課程詳情

講師簡介

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  曹老師 老師
人力資源管理顧問，中國勞動學會薪酬專業(yè)委員會常務理事。原惠普公司大中華區(qū)薪酬總監(jiān)，惠普商學院授權講師，具有九年員工教育發(fā)展管理經(jīng)驗和十一年的薪酬管理經(jīng)驗。曾任人力資源部員工培訓和教育高級顧問，惠普公司大中華區(qū)全面薪酬管理總監(jiān)，負責惠普公司大中華地區(qū)的研發(fā)中心, 銷售, 服務，生產(chǎn)制造的職位分析，薪酬，績效管理，激勵，福利設計，人才保留，業(yè)務特別需求解決方案等方面的戰(zhàn)略規(guī)劃，方案設計, 成本規(guī)劃,管理培訓, 員工溝通等方面工作。
1997年參加惠普亞太地區(qū)職位評估系統(tǒng)項目；
1999年惠普公司進行組織拆分期間，領導，主持，完成了中國地區(qū)的薪酬管理體系，福利政策，制度，成本方面與安捷倫公司的分離；
2000年，負責惠普大中華地區(qū)的全面薪酬管理，績效管理工作；
2002年，領導，主持，實施了大中華地區(qū)與康柏公司的全面薪酬并購工作；
2003年，領導，設計并完成了“中國計劃”的人力資源管理模式，薪酬，福利，激勵等方面的方案設計，及新老系統(tǒng)接軌等實施方面的工作。
2004年至目前，從事人力資源管理咨詢顧問工作
2005年，受國家勞動人事部邀請，為評估一項薪酬系統(tǒng)項目評委；
2008年受前程無憂公司聘請為“2008年中國最佳績效管理典范企業(yè)”與“最佳薪酬管理與設計典范企業(yè)”的主評委。
2009年被推選為中國勞動學會薪酬專業(yè)委員會第三屆常任理事
主講課程
薪酬福利系列課程：戰(zhàn)略管理，職位管理，成本規(guī)劃，方案設計，政策實施，員工溝通；
績效體系系列課程：目標管理，員工日常輔導與面談，績效考核等；
人力資源管理類： 非人力資源管理者的HR課程，HR工作規(guī)劃，業(yè)務需求管理，人才激勵與培養(yǎng)，人才保留計劃設計等
服務客戶
中國人保廣東省分公司，中國移動，德國林德，中關村軟件公司設計，建立與實施薪酬體系，績效管理體系，政策，流程等咨詢服務工作。
關于薪酬體系，為上述公司解決的問題是：
• 建立薪酬回報原則，長期性的解決員工回報的公平性，激勵性，提高了企業(yè)在市場的競爭力。
• 重新規(guī)劃企業(yè)薪酬成本，在此基礎上，把基本工資，浮動工資和福利待遇建立在不同部分里
• 把薪酬回報與員工績效結合起來，直接激勵員工創(chuàng)造高績效
• 建立全面統(tǒng)一的職位架構，是之體現(xiàn)組織設計與經(jīng)營戰(zhàn)略
• 建立與職位架構相統(tǒng)一的薪資架構，使之體現(xiàn)職位價值
• 建立人才價值的市場機制，確定市場價值定位，使之有效地吸引及保留人才

課程對象

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薪酬設計與管理人員，人力資源部經(jīng)理