中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
采購供應(yīng)鏈公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費用:2980元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
在企業(yè)里,許多部門經(jīng)理或主管都抱怨財務(wù)報表形如天書,與財務(wù)部溝通存在瓶頸。許多部門的負(fù)責(zé)人非常熟悉本部門的運作,但卻弄不清楚整個企業(yè)的經(jīng)營狀況。 “工欲善其事,必先利其器”,非財務(wù)人員只有在深入領(lǐng)會財務(wù)管理知識的基礎(chǔ)上,明白財務(wù)與會計語言,才能更好地將財務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、內(nèi)部控制及自身管理工作相結(jié)合,實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展! ”菊n程通過扎實的理論基礎(chǔ)和詳實的案例討論、課堂練習(xí)讓學(xué)員開啟財務(wù)知識的大門,對企業(yè)的財務(wù)運作體系有基本的認(rèn)識,改變對財務(wù)枯燥難懂的傳統(tǒng)看法和畏懼心理,特別是對財務(wù)上的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表等進(jìn)行了深入的解讀,,全面透視和深刻把握財務(wù)管理的本質(zhì),增強(qiáng)實際工作中與財務(wù)部溝通的能力;通過預(yù)算與內(nèi)部控制學(xué)習(xí),學(xué)會從預(yù)算和風(fēng)險管理的角度全方面地審視企業(yè)的運作,從而制定更加合理有效的措施并加以實施,提高企業(yè)管理水平。
課程詳情
第一部分: 會計與財務(wù)的基本概念
會計是企業(yè)的語言
會計語言規(guī)則
會計語言載體
會計對象
會計四大假設(shè)
會計語言要素
會計科目
會計報告的組成
會計恒等式
會計工作的三個環(huán)節(jié)
會計原則
財務(wù)管理的內(nèi)容
財務(wù)管理的職能
財務(wù)管理的目標(biāo)
財務(wù)與會計的聯(lián)系與區(qū)別
財務(wù)管理與企業(yè)管理的關(guān)系
練習(xí)
第二部分:財務(wù)報表的閱讀與分析
會計的六要素詳解
財務(wù)報表類型
財務(wù)報表的使用者
財務(wù)報表體系
財務(wù)報表基本原則
資產(chǎn)負(fù)債表的作用
學(xué)會閱讀資產(chǎn)負(fù)債表的重要性
如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容
資產(chǎn)負(fù)債表的局限性
閱讀資產(chǎn)負(fù)債表的基本方法和技巧
不同資產(chǎn)、負(fù)債結(jié)構(gòu)代表不同財務(wù)策略
上市公司常玩的“貓膩”
利潤表的結(jié)構(gòu)
利潤表的收益質(zhì)量分析
利潤表分析的方法和技巧
會計政策如何影響利潤結(jié)果
資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表之間的勾稽關(guān)系
現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)
如何閱讀現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量表中的三大活動
現(xiàn)金流量表的基本目的
現(xiàn)金流量表信息的重點
關(guān)于現(xiàn)金流量表的一些指標(biāo)
上市公司常見的財務(wù)比率
內(nèi)部管理方面,怎樣的報表是才準(zhǔn)確的
如何看懂會計師查核報告
練習(xí) 第三部分:預(yù)算管理
有關(guān)預(yù)算的誤區(qū)
預(yù)算的基本概念
公司戰(zhàn)略計劃
公司年度經(jīng)營計劃
企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)確定的依據(jù)
公司預(yù)算編制的基本原則
公司預(yù)算的組成
預(yù)算與公司計劃的關(guān)系
預(yù)算管理的定義
預(yù)算管理的基本架構(gòu)
預(yù)算管理步驟和過程
預(yù)算控制是一種目標(biāo)控制
預(yù)算控制是一種組織控制
預(yù)算控制是一種程序控制
預(yù)算控制是一種制度控制
預(yù)算管理的作用
規(guī)模導(dǎo)向下的預(yù)算管理模式
收益導(dǎo)向下的預(yù)算管理模式
預(yù)算編制程序
各部門的資料準(zhǔn)備
預(yù)算成功的保障因素
業(yè)績評價的內(nèi)涵
不同業(yè)績評價模式的導(dǎo)向
預(yù)算與業(yè)績評價的關(guān)系
預(yù)算案例講解
第四部分: 內(nèi)部控制
內(nèi)部控制的定義
內(nèi)部控制的演變進(jìn)程
內(nèi)部控制的關(guān)注者
內(nèi)部控制的目標(biāo)
COSO內(nèi)部控制框架
內(nèi)部控制五要素
內(nèi)部控制的主要類型
內(nèi)部控制的十種方法
企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題
內(nèi)部控制實務(wù)要點:
貨幣資金內(nèi)部控制
籌資循環(huán)內(nèi)部控制
采購循環(huán)內(nèi)部控制
生產(chǎn)循環(huán)內(nèi)部控制
銷售循環(huán)內(nèi)部控制
工薪循環(huán)內(nèi)部控制
固定資產(chǎn)內(nèi)部控制
投資循環(huán)內(nèi)部控制
內(nèi)部控制制度評價目標(biāo)
內(nèi)部控制案例講解
講師簡介
Vivian Gu 老師
中國人民大學(xué)工業(yè)財務(wù)會計和加拿大皇家大學(xué)MBA畢業(yè),近三十年國際著名企業(yè)工作經(jīng)歷,曾在中石化上海分公司、中絲上海分公司、可口可樂(中國)有限公司、天虹國際股份有限公司等擔(dān)任商品科副科長、濃縮液供應(yīng)執(zhí)行官、財務(wù)總監(jiān)、供應(yīng)鏈部經(jīng)理等職,在多年的工作實踐中積累了豐富的財務(wù)與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗,善于理論聯(lián)系實際,系統(tǒng)化、前瞻性強(qiáng)地看待供應(yīng)鏈問題,并以財務(wù)的思維管理采購、以項目的視角推動供應(yīng)鏈。
相關(guān)資質(zhì):中國會計師、英國會計師(IFA)、注冊供應(yīng)鏈管理師(高級)-美國供應(yīng)鏈協(xié)會、國際采購經(jīng)理、國際供應(yīng)鏈經(jīng)理-美國采購協(xié)會、美國CSCMP認(rèn)證高級供應(yīng)鏈講師、國家職業(yè)鑒定中心“采購師”考官
擅長課題:供應(yīng)鏈流程與戰(zhàn)略,包括供應(yīng)商關(guān)系管理、成本控制、談判技巧、非財務(wù)人員的財務(wù)培訓(xùn)、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略等
課程對象
公司董事長、總經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售人員,以及想提高自身財務(wù)知識的人士等。
備 注
課程名稱:非財務(wù)人員的財務(wù)培訓(xùn)——采購人員須知的財務(wù)知識與能力
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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課程名稱:非財務(wù)人員的財務(wù)培訓(xùn)——采購人員須知的財務(wù)知識與能力 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |