中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
大連　2011年6月15日至6月18日
課程費(fèi)用：1500元/人（含學(xué)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1.明確成功職業(yè)經(jīng)理人的角色定位
2.培養(yǎng)企業(yè)中層干部的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)
3.掌握部門管理、團(tuán)隊管理的各種技能
4.提升企業(yè)中層干部的工作落實力



課程詳情
第一部分 贏在落實 前言篇一、企業(yè)未來面對的挑戰(zhàn)
二、詮釋落實的真諦三、點擊落實的現(xiàn)實意義四、探尋落實不力的根源

第二部分 贏在落實 思維篇一、思路決定出路
二、經(jīng)理人的角色定位
三、做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)
四、培養(yǎng)落實型員工隊伍

第三部分 贏在落實 組織篇一、打造高效落實的組織
二、創(chuàng)建卓越的落實文化
三、再造合理的落實流程
四、培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識

第四部分 贏在落實 執(zhí)行篇
一、落實要瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)
二、落實到位需細(xì)節(jié)到位
三、落實的關(guān)鍵在執(zhí)行
四、管理好時間保證落實
五、提高工作效率促落實

第五部分 贏在落實 方法篇
一、計劃管理
1.以結(jié)果為導(dǎo)向——落實計劃
2.不因事小而不為——環(huán)環(huán)精細(xì)
3.全員計劃管理——事事到人

二、績效管理
1.用績效說話——更新觀念
2.績效管理的利器——績效評價
3.把握核心，立足適用——事半功倍的績效管理

三、團(tuán)隊管理
1.高效團(tuán)隊的特征2.先進(jìn)的團(tuán)隊思想3.員工活力的激發(fā)4.高效團(tuán)隊的用人原則（1）合適的員工的選、用、育、留（2）指導(dǎo)每一個員工，讓他們變得更優(yōu)秀5.高效團(tuán)隊的建設(shè)

四、問題管理
1.解決問題就是落實工作
2.面對問題的四不放過
3.問題管理的意思
4.問題管理的方法
五、標(biāo)桿管理
1.立標(biāo)——樹立學(xué)習(xí)榜樣
2.對標(biāo)——尋找問題差距
3.達(dá)標(biāo)——減少差距為零
4.創(chuàng)標(biāo)——建立更高標(biāo)準(zhǔn)
5.反向?qū)?biāo)——向失敗學(xué)習(xí)


講師簡介
  蘆 巖 老師
高級咨詢師，清華大學(xué)工商管理碩士。


課程對象
各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、（質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經(jīng)理。（建議參會單位由副總/培訓(xùn)主管帶領(lǐng)各部門5-20人參會，組成小組參加實戰(zhàn)訓(xùn)練，培訓(xùn)中會務(wù)組根據(jù)企業(yè)要求預(yù)留小會議室供企業(yè)內(nèi)部討論用。）


備    注

課程名稱：贏在落實——企業(yè)中高層主管核心管理技能提升高級培訓(xùn)班

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：贏在落實——企業(yè)中高層主管核心管理技能提升高級培訓(xùn)班       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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