★ 安越咨詢☆ 透視職業(yè)舞弊
對其知之愈多,受其傷害愈少
課程介紹：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Penetrate-the-Occupational-Fraud.htm

【培訓(xùn)時(shí)間】：2012年05月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】：上海
【培訓(xùn)價(jià)格】：5800元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】：安越咨詢-專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)｜選擇安越，因?yàn)閷�業(yè)
【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師
【報(bào)名方式】：ж 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
　　　　　　 ж 電話：021-58362000　　　手機(jī): +86 1580 1919 100
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　　　　　　 ж 傳真: +8621 5836 1896
【安越聲明】：安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理，請通過以上方式直接聯(lián)系安越。

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【培訓(xùn)背景】
一提到舞弊,我們可能經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)：
公司領(lǐng)導(dǎo)不太愿意聽到這個(gè)詞，覺得一說這些，好像就不信任員工了。
內(nèi)審部門的舞弊舉報(bào)電話好像沒什么人知道，就是知道了，一個(gè)月也響不了幾次。
每次負(fù)責(zé)反舞弊的人員想在公司內(nèi)開展一些舞弊培訓(xùn)，都會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)和其他部門婉言謝絕：我們的員工都很忠誠老實(shí)，你這一培訓(xùn)別再給教壞了。
反舞弊人員明明知道舞弊的存在，卻苦于拿不到證據(jù)；即使拿到了，處理也可能是不了了之。
……
對大多數(shù)企業(yè)而言，這些困惑和問題在企業(yè)的反舞弊機(jī)制建設(shè)和實(shí)施過程中或多或少都會(huì)遇到。安越的職業(yè)舞弊課程從大量的實(shí)際舞弊案例出發(fā)，結(jié)合企業(yè)實(shí)務(wù)，為您一一解開這些困惑，實(shí)現(xiàn)反舞弊活動(dòng)的目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

【課程優(yōu)勢】
　　Ж　實(shí)用的舞弊行為路線圖和流程圖
　　Ж　針對企業(yè)反舞弊實(shí)務(wù)設(shè)計(jì)的大量案例和練習(xí)
　　Ж　建立和實(shí)施反舞弊機(jī)制的實(shí)用資料

職業(yè)舞弊雖然是人們不太喜歡的話題，但客觀上各種舞弊行為卻比比皆是，小至虛假發(fā)票的報(bào)銷，大至導(dǎo)致幾十億美元損失的違規(guī)交易和虛假財(cái)務(wù)報(bào)表……
舞弊造成的損失到底有多大？根據(jù)美國注冊舞弊稽查師協(xié)會(huì)(ACFE)在2008至2009年間對世界106個(gè)國家1843件職業(yè)舞弊案的調(diào)查結(jié)果顯示, 調(diào)查的參與者(ACFE會(huì)員)估計(jì)公司由于舞弊導(dǎo)致的平均損失相當(dāng)于其年收入的5%。按照2009年世界GDP折算,約為29,000億美元。那么中國企業(yè)，在更為薄弱的法律和商業(yè)環(huán)境下，這一百分比又會(huì)是多少呢？
雖然舞弊對許多企業(yè)都造成了重大損失，然而不得不承認(rèn)，企業(yè)中的管理者大多對職業(yè)舞弊缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識。不過，隨著2002年7月薩奧法案的頒布，企業(yè)內(nèi)部控制的研究和實(shí)踐如火如荼，良好的內(nèi)部控制顯然能夠有效防止或減少各種差錯(cuò)或舞弊。
孫子曰：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。如果能夠充分了解我們的敵人——職業(yè)舞弊，企業(yè)一方面能夠有效減少舞弊的發(fā)生及舞弊帶來的損失；另一方面，在建立內(nèi)部控制的過程中也會(huì)考慮得更為周詳，從而達(dá)到事半功倍的效果。

【培訓(xùn)收益】
　　Ж　了解職業(yè)舞弊的根源——人為何會(huì)舞弊？
　　Ж　充分認(rèn)識舞弊的各種類型、特點(diǎn)及發(fā)生的信號
　　Ж　充分認(rèn)識各種舞弊行為的法律影響
　　Ж　掌握預(yù)防、識別和調(diào)查各種類型舞弊的方法
　　Ж　充分認(rèn)識對舞弊的處理應(yīng)關(guān)注的因素
　　Ж　客觀認(rèn)識舞弊與內(nèi)部控制的關(guān)系、對建立內(nèi)部控制的影響

【培訓(xùn)對象】
　　Ж　總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、其他相關(guān)的高級管理人員及企業(yè)主
　　Ж　負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員
　　Ж　財(cái)務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員

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【課程大綱】

一、舞弊概述
　　Ж　了解職業(yè)舞弊——The more we know, the less likely we are to become victims.
　　Ж　認(rèn)識ACFE
　　Ж　舞弊三角理論——?jiǎng)訖C(jī)、機(jī)會(huì)和自我合理化
　　Ж　舞弊為何是一個(gè)全球性的難題
　　Ж　舞弊的類型：盜用資產(chǎn)、腐敗與虛假財(cái)務(wù)報(bào)表
　　Ж　為何更多的人會(huì)拒絕舞弊
　　Ж　視頻和案例分析：如果他是騙子，那全世界的人會(huì)被他騙一半

二、盜用資產(chǎn)——最常見的舞弊行為
　　Ж　盜用現(xiàn)金
　　Ж　虛假付款
　　Ж　盜用非現(xiàn)金資產(chǎn)（存貨、信息、證券等）
Ж　盜用資產(chǎn)的法律影響
　　Ж　如何有效防止盜用資產(chǎn)
　　Ж　視頻和案例分析：幾次晚餐的代價(jià)——一億美元
　　Ж　案例：員工舞弊引發(fā)企業(yè)重塑價(jià)值觀

三、腐敗——對公司利益影響最大的舞弊
Ж　管理人員舞弊的特點(diǎn)及常見危險(xiǎn)信號
　　Ж　利益沖突
　　Ж　受賄
Ж　腐敗的法律影響
　　Ж　如何預(yù)防腐敗行為？
　　Ж　案例分析：看似合理的合同背后到底隱藏了什么

四、為了公司而進(jìn)行的舞弊——公司犯罪
Ж　公司犯罪簡介（如公司對外行賄等）
　　Ж　對公司犯罪應(yīng)采取縱容、默許還是反對的態(tài)度？
　　Ж　公司犯罪的法律影響？
Ж　如何預(yù)防公司犯罪？
Ж　案例分析：一家世界級的跨國公司在中國展開的廉政風(fēng)暴

五、虛假財(cái)務(wù)報(bào)表
　　Ж　虛假財(cái)務(wù)報(bào)表的五種類型
　　Ж　虛假財(cái)務(wù)報(bào)表可能存在的信號
　　Ж　如何有效預(yù)防虛假財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊

六、反舞弊機(jī)制的建立和實(shí)施
　　Ж　反舞弊機(jī)制的建立和內(nèi)控體系的關(guān)系
　　Ж　反舞弊機(jī)制的五環(huán)節(jié)
　　Ж　內(nèi)審人員對識別舞弊應(yīng)具備的職責(zé)
　　Ж　如何發(fā)現(xiàn)和調(diào)查舞弊行為
　　Ж　如何處理已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的舞弊行為
　　Ж　信息系統(tǒng)舞弊防范
　　Ж　舞弊治理的局限性
　　Ж　情景模擬：建立和實(shí)施反舞弊機(jī)制的關(guān)鍵要點(diǎn)

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【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師
　　安越有一批全職的、值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家，他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實(shí)踐深厚，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤酚诜瞰I(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善，使得安越課程與時(shí)俱進(jìn)，課程體系日臻豐富，從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù)，通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價(jià)值！


【客戶反饋】
　　Ж　貝卡爾特集團(tuán)在參加完安越咨詢的財(cái)務(wù)培訓(xùn)公開課后，學(xué)員為安越顧問的專業(yè)與風(fēng)度所折服，強(qiáng)力向公司推薦了安越的專業(yè)財(cái)務(wù)課程。隨后，貝卡爾特多次派學(xué)員參加了安越的各種專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程，并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
　�。�－貝卡爾特

　　Ж　幾年來，安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓(xùn)的組織者是當(dāng)時(shí)的學(xué)員之一，早在三年前他就希望能夠?qū)�安越請進(jìn)公司為旗下的銷售經(jīng)理舉辦一次這樣的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)剛剛結(jié)束，即預(yù)約了安越下一次的合作課題，同時(shí)也推薦給了其他兄事業(yè)部。
　�。�－通用汽車

　　Ж　霍尼韋爾與安越合作始于2004年，憑借生動(dòng)實(shí)用的課程、專業(yè)周到的服務(wù)，霍尼韋爾將安越作為亞太區(qū)財(cái)務(wù)培訓(xùn)指定供應(yīng)商，將課程引進(jìn)到臺(tái)灣、香港等地。多年的合作，使安越對霍尼韋爾非常熟悉，課程具有很強(qiáng)針對性，極大地提升了學(xué)員的財(cái)務(wù)管理水平。
　�。�－霍尼韋爾

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【安越相關(guān)課程】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
　　Ж　內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
　　Ж　內(nèi)部審計(jì)
　　Ж　業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實(shí)務(wù)

【報(bào)名方式】：

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