中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2011年6月24日
課程費(fèi)用：1600元/人（含培訓(xùn)、資料、茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)用等）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
從整體理解部門管理的職責(zé)，建立全局觀
掌握梳理部門工作流程的方法，能夠科學(xué)合理的管理部門工作
理解目標(biāo)設(shè)定的原則，掌握目標(biāo)設(shè)定的方法，建立具有進(jìn)取心的目標(biāo)
掌握制定讓下屬愿意為之努力的目標(biāo)的方法，做到上下一致推動(dòng)完成部門業(yè)績
掌握制定計(jì)劃的方法，將達(dá)成目標(biāo)的步驟分解到日常工作中去
理解控制的要點(diǎn)，掌握控制方法，通過過程管理保證目標(biāo)的達(dá)成
掌握評估的方法，通過階段性評估發(fā)現(xiàn)差距，找到原因
掌握輔導(dǎo)下屬達(dá)成績效目標(biāo)的方法



課程詳情
工作內(nèi)容
界定部門的職責(zé)
確定與其它部門的關(guān)系
梳理部門的工作流程
確定對完成部門工作任務(wù)有重大影響
的關(guān)鍵點(diǎn)

目標(biāo)設(shè)定
目標(biāo)管理的意義
部門目標(biāo)的構(gòu)成
設(shè)定目標(biāo)的原則
目標(biāo)設(shè)定的方法

目標(biāo)的分解
人人有目標(biāo)，人人有責(zé)任
目標(biāo)分解的方法
分配目標(biāo)前的準(zhǔn)備工作
與員工分配目標(biāo)的技巧

制定工作計(jì)劃
對計(jì)劃的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
目標(biāo)達(dá)成的OGSM流程
分析達(dá)成目標(biāo)的策略
選擇達(dá)成目標(biāo)的路徑
計(jì)劃是對工作步驟的預(yù)先規(guī)劃

實(shí)施中的控制
控制的本質(zhì)
控制的類型
控制的方法－工作監(jiān)督
控制的原則

對目標(biāo)達(dá)成狀況的評估
沒有評估就不是管理
確定評估的內(nèi)容
運(yùn)用適合的評估方法
對下屬的績效輔導(dǎo)技巧


講師簡介
  楊老師 老師
十年管理經(jīng)歷，九年咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷；曾在多家世界500強(qiáng)公司從事銷售、市場和人力資源管理工作；具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底；同時(shí)受聘為清華大學(xué)總監(jiān)班特聘講師、勞動(dòng)部職業(yè)認(rèn)證中心職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程特聘講師。
服務(wù)客戶:
資生堂、歐伯萊、俊士、怡寶、韓國愛苿麗、伊藤忠商社、云南白藥連鎖藥店、九州通醫(yī)藥、深圳友和醫(yī)藥、黃商集團(tuán)、昆百大、廣東移動(dòng)、廣州移動(dòng)、佛山移動(dòng)、河南移動(dòng)、河北移動(dòng)、北京郵政局、云南馳宏鋅鍺、云化天、唐山鋼鐵集團(tuán)、邯鄲鋼鐵集團(tuán)、內(nèi)蒙蒙西高嶺、天津大港油田、盛世聚才、昆明鐵路局、廣東公路管理局、中國人壽、中國人保、太平洋保險(xiǎn)、普勝投資、創(chuàng)富投資、華為、中興、聯(lián)想智軟、長城電腦、TCL集團(tuán)、富飴科技、東風(fēng)本田、宇通汽車、鄭州日產(chǎn)、恩斯克機(jī)械、丸順制造、雋思集團(tuán)、美的集團(tuán)、湖北省第二電力建設(shè)總公司、湖北咸寧電力、華潤電力、、中建三局、中鐵集團(tuán)、福漢木業(yè)……


課程對象
中高層管理人員、新任經(jīng)理人、重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)骨干


備    注

課程名稱：目標(biāo)管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：目標(biāo)管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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