中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
課程費用:2800元/人((含培訓、教材、午餐、茶點、合影等))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
1、通過密集高效的現(xiàn)場訓練,使學員快速達到“專業(yè)培訓師”的水平
2、有效控制緊張情緒,全面提升授課的呈現(xiàn)技巧
3、全面掌握臺上的禮儀和規(guī)范,舉手投足展現(xiàn)專業(yè)形象
4、掌控課堂氣氛,調動學員積極性和參與性的技巧,應對可能出現(xiàn)的各種局面
5、掌握培訓需求分析、課程設計和教案編制的技巧,獨立完成專業(yè)的培訓流程
6、快速提升培訓師的綜合能力
課程詳情
課程由來:
80%的講師不懂得最基本的上臺禮儀
80%的講師不知道開臺和退場的規(guī)范
50%的講師不會調動現(xiàn)場的氣氛
50%的講師只會“講”不會“演”
50%的講師滿腹經(jīng)綸,講得全場昏昏沉沉
50%的講師不知道授課與聊天的區(qū)別
30%的講師用錯誤的方式拿麥克風
30%的講師用播《新聞聯(lián)播》的方式在講課
很多老師都在講《TTT》,部分老師講課時下面學員昏昏欲睡,還教別人怎么做老師?
課程說明:
作為培訓師你是否因上臺緊張不能很好的展現(xiàn)自己?
作為培訓師你是否經(jīng)常為不知如何掌控課程氣氛而苦惱?
作為培訓師你是否不知如何調動學員的積極性和參與性?
作為培訓師你是否不知如何編制教案和設計課程?
作為培訓師你是否知道最基本的臺上禮儀和規(guī)范?
作為專業(yè)技術人士你是否不知如何向客戶介紹產(chǎn)品?
作為專業(yè)技術人士你是否因不善于表達,不知如何引導員工?
作為企業(yè)老板你是否因公司沒有自己的培訓師而煩惱?
作為企業(yè)老板你是否想提升公司內(nèi)部培訓師的水平?
為什么內(nèi)容很實用,學員卻在昏昏入睡?
因為再好的“肉”也不能讓學員“生”吃,你得“加工、加料”,做成美味的佳肴;
為什么同樣的故事,你講得沒有感染力?
因為你的基本功不過關!
為什么學員的情緒調動不起來?
因為你只會“講”,不會“演”!
課程特色:
1、 摒棄了華而不實的空洞的理論講解,全部以情景實戰(zhàn)訓練為主,實戰(zhàn)、實用、實效
2、 一對一的點評,現(xiàn)學現(xiàn)用,現(xiàn)場突破,現(xiàn)場指導,即學即會,一用就靈
3、 體驗、參與、游戲、互動的教學方式,高頻率的上臺機會
4、 在課堂上學的不是知識,而是立竿見影的能力
課程內(nèi)容:
導入篇
一、企業(yè)培訓與學歷教育的6大區(qū)別
二、培訓師的3大能力:表演、導演、編劇
表演篇
第一場訓練 自信訓練與克服緊張訓練
內(nèi)容:
一、上臺緊張恐懼的6大原因
二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度
三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法
1、實練法
2、4個心理療法
3、7種體操療法
4、控場技巧
目的及效果:
1、突破恐懼,樹立自信,展現(xiàn)風采
2、把緊張度控制在合理的范圍內(nèi),保持講話的感染力
3、作為講師可以不煽情,但不可以沒激情,激情不是上竄下跳、張牙舞爪,而是對培訓事業(yè)和學員的熱愛
第二場訓練 臺上禮儀與規(guī)范訓練
內(nèi)容:
一、臺上禮儀的4大步驟:上臺、開臺、臺中、退場
二、3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢、內(nèi)容)在各步驟中的運用技巧
(一) 上臺
1、上臺的28字要訣
2、上臺之前要檢查的細節(jié)
(二) 開臺
1、聲音 1個“好”字重千斤
2、態(tài)勢語言
① 男士的1種基本站姿,女士的2種基本站姿
② 麥克風的2種基本拿法
③ 開臺亮相時3種禮儀目光的運用
④ 問好時3種肢體語言配合方式
⑤ 臺上最得體的3個基本手位
⑥ 臺上最忌諱的3個錯誤手位
3、內(nèi)容
打招呼時在內(nèi)容上的2個注意事項
(三)臺中
1、聲音 聲音的3個要訣2個忌諱
2、態(tài)勢語言
① 身體的3字要訣
② 手勢的8字要訣
③ 表情與內(nèi)容的配合
④ 忌小動作
3、內(nèi)容 內(nèi)容要做到1大基本原則
(四)退場
1、聲音 結束時1個最大的忌諱
2、態(tài)勢語言
退場時的20字要訣
3、內(nèi)容
結束時必不可少的2項內(nèi)容
目的及效果:
掌握最基本的登臺禮儀與規(guī)范,樹立良好的專業(yè)講師形象
第三場訓練 控場目光訓練
內(nèi)容:
一、 目光在授課中的3個作用
二、 目光交流的“3個區(qū)域”
三、 授課中“3種控場目光”的巧妙運用
四、 授課中“目光3要素”的運用
五、 授課中目光投射的4個方向
目的及效果:
1、利用眼神控場,克服緊張與分神的毛病
2、掌控全場,隨時留意學員的反映
3、能夠面對學員的一切目光
第四場訓練 發(fā)聲訓練與技巧
內(nèi)容:
一、練聲法
5種易學有效的練聲法
二、口腔肌肉訓練
2種立竿見影的口腔肌肉訓練法
三、共鳴訓練
3種共鳴音訓練
四、 綜合表達技巧運用
聲音的6要素:音準、音量、重音、低音、停頓、語速
五、聲音運用的1大基本原則:定基調
目的及效果:
1、使聲音洪亮,具有穿透力,震憾力
2、讓音色明亮、圓潤、富有感染力,且能持久不啞
3、聲音高低起伏、抑揚頓挫,富有節(jié)奏感
第五場訓練 態(tài)勢語言訓練
內(nèi)容:
一、授課傳達的4個手段:
有聲語言、態(tài)勢語言、環(huán)境語言、物體語言
二、表情訓練
1、常見的3種錯誤表情運用
2、表情變化練習的4個方法
三、手勢訓練
1、常用的20個手勢
2、手勢運用的原則
四、步伐移動的路線
五、 2種授課姿勢(站姿、座姿)的注意事項
六、如何使用白板筆和激光反頁筆
七、使用話筒的注意事項
目的及效果:
1、克服僵尸臉,使面部表情富于變化,形和神統(tǒng)一
2、運用手勢、步伐,增強講課的感染力
3、動作舒展、大方、自然,避免小動作,展現(xiàn)職業(yè)風范
第六場訓練 故事風暴 精彩演繹
內(nèi)容:
一、一個講師票房高不高,關鍵看他會不會講故事,金牌講師,故事高手
二、講故事的1個魔術公式
三、故事呈現(xiàn)技巧的5大寶典
四、故事呈現(xiàn)3個注意事項
目的及效果:
1、克服平淡如水的講述,讓語言形成畫面,用畫面般的語言呈現(xiàn)故事
2、引人入勝,聽之入耳、聽之入心,身臨其境,震撼全場
導演篇
第七場訓練 鳳頭豹尾的技巧
內(nèi)容:
一、開場要達到的“3個目的”
二、課程開頭的“12個技巧”的運用
三、課程結尾的“4種經(jīng)典方式”
目的及效果:
1、熟練運用“鳳頭豹尾”技巧
2、開頭“響”,抓住學員注意力,結尾“靚”,完美形象,回味無窮
第八場訓練 課堂組織技巧與授課方法
內(nèi)容:
常用的“6種授課方法”
一、如何進行“講解培訓法”
1、“講解培訓法”的5個優(yōu)點,6個缺點
2、“講解培訓法”的4個注意事項
二、如何進行“現(xiàn)場演示”教學
1、“現(xiàn)場演示”的6步操作流程
2、“現(xiàn)場演示”的4個優(yōu)點,2個缺點
3、“現(xiàn)場演示”的3個注意事項
三、如何進行“案例分析”教學
1、“案例分析”的7步操作流程
2、“案例分析”的5個優(yōu)點,4個缺點
3、“案例分析”的4個注意事項
四、如何進行“角色扮演訓練”
1、“角色扮演訓練”的5步操作流程
2、“角色扮演訓練”的4個優(yōu)點,3個缺點
3、“角色扮演訓練”的9個注意事項
五、如何進行“體驗式游戲訓練”
1、“體驗式游戲訓練”的4步操作流程
2、“體驗式游戲訓練”的4個優(yōu)點,7個缺點
3、“體驗式游戲訓練”的3個注意事項
六、如何進行“競賽式訓練”
1、“競賽式訓練”的5步流程
2、“競賽式訓練”的3個注意事項
目的及效果:
1、選擇與內(nèi)容、與學員匹配的授課方法
2、靈活運用各種授課技法,導出一部精彩紛呈的“話劇”
第九場訓練 提問與回答的技巧——控場技巧之一
內(nèi)容:
課程中“問/答”的3個好處
提問的分類
互動提問
互動提問的4個技巧
2、互動提問3個注意事項
內(nèi)容提問
1、內(nèi)容提問要注意的2大事項:有效聆聽、有效回應
對學員進行回應反饋的4種方式
積極反饋詞語
中性反饋詞語
忌諱負面的反饋詞語
知識解答
知識解答前的2個準備
知識解答的10個技巧與應變方式
(…不會回答怎么辦?高手出場怎么辦?遇到挑釁怎么辦?)
目的及效果:
1、利用提問調動學員的參與性和積極性,增強溝通效果
2、運用反饋技巧回應學員
3、能夠處理各種棘手的提問
第十場訓練 現(xiàn)場應變技巧——控場技巧之二
內(nèi)容:
一、忘詞的7個處理技巧
二、講錯的3個處理技巧
四、課程中13種意外情況的應對處理技巧
1. 摔交
2. 麥克風壞了/投影機壞了/停電了
3. 學員手機響
4. 學員睡覺
5. 學員私下講話
6. 學員爭論
7. 隨意出入
8. 無人參與
9. 無法掌控時間
五、課程中處理干擾的2個原則
目的及效果:
能夠靈活處理授課過程中出現(xiàn)的各種意外情況,泰然自若,四兩撥千斤
第十一場訓練 如何調動現(xiàn)場高潮——控場技巧之三
內(nèi)容:
一、什么是課程的情緒波動線?
二、如何布局課程的高潮點?
三、調動學員情緒的“20種工具”
目的及效果:
充分有效的利用“配料工具”,做一份色、香、味具全的“美味佳肴”
特別提醒:上等的牛扒不加工、加料,也難以下咽
使課程高潮迭起,避免枯燥無味,學員昏睡
編劇篇
第十二場訓練 培訓課程開發(fā)設計
內(nèi)容:
一、了解目標學員
了解目標學員的9個信息
二、確定課程目標
三、確定課程名稱
四、策劃課時安排
五、組織培訓內(nèi)容
如何分配“水貨”(洗腦,觀念與心態(tài)調整)與“干貨”(實操,方法與工具)的比例
六、選擇培訓方式
七、培訓教材設計
八、評估培訓效果
培訓評估的4個層次
目的及效果:
1、“學員”即客戶,了解客戶,有的放矢
2、合理安排課程框架,張弛結合
3、一部分內(nèi)容是讓學員領悟,一部分內(nèi)容是讓學員吸收,使學員“開心、開眼、開悟”
第十三場訓練 培訓工具的設計與運用
內(nèi)容:
一、使用PPT的6個要點及4個注意事項
二、使用白板和活頁板的7個注意事項
三、講義的使用及注意事項
目的及效果:
有效利用教學工具,提升培訓質量
講師簡介
任天行 老師
澳洲巴拉瑞特大學 MBA
資深團隊建設訓練導師
實力派銷售管理培訓專家
演講口才培訓專家
中國新銳演講家
國際注冊企業(yè)教練(美國國際專業(yè)教練協(xié)會IAPC授權)
深圳大學演講比賽特聘評委
康佳集團特聘演講口才訓練講師
香港浸會大學、香港城市大學客座教授
十一年外企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任:
沃爾瑪(珠江)百貨有貨公司 營運總監(jiān)
國際著名服裝品牌 HUGO BOSS 中國區(qū)銷售總監(jiān)
研修履歷:
曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術、卡耐基演說訓練、九型人格管理藝術、NLP,具備深厚的理論素養(yǎng)與學識功底。十一年組織運作、銷售管理、領導團隊之實戰(zhàn)經(jīng)驗,對企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效銷售團隊有獨特的訓練方法,尤其擅長銷售與溝通技巧、金牌服務技能、領導演說訓練、領導力素質提升、團隊執(zhí)行力訓練、員工心態(tài)調整、等方面的培訓
風格特色:
授課風格激情澎湃、風趣幽默、言辭犀利、全場互動,實戰(zhàn)有效,富于哲理。具有豐富詳實的企業(yè)管理實戰(zhàn)案例,能迅速有效吸引學員的注意力,使學員醍醐灌頂,記憶猶新,有效激發(fā)團隊責任意識、提升執(zhí)行力。對課程的要求嚴謹負責、知行合一。
服務客戶:
沃爾瑪(中國)、中國移動、平安保險、華安保險、康佳集團、深圳華僑城集團、深圳歡樂谷、廣東眾生藥業(yè)、中天集團、廣東天聯(lián)工程、東風日產(chǎn)、海同機電、深圳京武地產(chǎn)、深業(yè)泰富物流集團、海南礦業(yè)、索菲亞衣柜、德勝家具、格調家具、華源軒家具、香港浸會大學、哈工大研究院、江西賽維、HUGO BOSS、法國都彭、億多服裝、VJC服裝、意大利女裝DGVI、華圣達拉鏈、新網(wǎng)互聯(lián)、匯?萍、天搜網(wǎng)、愛訂網(wǎng)、深圳全標藥業(yè)、廣東圣薇娜精細化工、深圳萬像城芮歐時尚生活百貨、TCL股份、大瑞漆業(yè)、皇朝化工、步步高、美的集團、廣東遠洋集團、普天凌云集團、比亞迪股份、特發(fā)股份……
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
專、兼職培訓師、培訓管理人員、企業(yè)教練型領導、HR及其他職業(yè)經(jīng)理人
備 注
課程名稱:TTT講師速成魔鬼訓練營
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:TTT講師速成魔鬼訓練營 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |