中國培訓易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
課程費用:3600元/人((包括培訓費、講義費、資料費、午餐等))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
課程內(nèi)容:
一、高層管理人員的使命和挑戰(zhàn)
1、從管理走向領導
2、變革時代的領導藝術
領導能力的四個層次
領導能力的發(fā)展過程
自我領導能力的培養(yǎng)
未來領導人的四個任務
未來領導人的力量源泉
未來領導人的管理利器
二、高層管理人員的五大陷阱和機會
三、高層管理人員成就自我的兩大法寶:
1、 潤物細無聲的企業(yè)文化建設:
企業(yè)文化的定義
企業(yè)文化的組成要素
企業(yè)文化的作用和發(fā)展軌跡
如何建設企業(yè)文化
高層領導在企業(yè)文化建設中應起的作用
長壽公司企業(yè)文化建設
2、無往而不勝的戰(zhàn)略規(guī)劃和思維優(yōu)勢
A、以平衡計分卡為框架的戰(zhàn)略管理的成型過程
達成企業(yè)愿景、理想、目標的有效方法
靈活的戰(zhàn)略/績效管理系統(tǒng)
一般企業(yè)業(yè)績評估系統(tǒng)的誤區(qū)
平衡計分卡基本框架及其4個成效區(qū)的相互關系
B、領導者的思維優(yōu)勢
自我超越
改善心智模式
從管理到領導的轉(zhuǎn)變中必備的八大要素
四、高層管理人員的職業(yè)生涯突破:在引領公司變革的過程中成就自我
1、一流公司的成長周期
2、高層管理人員在公司變革中的地位和作用
3、公司變革失敗的常見錯誤
4、引領公司變革成功的基本流程
五、高層管理人員的至高境界:建立一個學習型組織
1、外部分析:經(jīng)營環(huán)境的變化
2、內(nèi)部分析:知識型員工的快速成長和知識型員工的特點分析
3、變革中的勝算:與變革共舞
4、什么是學習型組織?
5、如何建立一個學習型組織?
六、建設你的管理團隊:使自己成為人力資源開發(fā)的高手
領導就是教練:
--教練什么?
--如何做一名出色的教練?
--有效的教練技術
講師簡介
馬利民 老師
馬利民先生:北京博思卓睿管理咨詢有限公司首席顧問,資深企業(yè)管理顧問現(xiàn)為多家優(yōu)秀民營企業(yè)總經(jīng)理專職長年管理顧問,某知名會計事務所管理咨詢顧問,兼任北京大學、清華大學、哈爾濱工業(yè)大學、中國科技大學及浙江大學EMBA培訓班外聘授。同時還被多家國內(nèi)外管理顧問公司及知名外企中國管理學院(愛立信中國學院、西門子中國管理學院等)聘為管理顧問。曾先后任美國領導與管理發(fā)展中心領導力教練、某高科技公司總經(jīng)理、北大方正電子有限公司企業(yè)文化與培訓中心經(jīng)理,聯(lián)想集團管理學院培訓顧問和人力資源部培訓經(jīng)理。有20年的管理工作經(jīng)驗(其中有10年的咨詢和培訓顧問工作經(jīng)驗)。是多家國際知名管理顧問公司(美國FLANKLINCOVEY公司、德波諾國際思維訓練機構(gòu)、美國領導與管理發(fā)展中心等)的領導力和管理類課程的授權(quán)認證顧問。在“德魯克管理思想”、“第五項修煉和學習型組織建設”等方面有非常深入而又卓有成效的研究。2001年被《中國青年報》評為“全國十佳培訓顧問”。授課特點:思路清晰、敏銳,結(jié)構(gòu)嚴謹、內(nèi)容充實、貼近企業(yè)實際。對前沿的東西有著非凡的領悟力。將先進管理理念和國內(nèi)企業(yè)實際相結(jié)合方面頗有心得和研究。擅長與學員互動分析,引發(fā)學員深度思考;擅用案例說明,引導學員體會式學習,并通過深入淺出的講解將非常復雜的問題變得簡單,易于理解,并找出解決的方案,從而幫助學員客觀地、樂觀地面對現(xiàn)在和未來。經(jīng)典案例:所講授的《高效能人士的七個習慣》曾經(jīng)給為長安福特、重慶移動、柳工集團、徐工集團、深圳航空等分別提供4-12梯次的輪訓他的客戶:北大方正、聯(lián)想、神州數(shù)碼、中國工商銀行、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、中國南方電網(wǎng)、浙江移動、遼寧移動、河南移動、重慶移動、山西移動、廣東移動、白沙集團、CISCO公司、阿斯利康制藥、西門子、愛立信、愛普生(中國)、艾利(中國)、華旗資訊、中化總公司、中鋁、渤海石油、中國民航、中國石化、中國紡織進出口公司、中國航天部、中國兵器集團、中國國家石油勘探局、中航油、中國大飯店、京倫飯店、麗都飯店、海南航空公司、海信集團、嘉士柏、青島啤酒、交通銀行、航天部三院、中國船舶集團、上海大眾、福特汽車、一汽轎車、一汽馬自達、慧聰集團、中電賽龍、江南證券、浙江人壽、北京電力、江蘇電力、山西電力、湖南電廣傳媒、深圳航空公司、深圳發(fā)展銀行、柳工集團、江浙及華南地區(qū)眾多中小企業(yè)等。還兼任北京大學、清華大學、哈爾濱工業(yè)大學、中國科技大學及浙江大學EMBA培訓班外聘教授。
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級等高層管理人員等
備 注
課程名稱:卓越的領導藝術——如何做一名出色的高層經(jīng)理
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:卓越的領導藝術——如何做一名出色的高層經(jīng)理 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |