009年9月2日國務(wù)院常務(wù)會議決定在全部事業(yè)單位范圍內(nèi)實施績效工資制度的精神，幫助各事業(yè)單位能夠系統(tǒng)學(xué)習(xí)政策、理解政策精神，更好地從各單位具體情況出發(fā)，建立與完善績效工資與績效管理體系，切實做好本單位績效管理及工資制度的改革,針對各事業(yè)單位績效管理方面目前狀況, 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部干部學(xué)院決定舉辦“事業(yè)單位績效工資改革政策解讀與績效考核、薪酬管理”培訓(xùn)班，邀請國家人力資源和社會保障部工資研究所、中國人事科學(xué)研究院的專家，現(xiàn)場解答實施績效工資過程中面臨的具體問題。

主要內(nèi)容
（一） 事業(yè)單位人事分配制度改革
1．《事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革試點方案》理解與操作；
2．事業(yè)單位人事制度改革的發(fā)展趨勢；
3．事業(yè)單位人事制度改革與崗位設(shè)置管理；
4．對聘用人員的考試或考核應(yīng)該注意的問題;
5．事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施工作進(jìn)展情況及操作中重點難點問題的處理;
6．建立健全崗位管理:按需設(shè)崗、競爭上崗、崗位薪酬、合同管理方法。
（二）事業(yè)單位績效管理
1．剖析事業(yè)單位績效制度目前存在的問題；
2．績效考核在績效工資改革中作用及意義；
3．如何建立與事業(yè)單位績效工資相配套的績效管理體系及考評機制；
4．事業(yè)單位績效管理體系及框架構(gòu)成；
5．事業(yè)單位績效考核基本方法介紹；
6．績效量化考核指標(biāo)設(shè)計與考評機制建立；
7．績效考評方案組織實施存在問題及對策；
8．績效考核結(jié)果評價及反饋面談技術(shù)。
(三)事業(yè)單位工資分配制度改革與薪酬福利設(shè)計
1．事業(yè)單位工資收入分配現(xiàn)狀、存在的問題和改革內(nèi)容、趨勢；
2．系統(tǒng)了解績效工資的設(shè)計思路與框架；
3．掌握績效工資的內(nèi)容、關(guān)鍵環(huán)節(jié)；
4．事業(yè)單位項目工資制度及收入中活的部分的比例;
5．有關(guān)休假制度、獎懲制度、考核制度中的工資福利政策;
6．企業(yè)化管理的事業(yè)單位薪資設(shè)計方法和制度體系;
7．積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位工資分配制度改革應(yīng)注意的問題。