★ 安越咨詢☆ 全面質(zhì)量成本管理 8月 上海

【培訓(xùn)時(shí)間】：2010年08月15-16日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】：上海
【培訓(xùn)價(jià)格】：3900元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【主辦機(jī)構(gòu)】：安越咨詢-專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)
【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師
【報(bào)名方式】：ж 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
　　　　　　 ж 電話：021-58362000　　　手機(jī): +86 1580 1919 100
　　　　　　 ж 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
　　　　　　 ж 傳真: +8621 5836 1896
【安越聲明】：安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理，請通過以上方式直接聯(lián)系安越。

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【培訓(xùn)背景】

全面質(zhì)量成本管理提供了一種貨幣度量的工具，把質(zhì)量的成本和收益用全公司都能理解的溝通語言進(jìn)行表達(dá)，并建立起系統(tǒng)性的管理方法來持續(xù)地對質(zhì)量所發(fā)生的成本進(jìn)行測量、分析并持續(xù)改進(jìn)。

【培訓(xùn)收益】

　　Ж　清晰質(zhì)量、成本概念及戰(zhàn)略性意義
　　Ж　掌握質(zhì)量成本賬戶結(jié)構(gòu)及核算方法
　　Ж　掌握質(zhì)量成本管理的計(jì)劃、控制、分析、報(bào)告和改進(jìn)技巧
　　Ж　掌握建立質(zhì)量成本管理體系的方法和技巧

【培訓(xùn)對象】

　　Ж　企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員
　　Ж　質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量管理人員
　　Ж　質(zhì)量成本管理所涉及的數(shù)據(jù)核算及財(cái)務(wù)人員

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【課程大綱】

Ⅰ、質(zhì)量管理基礎(chǔ)

　　Ж　什么是質(zhì)量？
　　Ж　差異化的質(zhì)量概念：小Q、中Q、大Q、經(jīng)營的Q
　　Ж　質(zhì)量、顧客滿意及公司戰(zhàn)略怎樣有效結(jié)合

Ⅱ、質(zhì)量成本構(gòu)成

　　Ж　什么是質(zhì)量成本？
　　Ж　質(zhì)量成本基本分類的邏輯
　　Ж　質(zhì)量成本的基本構(gòu)成：預(yù)防、鑒定、內(nèi)部損失、外部損失

Ⅲ、質(zhì)量成本哲學(xué)

　　Ж　質(zhì)量成本曲線
　　Ж　戰(zhàn)略質(zhì)量成本模式
　　Ж　損失質(zhì)量成本在質(zhì)量控制點(diǎn)維度上的變化
　　Ж　合格品的質(zhì)量成本
　　Ж　討論理解：Do it right the first time、Quality is free

Ⅳ、質(zhì)量成本管理

　　Ж　質(zhì)量成本管理及其目標(biāo)
　　Ж　幾種質(zhì)量成本管理模式：質(zhì)量成本法、過程法、產(chǎn)品法、質(zhì)量損失法
　　Ж　質(zhì)量成本管理流程
　　Ж　質(zhì)量成本管理體系職責(zé)劃分

Ⅴ、 質(zhì)量成本科目建立

　　Ж　三級科目的結(jié)構(gòu)
　　Ж　預(yù)防成本常見科目
　　Ж　鑒定成本常見科目
　　Ж　內(nèi)部損失常見科目
　　Ж　外部損失常見科目

Ⅵ、 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)管理

　　Ж　質(zhì)量成本會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的取得
　　Ж　質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)取得
　　Ж　質(zhì)量成本數(shù)據(jù)計(jì)算的五種方法
　　Ж　質(zhì)量成本ABC成本法
　　Ж　質(zhì)量成本數(shù)據(jù)匯總

Ⅶ、 質(zhì)量成本分析及其報(bào)告

　　Ж　質(zhì)量成本排列圖分析
　　Ж　質(zhì)量成本指標(biāo)目標(biāo)分析
　　Ж　質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)分析
　　Ж　質(zhì)量成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
　　Ж　質(zhì)量成本趨勢分析
　　Ж　質(zhì)量成本責(zé)任部門歸集
　　Ж　質(zhì)量成本報(bào)告

Ⅷ、 質(zhì)量成本計(jì)劃及控制

　　Ж　質(zhì)量成本計(jì)劃內(nèi)容
　　Ж　質(zhì)量成本計(jì)劃編制步驟
　　Ж　質(zhì)量成本調(diào)整原則
　　Ж　質(zhì)量成本預(yù)算的確定
　　Ж　質(zhì)量成本的日常控制及考核

Ⅸ、 質(zhì)量成本改進(jìn)

　　Ж　解決問題的PDCA模式
　　Ж　質(zhì)量成本改進(jìn)的組織形式
　　Ж　質(zhì)量成本改進(jìn)目標(biāo)的制定
　　Ж　常用質(zhì)量成本改進(jìn)技術(shù)和應(yīng)用案例

Ⅹ、 質(zhì)量成本管理體系的建立及常見缺陷

　　Ж　質(zhì)量成本管理體系建立流程和技巧
　　Ж　質(zhì)量成本管理的文件化
　　Ж　審核及咨詢中常見的質(zhì)量成本缺陷

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【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師

　　安越有一批全職的、值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家，他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實(shí)踐深厚，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤酚诜瞰I(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善，使得安越課程與時(shí)俱進(jìn)，課程體系日臻豐富，從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù)，通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價(jià)值！

　　詳細(xì)講師背景：http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】

上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司 http://www.EasyFinance.com.cn
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　▲　專業(yè)致力財(cái)務(wù)培訓(xùn)，多次榮獲最佳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)！▲　全職講師務(wù)實(shí)熱情，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富扎實(shí)！
　　　　　　　　　　　　　
　　▲　公開課程多地開班，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)隨需應(yīng)變！　　▲　全面完善，專業(yè)實(shí)用的課程體系為您而備！

【客戶反饋】

　　Ж　貝卡爾特集團(tuán)在參加完安越咨詢的財(cái)務(wù)培訓(xùn)公開課后，學(xué)員為安越顧問的專業(yè)與風(fēng)度所折服，強(qiáng)力向公司推薦了安越的專業(yè)財(cái)務(wù)課程。隨后，貝卡爾特多次派學(xué)員參加了安越的各種專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程，并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
　�。�－貝卡爾特

　　Ж　幾年來，安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓(xùn)的組織者是當(dāng)時(shí)的學(xué)員之一，早在三年前他就希望能夠?qū)�安越請進(jìn)公司為旗下的銷售經(jīng)理舉辦一次這樣的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)剛剛結(jié)束，即預(yù)約了安越下一次的合作課題，同時(shí)也推薦給了其他兄事業(yè)部。
　�。�－通用汽車

　　Ж　霍尼韋爾與安越合作始于2004年，憑借生動(dòng)實(shí)用的課程、專業(yè)周到的服務(wù)，霍尼韋爾將安越作為亞太區(qū)財(cái)務(wù)培訓(xùn)指定供應(yīng)商，將課程引進(jìn)到臺(tái)灣、香港等地。多年的合作，使安越對霍尼韋爾非常熟悉，課程具有很強(qiáng)針對性，極大地提升了學(xué)員的財(cái)務(wù)管理水平。
　�。�－霍尼韋爾

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【安越相關(guān)課程】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx

　　Ж　采購成本控制
　　Ж　工廠成本控制與價(jià)值分析
　　Ж　總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
　　Ж　全面預(yù)算管理與控制
　　Ж　投資項(xiàng)目分析與決策
　　Ж　內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
　　Ж　有效的應(yīng)收款管理－信用控制
　　Ж　成本分析與控制

【報(bào)名方式】：

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