中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2011-6-16

課程費(fèi)用:4500元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
  Ж 掌握采購(gòu)成本的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本管理思路
  Ж 了解公司戰(zhàn)略性采購(gòu)決策對(duì)成本的影響
  Ж 掌握降低采購(gòu)成本的專業(yè)手段和技巧
  Ж 世界500公司采購(gòu)成本控制的經(jīng)驗(yàn)分享



課程詳情

★ 安越咨詢☆ 采購(gòu)成本控制 6月 上海

【培訓(xùn)時(shí)間】:2011年06月16-17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】:上海
【培訓(xùn)價(jià)格】:4500元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)|選擇安越,因?yàn)閷I(yè)
【培訓(xùn)顧問(wèn)】:安越全職講師
【報(bào)名方式】:ж 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
       ж 電話:021-58362000   手機(jī): +86 1580 1919 100
       ж 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
       ж 傳真: +8621 5836 1896
【安越聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請(qǐng)通過(guò)以上方式直接聯(lián)系安越。

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【培訓(xùn)背景】

  面對(duì)全球性的經(jīng)濟(jì)衰退:美國(guó)次貸危機(jī)、歐洲經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣、人民幣升值、原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本不斷上升……生存第一,發(fā)展第二成為眾多跨國(guó)公司的首選戰(zhàn)略方針。成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就顯得更為至關(guān)重要!
  您成本中的70%是采購(gòu)成本,專業(yè)高效的采購(gòu)成本管理將幫助您獲得戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
  但采購(gòu)成本控制絕不只是簡(jiǎn)單的削減成本,而是個(gè)系統(tǒng)工程。單純地削減采購(gòu)成本同樣會(huì)給公司帶來(lái)很多的風(fēng)險(xiǎn),如質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)供貨風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。因此,采購(gòu)成本管理必須綜合考慮公司的戰(zhàn)略及長(zhǎng)期可持續(xù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展。。。。。。

【培訓(xùn)收益】

  Ж 掌握采購(gòu)成本的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本管理思路
  Ж 了解公司戰(zhàn)略性采購(gòu)決策對(duì)成本的影響
  Ж 掌握降低采購(gòu)成本的專業(yè)手段和技巧
  Ж 世界500公司采購(gòu)成本控制的經(jīng)驗(yàn)分享

【培訓(xùn)對(duì)象】

  Ж 企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,及相關(guān)中高層管理人員
  Ж 采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理,成本控制人員,供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員
  Ж 成本控制人員

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【課程大綱】

Ⅰ、現(xiàn)代采購(gòu)模式

  Ж 采購(gòu)和采購(gòu)職能定位
  Ж 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)采購(gòu)的挑戰(zhàn)
  Ж 企業(yè)采購(gòu)與其它職能之間的關(guān)系
  Ж 采購(gòu)成本對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響
  Ж 采購(gòu)成本控制三手段:業(yè)務(wù)手段、技術(shù)手段、管理手段

Ⅱ、采購(gòu)成本和TCO

  Ж 何謂采購(gòu)成本?
  Ж 何謂采購(gòu)總成本TCO?
  Ж 總成本結(jié)構(gòu)及建模
  Ж SCOTT公司MR0采購(gòu)總成本案例和計(jì)算
  Ж 設(shè)備采購(gòu)總成本方法的案例和計(jì)算
  Ж 原材料采購(gòu)總成本方法的案例和計(jì)算

Ⅲ、戰(zhàn)略采購(gòu)成本分析

  Ж 公司戰(zhàn)略和采購(gòu)成本目標(biāo)
  Ж 采購(gòu)成本重點(diǎn)的選擇
  Ж 公司采購(gòu)成本降低計(jì)劃
  Ж 供應(yīng)商關(guān)系對(duì)采購(gòu)成本的影響

Ⅳ、采購(gòu)成本控制的技術(shù)方法

  Ж 設(shè)計(jì)活動(dòng)對(duì)采購(gòu)成本的影響
  Ж 設(shè)計(jì)中常用的降低采購(gòu)成本的方法
  Ж 目標(biāo)成本法
  Ж VA/VE在需求分析中的應(yīng)用

Ⅴ、如何降低采購(gòu)流程成本

  Ж 采購(gòu)額及風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析,降低采購(gòu)總成本
    Ф 低采購(gòu)額/低風(fēng)險(xiǎn)物資的采購(gòu)策略
    Ф 低采購(gòu)額/高風(fēng)險(xiǎn)物資的采購(gòu)策略
    Ф 高采購(gòu)額/低風(fēng)險(xiǎn)物資的采購(gòu)策略
    Ф 高采購(gòu)額/高風(fēng)險(xiǎn)物資的采購(gòu)策略
  Ж 采購(gòu)流程優(yōu)化
  Ж 反拍賣技術(shù)
  Ж 電子采購(gòu)技術(shù) (案例)
  Ж 供應(yīng)鏈管理與對(duì)采購(gòu)流程成本策略的影響

Ⅵ、供應(yīng)商成本價(jià)格分析

  Ж 采購(gòu)成本分析的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)
    Ф 貼現(xiàn)的概念和計(jì)算
    Ф 用回報(bào)率分析設(shè)備的選擇
    Ф 變動(dòng)/固定/混合成本特點(diǎn)
  Ж 供應(yīng)商報(bào)價(jià)單的三十六個(gè)黑洞(練習(xí))
  Ж 傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的缺陷和作業(yè)成本法的應(yīng)用
  Ж 利用成本模型計(jì)算供應(yīng)商成本平衡點(diǎn)和報(bào)價(jià)
  Ж 簡(jiǎn)易價(jià)格分析模型和采購(gòu)價(jià)格計(jì)算
  Ж 數(shù)量折扣分析計(jì)算
  Ж 學(xué)習(xí)曲線、馬爾斯通曲線原理和供應(yīng)商成本報(bào)價(jià)計(jì)算
  Ж 持續(xù)降低采購(gòu)成本的原理

Ⅶ、采購(gòu)成本降低的業(yè)務(wù)手段

  Ж 18種最有效降低采購(gòu)成本方法
  Ж 采購(gòu)成本降低方法在產(chǎn)品生產(chǎn)周期內(nèi)的應(yīng)用
  Ж 二個(gè)采購(gòu)成本基本理念

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【培訓(xùn)顧問(wèn)】:安越全職講師

  安越有一批全職的、值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家,他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)廣博,行業(yè)見(jiàn)解深刻,企業(yè)實(shí)踐深厚,培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤?lè)于奉獻(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善,使得安越課程與時(shí)俱進(jìn),課程體系日臻豐富,從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長(zhǎng)期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù),通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價(jià)值!

  詳細(xì)講師背景:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】

上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司 http://www.EasyFinance.com.cn
                        
  ▲ 專業(yè)致力財(cái)務(wù)培訓(xùn),多次榮獲最佳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!▲ 全職講師務(wù)實(shí)熱情,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富扎實(shí)!
             
  ▲ 公開(kāi)課程多地開(kāi)班,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)隨需應(yīng)變!  ▲ 全面完善,專業(yè)實(shí)用的課程體系為您而備!

【客戶反饋】

  Ж 此次培訓(xùn),收益很大。老師從專業(yè)角度對(duì)采購(gòu)工作做了全面、生動(dòng)的講解,使我了解采購(gòu)工作的技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)方面知識(shí),對(duì)今后的工作幫助很大。
 。錆h鍋爐 李先生

  Ж 通過(guò)老師的講解,對(duì)采購(gòu)成本控制有了比較全面的了解,對(duì)今后工作有很大幫助。
  --艾歐史密斯(中國(guó))熱水器有限公司 靳女士

  Ж 精彩!知識(shí)豐富全面,涵蓋面廣,案例較多而且很實(shí)用!
  --江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司 霍女士

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【安越相關(guān)課程】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx

  Ж 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
  Ж 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程
  Ж 經(jīng)理人財(cái)報(bào)解讀
  Ж 全面預(yù)算管理與控制
  Ж 投資項(xiàng)目分析與決策
  Ж 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
  Ж 有效的應(yīng)收款管理--信用控制
  Ж 如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
  Ж 項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制
  Ж 工廠成本控制與價(jià)值分析
  Ж 全面質(zhì)量成本管理
  Ж 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
  Ж 如何突破企業(yè)資金需求瓶頸

【報(bào)名方式】:

  ж 總 機(jī): +8621 5836 2000  手 機(jī): +86 1580 1919 100
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  ж 在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn


講師簡(jiǎn)介

  安越全職講師 老師
http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant


課程對(duì)象

  Ж 企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,及相關(guān)中高層管理人員
  Ж 采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理,成本控制人員,供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員
  Ж 成本控制人員


   注


課程名稱:★ 安越咨詢☆ 采購(gòu)成本控制 6月 上海

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:★ 安越咨詢☆ 采購(gòu)成本控制 6月 上海       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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郵編

 

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)