中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
財務(wù)稅務(wù)公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費用:3200元/人(2人以上9折優(yōu)惠(含培訓(xùn)費、資料費、中餐))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標
1、了解先進的內(nèi)部控制、內(nèi)部審計理論及相關(guān)最新的政策規(guī)定 。
2、掌握從企業(yè)整體層面到經(jīng)營環(huán)節(jié)層面的內(nèi)控方法和管理技術(shù)。
3、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制的效果并進行改進 。
4、 掌握企業(yè)內(nèi)部控制評價的重要性與如何實施等問題,及如何有效運用內(nèi)部控制評價工具。
5、掌握具體業(yè)務(wù)活動中企業(yè)內(nèi)部控制的構(gòu)建與實施。
課程詳情
內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
薩班斯-奧克斯利法案
COSO的內(nèi)部控制整合框架
中國企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及其配套指引的實施要求
內(nèi)部控制的設(shè)計與執(zhí)行原則
構(gòu)建一個什么樣的內(nèi)部控制體系最適合我們的企業(yè)(內(nèi)部控制需求分析)?
企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)是否需要單獨設(shè)立一個內(nèi)部控制部門,誰又是其中的重要角色呢?董事會、監(jiān)事會、審計委員會、內(nèi)部審計、財務(wù)經(jīng)理、還是經(jīng)營管理層?
內(nèi)部控制構(gòu)建原則、目標與實施標準
內(nèi)部控制測試
內(nèi)部控制測試
為什么要進行內(nèi)部控制測試
怎樣進行內(nèi)部控制測試
幾種常用的測試方法
公司層面內(nèi)控的測試
依據(jù)COSO框架實施的測試
對信息技術(shù)一般控制的測試
業(yè)務(wù)流程層面的測試
企業(yè)主要的業(yè)務(wù)流程及其測試重點
信息技術(shù)應(yīng)用控制的測試
案例:企業(yè)內(nèi)部控制測試實例
內(nèi)部控制評價
企業(yè)內(nèi)部控制持續(xù)有效運行的重要手段——自我評價方法的運用
內(nèi)部控制需要評價嗎?誰來評價企業(yè)的內(nèi)部控制?審計中的內(nèi)部控制測試是否等同于內(nèi)部控制評價?
內(nèi)部控制評價中的組織協(xié)調(diào)與評價流程
有效識別企業(yè)內(nèi)部控制缺陷
設(shè)計缺陷與運行缺陷
如何認定財務(wù)報告與非財務(wù)報告中的內(nèi)部控制缺陷?
缺陷認定的定量與定性標準有哪些?
內(nèi)部控制評價體系的建立與實施
內(nèi)部控制評價指標體系的設(shè)計、運用與實施
幾種常用的內(nèi)部控制評價方法
內(nèi)部控制評價中的三條主線、四大原則、五大保障措施
案例:企業(yè)內(nèi)部控制評價指標體系在實際工作中的運用與實施
完善企業(yè)內(nèi)部控制評價報告
我國法律法規(guī)中的內(nèi)部控制評價要求
重要內(nèi)部控制評價工作底稿展示與填寫內(nèi)部控制評價工作底稿的要點
如何編制規(guī)范的內(nèi)部控制評價報告(內(nèi)容與格式)
企業(yè)內(nèi)部控制評價中發(fā)現(xiàn)的問題與原因分析
案例:內(nèi)部控制自我評價方法在某企業(yè)的運用與實施
疑難解答
第二部分:內(nèi)部控制在實務(wù)中的運用
貨幣資金活動內(nèi)部控制構(gòu)建與實施
貨幣資金活動中的內(nèi)部控制
關(guān)鍵控制節(jié)點
主要風險應(yīng)對策略
銷售與收款活動內(nèi)部控制的構(gòu)建與實施
銷售與收款活動中的內(nèi)部控制
關(guān)鍵控制節(jié)點
主要風險應(yīng)對策略
購貨與付款活動內(nèi)部控制的構(gòu)建與實施
購貨預(yù)付款活動中的內(nèi)部控制
關(guān)鍵控制節(jié)點
主要風險應(yīng)對策略
融資與投資活動內(nèi)部控制的構(gòu)建與實施
融資與投資活動中的內(nèi)部控制
關(guān)鍵控制節(jié)點
主要風險應(yīng)對策略
生產(chǎn)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制的構(gòu)建與實施
生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的內(nèi)部控制
關(guān)鍵控制節(jié)點
3、主要風險應(yīng)對策略
企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)中的幾把板斧
講師簡介
張老師 老師
北京國家會計學(xué)院 副教授 博士 財政部科學(xué)研究所博士后,天津市青聯(lián)委員 北京市審計局特聘專家,中國內(nèi)部審計協(xié)會質(zhì)量監(jiān)督委員會委員。曾經(jīng)主持審計署、天津社科基金等省部級課題8項。出版《審計資源論》、《內(nèi)部審計理論與方法》、《內(nèi)部審計價值》等專著多部,主編《管理咨詢理論與方法》、《內(nèi)部審計指南》、《政府審計》、《審計實戰(zhàn)模擬》等教材多部。對多家大型企業(yè)進行過審計、預(yù)算等方面的專題培訓(xùn)。
課程對象
企業(yè)股東、董事長、總經(jīng)理、企業(yè)董事會秘書、證券事務(wù)代表、內(nèi)控、審計、財務(wù)等相關(guān)部門人員;
備 注
課程名稱:企業(yè)內(nèi)部控制操作實務(wù)高級研修班
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:企業(yè)內(nèi)部控制操作實務(wù)高級研修班 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |