中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費用:3080元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標
描述并解釋培訓(xùn)師的使命
描述影響成年人學習的心理要素
運用相關(guān)工具,演示培訓(xùn)需求的分析方法
有效設(shè)計培訓(xùn)目標
有效利用現(xiàn)有資源,應(yīng)用模塊化技巧
設(shè)計生動有效的培訓(xùn)教材
展示基本的培訓(xùn)技巧
評定學員的表現(xiàn)及評估培訓(xùn)的結(jié)果
課程詳情
第一天:培訓(xùn)原理、需求、目標和教材
上午9:00-12:00
歡迎詞、簡介
培訓(xùn)、教育、演講、娛樂和發(fā)展的關(guān)系和區(qū)別
培訓(xùn)師的使命
人是怎樣學習的
系統(tǒng)化的培訓(xùn)流程及分析
培訓(xùn)需求分析
需求分析練習
能力勝任圖在需求分析中的應(yīng)用
培訓(xùn)需求的“點”和“面”
培訓(xùn)師必須問的三句話
學員將接觸到有關(guān)成年人學習的心理及生理知識,將進一步幫助學員將接觸到有關(guān)成年人學習的心理及生理知識,將進一步幫助學員有效地設(shè)計培訓(xùn)課程
一個成功的培訓(xùn)是從需求分析開始的學員有效地設(shè)計培訓(xùn)課程
下午13:00-16:00
設(shè)計培訓(xùn)目標
設(shè)計培訓(xùn)目標的技巧
培訓(xùn)目標三要素
設(shè)計培訓(xùn)目標練習
培訓(xùn)教材的開發(fā)原則
實用性原則
相關(guān)性原則(與培訓(xùn)目標)
模塊化原則
培訓(xùn)教材的發(fā)掘渠道
素材的來源及渠道
培訓(xùn)師如何收集和運用各類素材
有效設(shè)計練習
有效練習之一:角色扮演
有效練習之二:情景模擬(小品、舞臺劇、真人秀的應(yīng)用)
有效練習之三:案例編寫及應(yīng)用
有效練習之四:適時進行“小組討論”
有效練習之五:試卷
教材的制作技巧
培訓(xùn)材料的常見誤區(qū)
PPT制作技巧及運用
掛紙板(Flip-chart)的應(yīng)用技巧
四步驟在培訓(xùn)課程設(shè)計中的應(yīng)用,以便降低對演講和表達技巧的要求
如何解決技術(shù)培訓(xùn)中繁瑣、枯燥等問題
輔助材料的運用,如何利用故事、事例、圖片、游戲引導(dǎo)培訓(xùn)
不同類型信息的表達方法和技巧
模塊化培訓(xùn)材料的制作
課堂計劃的準備
選擇最佳的培訓(xùn)方法
課堂計劃的準備
回顧
1、培訓(xùn)目標是培訓(xùn)的關(guān)鍵。通過培訓(xùn)目標設(shè)計練習,學員將掌握設(shè)計培訓(xùn)目標的技巧
2、“培訓(xùn)教材的制作技巧”將根據(jù)學員的需求決定是否安排
3、晚上 學員需完成一個家庭作業(yè):應(yīng)用當天所學到的技巧準備一個10-15分鐘的培訓(xùn),包括目標,內(nèi)容及教材等
第二天:培訓(xùn)師授課技巧及演練
9:00-12:00上午
• 回顧第一天內(nèi)容
• 培訓(xùn)輔助器材及其應(yīng)用
• 培訓(xùn)技巧
培訓(xùn)師的一、二、三、四、五、六技巧
令人難忘的開頭:培訓(xùn)師的拋猴子法
三步曲、四步驟
QPN的提問技巧
關(guān)鍵字的意義及應(yīng)用技巧
盡量借助音響效果
強化你的信息
要真實,不要表演
拋回去,轉(zhuǎn)移開(面對難纏的學員)
精彩的結(jié)尾
• 觀看世界著名培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧錄像帶片斷
• 培訓(xùn)評估
培訓(xùn)后如何跟進
評估的前提-管好你的培訓(xùn)過程
提高培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化效率
課堂培訓(xùn)練習及點評
1、 許老師自己歸納的一、二、三、四、五、六技巧,使得看上去非常難的培訓(xùn)技巧變得簡單、實用、易記、易學。
2、VCD演示是英國著名培訓(xùn)師John Townsend 有關(guān)培訓(xùn)過程十要點的分析,非常精彩,將有助于學員從課程設(shè)計到培訓(xùn)技巧方面的進一步提高。
學員們準備一個10-15分鐘的培訓(xùn),講師作針對性培訓(xùn)技巧點評,點評重點將放在學員的課程設(shè)計及培訓(xùn)技巧的應(yīng)用上。讓學員在實踐中得到提高。
13:00-16:00下午
培訓(xùn)技巧八要點之八:完美的結(jié)尾-培訓(xùn)結(jié)束技巧
培訓(xùn)技巧綜合演練:每人8-10分鐘
回顧總結(jié),培訓(xùn)結(jié)束
培訓(xùn)之后需要學員進行綜合演練,以便鞏固這些技巧
講師簡介
許盛華 老師
許老師擁有十多年國外著名企業(yè)的培訓(xùn)及人力資源管理經(jīng)驗,先后任樂百氏(達能集團)全國培訓(xùn)經(jīng)理(2005)、澳大利亞奇勝電器集團培訓(xùn)經(jīng)理(2002-2004)、芬蘭通力電梯有限公司培訓(xùn)經(jīng)理(1997-2002)并兼任亞太培訓(xùn)經(jīng)理,負責建立并完善了公司的培訓(xùn)及發(fā)展體系。2001年,作為通力公司在亞太區(qū)的培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)了通力在臺灣,香港,馬來西亞等地的培訓(xùn)經(jīng)理并幫助在當?shù)亟⒘讼鄳?yīng)的培訓(xùn)體系。 2000-2001年,許先生受當?shù)卣块T委托,培訓(xùn)了2批由江蘇省政府策劃,當?shù)卣概傻闹攸c企業(yè)負責人培訓(xùn)班,并因培訓(xùn)業(yè)績突出,獲得了當?shù)卣块T的通報獎勵。 1985年畢業(yè)于北京航空航天大學。1993-1996年在芬蘭赫爾辛基科技大學深造并獲碩士學位。在此期間,深入研究了北歐大型企業(yè)培訓(xùn)及發(fā)展的先進經(jīng)驗。1996- 1997在芬蘭接受了一年的培訓(xùn)及發(fā)展專業(yè)理論與實踐培訓(xùn),并接受了英國劍橋大學人力資源講師的輔導(dǎo)。在長期的工作和實踐中,掌握了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,形成了自己獨特的培訓(xùn)及管理領(lǐng)域的技巧和風格,結(jié)合國外先進的人力資源管理理念,探索出了一整套能幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)及發(fā)展體系。 提供過培訓(xùn)或咨詢業(yè)務(wù)的公司:中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國郵政、廣州地鐵、奧梯斯-江南高速電梯、BP、通力電梯、迅達電梯、臺灣廣橋光電、樂百氏、杜邦公司、TCL集團、奇勝電器、富士康集團、光寶集團、遠大集團、美的集團、北大方正、華為公司、山東晨鳴集團等企業(yè)
為系統(tǒng)化、流程化和量化管理打下堅實基礎(chǔ)。能給客戶提供各類系統(tǒng)化和量化管理的解決方案,能根據(jù)學員的需求或基礎(chǔ)調(diào)整課程,讓學員學得輕松,容易。提供規(guī)范化的培訓(xùn)管理方法及流程,幫助培訓(xùn)經(jīng)理有效管理培訓(xùn),將培訓(xùn)經(jīng)理從繁瑣的雜事中徹底解放出來。能提供各種人力資源解決方案,實戰(zhàn),實用,實效是許老師的一貫風格,讓學員上午學完,下午就能用。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
人力資源經(jīng)理,培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)師,企業(yè)內(nèi)部需要對他人進行培訓(xùn)的工程師,主管等。
備 注
課程名稱:TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
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參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |