中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
上!2012年06月18-19日 | 上!2011-6-20 |
課程費(fèi)用:5200元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
Ж 認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)管理的重要性
Ж 了解預(yù)算編制方法
Ж 理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系
Ж 協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
Ж 掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法
Ж 學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)
Ж 通過(guò)預(yù)算管理真正提高公司效益
課程詳情
★ 安越咨詢☆ 全面預(yù)算管理與控制
真實(shí)有效的全面預(yù)算,助力企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施
課程介紹:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Master-Budgeting-Management-and-Control.htm
【培訓(xùn)時(shí)間】:2012年06月18-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】:上海
【培訓(xùn)價(jià)格】:5200元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專(zhuān)業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)|選擇安越,因?yàn)閷?zhuān)業(yè)
【培訓(xùn)顧問(wèn)】:安越全職講師
【安越聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請(qǐng)通過(guò)以上方式直接聯(lián)系安越。
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【培訓(xùn)背景】
在預(yù)算管理工作中,您是否遇到這樣的問(wèn)題:
預(yù)算是財(cái)務(wù)部的事情,部門(mén)內(nèi)部都有自己的工作任務(wù),整天忙著銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)等等事情還做不過(guò)來(lái)呢。
每年的預(yù)算目標(biāo)管理層都決定了,各個(gè)部門(mén)就是分解目標(biāo),配合編制。
預(yù)算就是討價(jià)還價(jià)的過(guò)程,目標(biāo)總是會(huì)被砍一刀的,所以產(chǎn)出目標(biāo)盡可能留余地,費(fèi)用成本盡可能寬松點(diǎn)。
預(yù)算執(zhí)行與實(shí)際的差距到底是如何產(chǎn)生的,是預(yù)算編制的問(wèn)題,還是實(shí)際執(zhí)行有了偏差?到底如何調(diào)整?
預(yù)算有什么價(jià)值呢?是不是就在管控成本費(fèi)用?
【課程優(yōu)勢(shì)】
Ж 顛覆原本對(duì)預(yù)算的傳統(tǒng)理解,把預(yù)算做為企業(yè)的基本管理方式
Ж 由表及里,理論與實(shí)際的充分結(jié)合
Ж 跳出數(shù)字看數(shù)字,掌握預(yù)算的方法與手段
以整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在其日常的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。
培訓(xùn)講師將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練,為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系,幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算,如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施,充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制企業(yè)的整體運(yùn)作。
【培訓(xùn)收益】
Ж 認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)管理的重要性
Ж 了解預(yù)算編制方法
Ж 理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系
Ж 協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
Ж 掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法
Ж 學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)
Ж 通過(guò)預(yù)算管理真正提高公司效益
【培訓(xùn)對(duì)象】
Ж 負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者
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【課程大綱】
Ⅰ、 企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制?
Ж 什么是有效的控制?
Ж 全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來(lái)什么?
Ф 預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的角色
Ф 一著名企業(yè)預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變
Ж 有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的?
Ж 從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
Ж 全員參與的預(yù)算管理
Ж 案例分析:某納斯達(dá)克上市企業(yè)在預(yù)算工作開(kāi)展前后的變化
Ⅱ、怎樣編制預(yù)算
Ж 預(yù)算編制的流程和邏輯
Ж 預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備
Ф 案例分析:某美資企業(yè)預(yù)算工作啟動(dòng)及準(zhǔn)備的全過(guò)程
Ж 關(guān)鍵預(yù)算的編制方法
Ф 經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)預(yù)算目標(biāo)的影響
Ф 收入預(yù)測(cè)方法及銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算
Ф 生產(chǎn)預(yù)算的編制要領(lǐng)
Ф 采購(gòu)預(yù)算的編制要領(lǐng)
Ф 管理預(yù)算的編制要領(lǐng)
Ф 資金預(yù)算的編制要領(lǐng)
Ф 案例分析:如何確定銷(xiāo)售目標(biāo)
Ж 從需求分析開(kāi)始的預(yù)算編制方法:零基預(yù)算
Ф 案例分析:某企業(yè)運(yùn)用零基預(yù)算進(jìn)行銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算
Ж 預(yù)算編制成果
Ж 預(yù)算的原則性與靈活性
Ф 靜態(tài)預(yù)算
Ф 彈性預(yù)算
Ф 滾動(dòng)預(yù)算
Ф 在不可控因素出現(xiàn)時(shí)如何調(diào)整預(yù)算
Ф 預(yù)算偏差度的設(shè)定原則
Ⅲ、預(yù)算編制的管理
Ж 什么類(lèi)型的預(yù)算最適合本公司?
Ж 將預(yù)算當(dāng)作項(xiàng)目管理——如何管理
Ж 各部門(mén)人員角色定位——責(zé)任劃分
Ж 各部門(mén)之間及部門(mén)內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)
Ж 編制過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題分析
Ж 案例分析:天主教皇是如何選舉出來(lái)的
Ⅳ、如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行?
Ж 預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)?
Ж 怎樣編制預(yù)算才可能帶來(lái)預(yù)算的有效執(zhí)行?
Ж 有效的制度、流程、執(zhí)行方法——預(yù)算執(zhí)行的有利保障
Ж 外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化,如何及時(shí)調(diào)整行動(dòng)?
Ж 利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)
Ж 如何通過(guò)制度、流程管理減少預(yù)算外項(xiàng)目的發(fā)生
Ж 預(yù)算信息系統(tǒng)管理
Ж 案例分析:預(yù)算執(zhí)行中常見(jiàn)行為剖析
Ⅴ、預(yù)算的跟蹤
Ж 預(yù)算總結(jié)會(huì)議
Ж 對(duì)預(yù)算執(zhí)行的分析與調(diào)查,包括
Ф 差異分析的重點(diǎn)和方法
Ф 如何使用儀表板及時(shí)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況
Ж 如何建立有效的預(yù)算跟蹤體系
Ж 收入、成本費(fèi)用預(yù)算的自動(dòng)跟蹤表格
Ж 預(yù)算的考核
Ж 案例分析:儀表板管理實(shí)踐
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【培訓(xùn)顧問(wèn)】:安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴(lài)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專(zhuān)家,他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)廣博,行業(yè)見(jiàn)解深刻,企業(yè)實(shí)踐深厚,培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤?lè)于奉獻(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善,使得安越課程與時(shí)俱進(jìn),課程體系日臻豐富,從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長(zhǎng)期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù),通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價(jià)值!
【客戶反饋】
Ж 通過(guò)此次培訓(xùn),對(duì)全面預(yù)算管理的定義、流程有了清晰的概念,對(duì)一些難點(diǎn)問(wèn)題如如何調(diào)整預(yù)算、業(yè)績(jī)考核有了更多的經(jīng)驗(yàn)積累和思考,回去可以跟管理層提出建議和探討。老師講解非常生動(dòng)、精辟。
——重慶長(zhǎng)安偉世通發(fā)動(dòng)機(jī)控制系統(tǒng)有限公司 羅女士
Ж 一大一小。大的方面:樹(shù)立了正確的預(yù)算理念和預(yù)算價(jià)值體現(xiàn)。小的方面:提供了大量的案例,思路和預(yù)算的實(shí)用方法。收獲很大!
——上海天正信息科技有限公司 樓先生
Ж 通過(guò)此次預(yù)算培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我受益匪淺,很多困擾的問(wèn)題都得到了很好的解決,并通過(guò)這個(gè)平臺(tái)與更多的同行、前輩進(jìn)行了交流,非常感謝安越培訓(xùn),感謝老師!
——陜西重型汽車(chē)有限公司 朱女士
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【安越相關(guān)課程】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
Ж 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
Ж 如何用Excel編制及跟蹤預(yù)算
Ж 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
Ж 全面質(zhì)量成本管理
Ж 現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理
Ж 年度預(yù)算的編制技巧
【報(bào)名方式】:
ж 總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
ж 傳 真: +8621 5836 1896
ж 郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
ж 在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn
講師簡(jiǎn)介
安越全職講師 老師
http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
課程對(duì)象
Ж 負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者
備 注
課程名稱(chēng):★ 安越咨詢☆ 全面預(yù)算管理與控制 6月 上海
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):★ 安越咨詢☆ 全面預(yù)算管理與控制 6月 上海 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |