中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
蘇州　2011年7月29-30日
課程費(fèi)用：1680元/人（含教材、茶水、點(diǎn)心、商務(wù)套餐、證書(shū)和場(chǎng)地）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
全面質(zhì)量管理是應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)來(lái)協(xié)助衡量?jī)r(jià)值流的每一過(guò)程、每一工序，協(xié)助衡量每一個(gè)改善過(guò)程與結(jié)果, 使質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)定量化，變產(chǎn)品質(zhì)量的事后檢驗(yàn)為生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。企業(yè)通過(guò)提高各種過(guò)程（如財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、研發(fā)、采購(gòu)、服務(wù)、管理、人事等）的運(yùn)作效率和效果，降低失誤和故障率，企業(yè)還可以節(jié)省大量因質(zhì)量問(wèn)題和效率低下而損失的成本;同時(shí)來(lái)提高客戶的滿意度和市場(chǎng)占有率，從而增加銷售額。因此，它比傳統(tǒng)的質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制等質(zhì)量管理更加完善與全面。



課程詳情
第一部分：質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述
引言
全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述
世界范圍內(nèi)TQM的實(shí)施狀況和代表人物
TQM八大原則

第二部分：全面質(zhì)量管理原理
引言
TQM的特點(diǎn)和關(guān)鍵
TQM的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)
全面質(zhì)量管理的地位

第三部分：TQM的任務(wù)和內(nèi)容
TQM的目標(biāo)和任務(wù)
TQM的過(guò)程和內(nèi)容

第四部分：TQM的管理基礎(chǔ)工作（上）
引言
標(biāo)準(zhǔn)化工作
計(jì)量理化工作
質(zhì)量信息工作
質(zhì)量責(zé)任制

第五部分：TQM的管理基礎(chǔ)工作（下）
引言
質(zhì)量培訓(xùn)工作
質(zhì)量目標(biāo)管理
看板管理
實(shí)驗(yàn)室管理

第六部分：全面質(zhì)量管理成本管理
引言
質(zhì)量成本項(xiàng)目設(shè)置和分類
質(zhì)量成本管理
全面質(zhì)量成本管理

第七部分：TQM的常用方法（上）
引言
排列圖
因果分析法
對(duì)策表方法
分層法
相關(guān)圖法

第八部分：TQM的常用方法（下）
引言
統(tǒng)計(jì)分析表方法
直方圖方法
工序能力指數(shù)
控制圖
其他方法簡(jiǎn)介

第九部分：QC小組和管理（上）
引言
我國(guó)的QC小組建設(shè)和管理現(xiàn)狀
如何組建QC小組
QC小組活動(dòng)管理

第十部分：QC小組和管理（下）
引言
QC小組活動(dòng)成果管理
QC小組成果評(píng)審和激勵(lì)

第十一部分：TQM和產(chǎn)品可靠性控制與管理
引言
TQM中的產(chǎn)品可靠性控制
制定產(chǎn)品可靠性方案
可靠性管理
第十二部分：全面質(zhì)量管理應(yīng)用演示


講師簡(jiǎn)介
  曾老師 老師
講師簡(jiǎn)介:
曾老師1993年吉林工業(yè)大學(xué)工碩士畢業(yè)吉林省土畜產(chǎn)進(jìn)出口公司內(nèi)貿(mào)部經(jīng)理
蘇州良維生產(chǎn)部長(zhǎng)、深圳良維廠長(zhǎng)（臺(tái)資廠）
深圳嘉利集團(tuán)V-0廠物料部主管、組裝二廠廠長(zhǎng)、物流中心副總（港資上市公）： 96年至97年兩年時(shí)間，在整個(gè)集團(tuán)及各廠推行看板和數(shù)字定位管理，并成功實(shí)施AS-400進(jìn)銷存電腦系統(tǒng)。
立信染整機(jī)械（深圳）有限公司質(zhì)管部主任（港資上市公司）
香港生產(chǎn)力促進(jìn)局企業(yè)管理輔導(dǎo)顧問(wèn)
上海燦坤電腦有限公司生管部主管（臺(tái)資上市公司）：全面引入實(shí)施ERP系統(tǒng)。
現(xiàn)任：蘇州許氏企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 專職講師
APICS（美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存管理協(xié)會(huì)）
中國(guó)講師中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)； 上海站副站長(zhǎng)AAA中國(guó)衛(wèi)星授課生產(chǎn)企業(yè)物流控制 ， 專業(yè)講師TUVps、TUV NORD物流 技術(shù)專家（德國(guó)備案）


課程對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層、企業(yè)QCC活動(dòng)負(fù)責(zé)人、小組活動(dòng)骨干。


備    注

課程名稱：TQM全面質(zhì)量管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：TQM全面質(zhì)量管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)