內(nèi)容大綱：
1. 引言
◆ 財(cái)務(wù)的目標(biāo)
◎ 記賬只是手段，管理控制才是目的
◎ 財(cái)務(wù)與其它部門的關(guān)系
◆ 從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
◆ 從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視損益表
◆ 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路
◎ 1個起點(diǎn)：市場
◎ 3大方面的運(yùn)作：花錢、占用錢、占用誰的錢
◎ 2大結(jié)果：風(fēng)險和回報(bào)的平衡

2. 營運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險
◆ 國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析方法
◆ 為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？如何應(yīng)對？
◆ 運(yùn)用營運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析
◆ 實(shí)用工具——營運(yùn)資本EXCEL自動分析表格
◆ 主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)營運(yùn)資本分析
◆ 不同產(chǎn)品的營運(yùn)資本分析

3. 財(cái)務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險
◆ 企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義
◆ 通過財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作
◎ 信用控制指標(biāo)：信用風(fēng)險控制與銷售拓展
◎ 存貨控制指標(biāo)：存貨的管理
◎ 財(cái)務(wù)杠桿——負(fù)債經(jīng)營的效率及風(fēng)險控制
◎ 不同利潤層次的決策作用
◎ ROCE, ROA, ROI, ROE
◎ 綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)？
◎ EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富——企業(yè)價值風(fēng)險控制
◆ 財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用
◎ 杜邦分解及財(cái)務(wù)比率金字塔
◎ 財(cái)務(wù)比率指標(biāo)自動分析表格
◎ 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀：綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)透視公司運(yùn)作

4. 現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風(fēng)險控制
◆ 現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯
◆ 企業(yè)的3大現(xiàn)金活動分析
◆ 從不同現(xiàn)金活動之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險
◆ 從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險
◆ 現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負(fù)債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
◆ 經(jīng)營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用

5. 股東回報(bào)系統(tǒng)的6環(huán)分解
◆ 利潤回報(bào)：少花錢，多賺錢！
◆ 加速周轉(zhuǎn)：少占用錢，多收錢！
◆ 融資策略：占用誰的錢？
◆ 利息成本：占用銀行錢的成本！
◆ 營業(yè)外事件：非正常因素的影響！
◆ 社會成本：合理納稅

6. 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險防范關(guān)鍵內(nèi)容總結(jié)

客戶留言：
◇ 是我所參加過的最好的一次財(cái)務(wù)培訓(xùn)，最主要的是理清了思路，實(shí)用性很強(qiáng)，安越老師非常棒！
——湛江港集團(tuán)有限公司 計(jì)財(cái)部副部長 陸女士
◇ 短短三天，給我卻是難以磨滅的印象，很多很多的感慨，很多很多的啟示,受益匪淺，但愿學(xué)有所用，謝謝安越老師。
——深圳報(bào)業(yè)集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 和女士
◇ 從最平凡處著眼，啟發(fā)思路，開拓視野；從最簡單的原理切入，發(fā)人深思，受益匪淺；用最新穎的觀點(diǎn)理解，看待財(cái)務(wù)，覺得財(cái)務(wù)到現(xiàn)在真正有樂趣。
——常州市艾貝服飾有限公司 財(cái)務(wù)部副經(jīng)理 喬女士
◇ 打開了思路，開拓了眼界，今后有機(jī)會還會參加此類學(xué)習(xí)。
——汽豐田汽車銷售有限公司 財(cái)務(wù)課課長 于女士
◇ 很有用，讓我真真實(shí)實(shí)能找到一個分析工具去運(yùn)用到工作和生活中，開拓了思維，鼓勵自己形成自己的財(cái)務(wù)分析能力。
——四川梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司 財(cái)務(wù)部主管 曲女士
◇ 知道了分析的重點(diǎn)，了解了企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的源頭，在這門課的基礎(chǔ)上活用分析，這才是財(cái)務(wù)分析的根本。
——默洛尼衛(wèi)生潔具(中國)有限公司 財(cái)務(wù)部 葉先生
◇ 老師講課很生動，引人入勝，使財(cái)務(wù)專業(yè)人員學(xué)會了享受財(cái)務(wù)的樂趣。這對堅(jiān)持做好財(cái)務(wù)的工作是尤為重要的。受益頗多，謝謝！
——西門子威迪歐汽車電子財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人 張女士
◇ 受益匪淺，希望下次再見。
——櫻花衛(wèi)廚（中國）有限公司 財(cái)務(wù)部管理師 杜先生
◇ 感謝老師的辛勤工作。她的專業(yè)水平，授課方法，風(fēng)度及耐心都給我留下深刻的印象。
——德國德累斯登銀行股份公司上海分行 信貸管理部主任 周女士
◇ 回顧了財(cái)務(wù)管理的方法， 刷新了對財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識，了解了新的分析工具和思路。
——艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司 財(cái)務(wù)部分析師 張先生
◇ 內(nèi)容翔實(shí)，豐富，對現(xiàn)實(shí)工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義！
——多明尼克漢德凈化設(shè)備（上海）有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理 李女士
◇ 深入淺出，課程很生動，案例很有使用參考價值，特別對課程的整體思路、老師的傳授能力、技巧印象深刻，謝謝！
——上海海立（集團(tuán)）股份有限公司投資部負(fù)責(zé)人 傅女士
◇ 更多信息：http://www.AnYue.cn

培訓(xùn)講師：郭大剛
　　英國特許公認(rèn)會計(jì)師(ACCA)、中國注冊會計(jì)師及注冊稅務(wù)師

　　郭老師已有十多年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在沃爾沃、宏力半導(dǎo)體等跨國公司或外資企業(yè)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作。如，郭老師負(fù)責(zé)建立了宏力半導(dǎo)體的全套預(yù)算管理系統(tǒng)；負(fù)責(zé)沃爾沃的公司財(cái)務(wù)報(bào)告、分析、信用管理及代理商現(xiàn)金流量管理等財(cái)務(wù)管理工作。郭老師在財(cái)務(wù)報(bào)告及分析、稅法及國際會計(jì)準(zhǔn)則方面有著深刻的理解。

　　郭老師有著多年的財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任英國特許公認(rèn)會計(jì)師（ACCA）課程的培訓(xùn)講師。郭老師善于把扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合，并且授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、邏輯性強(qiáng)，參課的學(xué)員無不反映郭老師的課程深入淺出，受益匪淺。

　　曾經(jīng)接受過郭老師培訓(xùn)的部分公司有：上海大眾汽車有限公司、上海移動通信、美國強(qiáng)生醫(yī)療器械、英國氧氣集團(tuán)、亞洲紙業(yè)、光明乳業(yè)、廣州先靈藥業(yè)、霍尼韋爾（中國）有限公司、艾利（中國）、康明斯東亞研發(fā)、卡特彼勒（中國）、白沙集團(tuán)、重慶愛立信、采埃孚傳動技術(shù)、九陽小家電、愛普生（北京）技術(shù)服務(wù)、西門子電氣傳動、魏德米勒電聯(lián)接、中國貝卡爾特鋼簾、雪佛龍菲利斯化工(中國)、神州數(shù)碼通用軟件、眼力健(杭州)制藥、上海寶鋼阿賽洛、神龍汽車有限公司、立信會計(jì)、外高橋保稅區(qū)集團(tuán)公司、（美國）福祿克國際、邦迪管路系統(tǒng)（上海）、拉法基博亞洲石膏建材集團(tuán)、中廣核工程有限公司、深圳三星視界、天津和裕豐田汽車服務(wù)、中石化工程建設(shè)、怡人玩具（寧波）、羅斯蒂（蘇州）工程塑料、上海諾斯克潛力紙業(yè)、寶時得機(jī)械（中國）、衛(wèi)材（中國）藥業(yè)、蘇拉（中國）科技、成都通用水務(wù)、豐泰保險（亞洲）、上海步琪實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、基伊埃（蕪湖）川崎機(jī)械制冷設(shè)備、上海汽車制動系統(tǒng)、上海天戈國際貨運(yùn)代理、力賽佳管道支架技術(shù)（上海）、蘇州阿海琺高壓電氣開關(guān)、河北永新紙業(yè)、北京阿奇夏米爾、駐馬店華中正大等。更多信息：http://www.AnYue.net

安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識專題推薦:
◇ 免費(fèi)下載2006新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 中華人民共和國物權(quán)法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm）
◇ 中華人民共和國企業(yè)所得稅法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/Tax/7496.htm）
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◇ 2006新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 美國薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
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◇ 財(cái)務(wù)管理文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/)
◇ 管理名站導(dǎo)航(http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/Links.asp)
◇ 企業(yè)會計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 金融企業(yè)會計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 小企業(yè)會計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)

時間：6月20-22日　上海
價格：4350元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

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