中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 財務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
青島 2011-5-16

課程費(fèi)用:4500元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
  Ж 構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,尋求改善企業(yè)成本的有效方法
  Ж 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司整體經(jīng)營的視角,更宏觀地分析并控制成本
  Ж 掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn),根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系
  Ж 掌握成本分析的主要方法,為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持



課程詳情

★ 安越咨詢☆ 成本分析與控制 5月 青島

【培訓(xùn)時間】:2011年05月16-17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】:青島
【培訓(xùn)價格】:4500元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財務(wù)培訓(xùn)|選擇安越,因?yàn)閷I(yè)
【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師
【報名方式】:ж 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
       ж 電話:021-58362000   手機(jī): +86 1580 1919 100
       ж 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
       ж 傳真: +8621 5836 1896
【安越聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請通過以上方式直接聯(lián)系安越。

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【培訓(xùn)背景】

  在激烈競爭的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,成本控制成為每個企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素,找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié),使企業(yè)更好地應(yīng)對競爭壓力下的成本控制問題?
  成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用,它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式等有效結(jié)合,需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié),全面了解企業(yè)的成本構(gòu)架、盈利情況,從而把握正確的決策方向,從根本上改善企業(yè)成本狀況,真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。

【培訓(xùn)收益】

  Ж 構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,尋求改善企業(yè)成本的有效方法
  Ж 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司整體經(jīng)營的視角,更宏觀地分析并控制成本
  Ж 掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn),根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系
  Ж 掌握成本分析的主要方法,為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持

【培訓(xùn)對象】

  Ж 高級財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、成本會計、財務(wù)分析人員
  Ж 需要控制成本的預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人

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【課程大綱】

Ⅰ、企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢

  Ж 如何平衡增長與控制成本的關(guān)系
  Ж 不同商業(yè)模式下的成本特點(diǎn)
    Ф 成本領(lǐng)先——流程卓越
    Ф 差異化——產(chǎn)品領(lǐng)先
    Ф 目標(biāo)聚集——用戶至上
  Ж 企業(yè)如何選擇最具競爭優(yōu)勢和適合自己的成本模式

Ⅱ、 理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系

  Ж 跳出狹義的成本控制,從更全面、新穎的角度管理成本
  Ж 常見的四種成本分類及對成本控制的意義
    Ф 產(chǎn)品生產(chǎn)的料、工、費(fèi)分析
    Ф 制造成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用等分析
      *  不同的歸類方法會怎樣影響成本分析的結(jié)果
      *  什么樣的成本費(fèi)用率是合理的
    Ф 變動成本、固定成本分析的價值和案例實(shí)踐
    Ф 直接、間接成本分析的價值和案例實(shí)踐
  Ж 各部門及每位員工對成本的影響
    Ф 成本金字塔:系統(tǒng)的成本分解
    Ф 各部門通過哪些環(huán)節(jié)影響公司成本

Ⅲ、 選擇有利于成本控制的成本計算方法

  Ж 不同成本核算體系的分類及成本控制意義
    Ф 3A核算模型
      *  模型分解和成本控制意義
      *  具體案例——如何使用3A模型
    Ф 標(biāo)準(zhǔn)成本法
      *  標(biāo)準(zhǔn)成本法的價值
      *  標(biāo)準(zhǔn)的制定及技術(shù)部門的參與
  Ж 成本中心的設(shè)定——劃分成本責(zé)任
    Ф 以產(chǎn)品、部門、子公司等為中心,分別怎樣管理成本、分析利潤水平
    Ф 成本中心管理的關(guān)鍵點(diǎn):如何合理劃分權(quán)力及劃分責(zé)任
    Ф 成本中心與預(yù)算責(zé)任中心怎樣結(jié)合
  Ж 控制間接成本的先進(jìn)方法:作業(yè)成本法
    Ф 作業(yè)成本法模型及思路
    Ф 過程管理的重要性
    Ф 案例分析——作業(yè)成本法的應(yīng)用

Ⅳ、通過成本分析有效控制成本

  Ж 保本點(diǎn)分析
    Ф 成本結(jié)構(gòu)變動化/固定化選擇過程中的風(fēng)險、收益、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等分析
    Ф 單一及多產(chǎn)品的保本點(diǎn)計算與分析
    Ф 邊際貢獻(xiàn)應(yīng)用
    Ф 系列案例分析
  Ж 價格、量、成本對利潤的影響
    Ф 企業(yè)提高利潤的三大杠桿
    Ф 因素敏感性分析
    Ф 單因素及多因素變化的案例分析
  Ж 提高核心競爭力的成本控制
    Ф 通過產(chǎn)品價值分析改善成本
    Ф 選擇最優(yōu)的業(yè)務(wù)流程,從動因上改善成本
    Ф 如何改善瓶頸環(huán)節(jié)的管理,減少不必要的成本浪費(fèi)
    Ф 策略性成本與非策略性成本——好鋼用在刀刃上
    Ф 增值活動與非增值活動——從業(yè)務(wù)活動的根本上控制成本

Ⅴ、總結(jié):結(jié)合企業(yè)自身情況,找到成本控制關(guān)鍵點(diǎn)

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【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師

  安越有一批全職的、值得信賴的財務(wù)培訓(xùn)專家,他們擁有財務(wù)學(xué)識廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實(shí)踐深厚,培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤酚诜瞰I(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善,使得安越課程與時俱進(jìn),課程體系日臻豐富,從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù),通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值!

  詳細(xì)講師背景:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】

上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司 http://www.EasyFinance.com.cn
                        
  ▲ 專業(yè)致力財務(wù)培訓(xùn),多次榮獲最佳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!▲ 全職講師務(wù)實(shí)熱情,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富扎實(shí)!
             
  ▲ 公開課程多地開班,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)隨需應(yīng)變!  ▲ 全面完善,專業(yè)實(shí)用的課程體系為您而備!

【客戶反饋】

  Ж 通過兩天的培訓(xùn),讓我更深刻的理解成本分析與控制的目的,改變以前對成本分析狹隘的理解,透過數(shù)據(jù)看本質(zhì),為了經(jīng)營管理而分析。
  --潔定醫(yī)療器械(蘇州)有限公司 董女士

  Ж 學(xué)習(xí)了ABC法,清晰了ABC法成本分析中的運(yùn)用,成本會計應(yīng)該通過數(shù)字看到數(shù)字背后的真實(shí)情況,全面了解公司生產(chǎn)運(yùn)營狀況,讓財務(wù)的分析對公司有所幫助,也對自己在以后的分析工作中有了很大的幫助,擴(kuò)展了自己的思路。
 。瓥|風(fēng)康明斯發(fā)動機(jī)有限公司 夏女士

  Ж 很好,是以往年度培訓(xùn)中最好的。
  --佛山世亞精密金屬有限公司滁州工廠 張女士

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【安越相關(guān)課程】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx

  Ж 全面質(zhì)量成本管理
  Ж 采購成本控制
  Ж 工廠成本控制與價值分析

【報名方式】:

  ж 總 機(jī): *8621 5836 2000 手 機(jī): *86 1580 1919 100
  ж 傳 真: *8621 5836 1896
  ж 郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
  ж 在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn


講師簡介

  安越全職講師 老師
http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant


課程對象

  Ж 高級財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、成本會計、財務(wù)分析人員
  Ж 需要控制成本的預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人


   注


課程名稱:★ 安越咨詢☆ 成本分析與控制 5月 青島

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)