中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 財務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
深圳 2011年5月20-21日

課程費用:3200元/人(2人以上9折優(yōu)惠(含培訓(xùn)費、資料費、中餐))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
1、了解先進的內(nèi)部控制、內(nèi)部審計理論及相關(guān)最新的政策規(guī)定 。
2、掌握從企業(yè)整體層面到經(jīng)營環(huán)節(jié)層面的內(nèi)控方法和管理技術(shù)。
3、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制的效果并進行改進 。
4、 掌握企業(yè)內(nèi)部控制評價的重要性與如何實施等問題,及如何有效運用內(nèi)部控制評價工具。
5、掌握具體業(yè)務(wù)活動中企業(yè)內(nèi)部控制的構(gòu)建與實施。



課程詳情

內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
薩班斯-奧克斯利法案
COSO的內(nèi)部控制整合框架
中國企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及其配套指引的實施要求
內(nèi)部控制的設(shè)計與執(zhí)行原則
構(gòu)建一個什么樣的內(nèi)部控制體系最適合我們的企業(yè)(內(nèi)部控制需求分析)?
企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)是否需要單獨設(shè)立一個內(nèi)部控制部門,誰又是其中的重要角色呢?董事會、監(jiān)事會、審計委員會、內(nèi)部審計、財務(wù)經(jīng)理、還是經(jīng)營管理層?
內(nèi)部控制構(gòu)建原則、目標與實施標準
內(nèi)部控制測試
內(nèi)部控制測試
為什么要進行內(nèi)部控制測試
怎樣進行內(nèi)部控制測試
幾種常用的測試方法
公司層面內(nèi)控的測試
依據(jù)COSO框架實施的測試
對信息技術(shù)一般控制的測試
業(yè)務(wù)流程層面的測試
企業(yè)主要的業(yè)務(wù)流程及其測試重點
信息技術(shù)應(yīng)用控制的測試
案例:企業(yè)內(nèi)部控制測試實例
內(nèi)部控制評價
企業(yè)內(nèi)部控制持續(xù)有效運行的重要手段——自我評價方法的運用
內(nèi)部控制需要評價嗎?誰來評價企業(yè)的內(nèi)部控制?審計中的內(nèi)部控制測試是否等同于內(nèi)部控制評價?
內(nèi)部控制評價中的組織協(xié)調(diào)與評價流程
有效識別企業(yè)內(nèi)部控制缺陷
設(shè)計缺陷與運行缺陷
如何認定財務(wù)報告與非財務(wù)報告中的內(nèi)部控制缺陷?
缺陷認定的定量與定性標準有哪些?
內(nèi)部控制評價體系的建立與實施
內(nèi)部控制評價指標體系的設(shè)計、運用與實施
幾種常用的內(nèi)部控制評價方法
內(nèi)部控制評價中的三條主線、四大原則、五大保障措施
案例:企業(yè)內(nèi)部控制評價指標體系在實際工作中的運用與實施
完善企業(yè)內(nèi)部控制評價報告
我國法律法規(guī)中的內(nèi)部控制評價要求
重要內(nèi)部控制評價工作底稿展示與填寫內(nèi)部控制評價工作底稿的要點
如何編制規(guī)范的內(nèi)部控制評價報告(內(nèi)容與格式)
企業(yè)內(nèi)部控制評價中發(fā)現(xiàn)的問題與原因分析
案例:內(nèi)部控制自我評價方法在某企業(yè)的運用與實施
疑難解答
第二部分:內(nèi)部控制在實務(wù)中的運用
貨幣資金活動內(nèi)部控制構(gòu)建與實施
貨幣資金活動中的內(nèi)部控制
關(guān)鍵控制節(jié)點
主要風險應(yīng)對策略
銷售與收款活動內(nèi)部控制的構(gòu)建與實施
銷售與收款活動中的內(nèi)部控制
關(guān)鍵控制節(jié)點
主要風險應(yīng)對策略
購貨與付款活動內(nèi)部控制的構(gòu)建與實施
購貨預(yù)付款活動中的內(nèi)部控制
關(guān)鍵控制節(jié)點
主要風險應(yīng)對策略
融資與投資活動內(nèi)部控制的構(gòu)建與實施
融資與投資活動中的內(nèi)部控制
關(guān)鍵控制節(jié)點
主要風險應(yīng)對策略
生產(chǎn)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制的構(gòu)建與實施
生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的內(nèi)部控制
關(guān)鍵控制節(jié)點
3、主要風險應(yīng)對策略
企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)中的幾把板斧


講師簡介

  張老師 老師
北京國家會計學(xué)院 副教授 博士 財政部科學(xué)研究所博士后,天津市青聯(lián)委員 北京市審計局特聘專家,中國內(nèi)部審計協(xié)會質(zhì)量監(jiān)督委員會委員。曾經(jīng)主持審計署、天津社科基金等省部級課題8項。出版《審計資源論》、《內(nèi)部審計理論與方法》、《內(nèi)部審計價值》等專著多部,主編《管理咨詢理論與方法》、《內(nèi)部審計指南》、《政府審計》、《審計實戰(zhàn)模擬》等教材多部。對多家大型企業(yè)進行過審計、預(yù)算等方面的專題培訓(xùn)。


課程對象

企業(yè)股東、董事長、總經(jīng)理、企業(yè)董事會秘書、證券事務(wù)代表、內(nèi)控、審計、財務(wù)等相關(guān)部門人員;


   注


課程名稱:企業(yè)內(nèi)部控制操作實務(wù)高級研修班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:企業(yè)內(nèi)部控制操作實務(wù)高級研修班       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費