參加導(dǎo)師班認(rèn)證班的10大理由：
我能有我滿意的生活方式——做我喜歡做的事，傳授我的熱情，許多參加此課程的人想要追求一份培訓(xùn)師的職業(yè)，因?yàn)樗麄兌荚敢馀c他人分享或傳授他人自己引以為豪的愛好或技能。從實(shí)習(xí)者轉(zhuǎn)變?yōu)槔蠋�。也許最后，他們就會(huì)變成這一領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富、又有自學(xué)能力的權(quán)威。享受自我發(fā)現(xiàn)，被人認(rèn)可的快樂與幸福。
找尋我的前途與“錢”途，在任何時(shí)期都為自己儲(chǔ)備技能，為自己的知識財(cái)富投資，培訓(xùn)師帶給我精彩自由、多姿多彩的生活方式。
我能通過培訓(xùn)提高我的收入，沙盤模擬培訓(xùn)師一天的課酬收入最低8000元人民幣，培訓(xùn)的利潤回報(bào)擺脫了固定薪水的限制，擺脫了企業(yè)制度的約束和無法獨(dú)立決策的限制。
積蓄人脈、拓展資源的絕佳途徑和時(shí)機(jī)，美國斯坦福大學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，億萬富翁賺得的錢，87.5%來自于他們擁有的高端人脈關(guān)系，培訓(xùn)師給我高層次的培訓(xùn)關(guān)系平臺(tái)。沙盤模擬培訓(xùn)師不近在這個(gè)平臺(tái)上獲取一線人脈，許多畢業(yè)生已經(jīng)通過其他同學(xué)的推薦獲得了培訓(xùn)任務(wù)與合約。一場完美的培訓(xùn)總是讓企業(yè)管理者記住您的名字被您的人格魅力所征服，沙盤模擬培訓(xùn)比任何培訓(xùn)方式都要容易建設(shè)后續(xù)服務(wù)機(jī)會(huì)。
我能在組織中成為核心競爭優(yōu)勢能力的培訓(xùn)師，如果您已經(jīng)從事了一段時(shí)間的培訓(xùn)或教學(xué)工作,邦元沙盤模擬培訓(xùn)將進(jìn)一步向您提供超越一般方法的結(jié)構(gòu)性培訓(xùn)。您將能夠?qū)W到新的技巧和工具來轉(zhuǎn)變現(xiàn)在的績效。為公司創(chuàng)造更多的收益，使培訓(xùn)收益最大化。
我能與公司培訓(xùn)事業(yè)共同發(fā)展建立合作，成為合作伙伴，除了培訓(xùn)，公司還為學(xué)員提供諸如地區(qū)性的商務(wù)輔導(dǎo)、咨詢工作等商業(yè)機(jī)會(huì)。目前，有些學(xué)員已經(jīng)成為了主要課程的市場營銷合作伙伴。
我能提高培訓(xùn)中運(yùn)用的現(xiàn)有業(yè)務(wù)，您可以間接運(yùn)用培訓(xùn)提升現(xiàn)有的業(yè)務(wù)。人們可以通過教育性的演講或培訓(xùn)來逐漸認(rèn)識您，同時(shí)尋求今后的合作機(jī)會(huì)。這不論對于任何行業(yè)都是適用的。
我能有機(jī)會(huì)成為一名公司的培訓(xùn)師，學(xué)員將有機(jī)會(huì)成為邦元公司的兼職培訓(xùn)師，長期與邦元公司合作。
我能有獲得公司完善的售后服務(wù)和技術(shù)輔導(dǎo)學(xué)員，將有機(jī)會(huì)申請所有課程的助教及工作人員，通過各類課程再次提升自己的培訓(xùn)視野及技能。終身免費(fèi)獲得軟件技術(shù)支持，同級班終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)。證書：經(jīng)培訓(xùn)合格免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)證書。
我能學(xué)的多門課程體系的講授，參與公司新產(chǎn)品的研發(fā)，學(xué)員可以獲得《企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬》《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理沙盤模擬》《高級財(cái)務(wù)分析沙盤模擬》《非財(cái)務(wù)人員財(cái)物管理沙盤模擬》《人力資源平衡計(jì)分卡沙盤模擬》《信息化管理沙盤模擬》《營銷戰(zhàn)略沙盤模擬》等課程的講授第一手機(jī)密資料，參與到公司新項(xiàng)目開發(fā)中。
課程培訓(xùn)內(nèi)容：
工業(yè)企業(yè)沙盤模擬初級班
一、如何導(dǎo)入沙盤模擬課程：
1、沙盤模擬學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)計(jì)；
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
3、模擬課程背景介紹及運(yùn)營規(guī)則；
二、課程引導(dǎo)年：
1、如何運(yùn)營引導(dǎo)年，為什么設(shè)置引導(dǎo)年，主要解決教學(xué)中哪些問題；
2、分析引導(dǎo)年企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，學(xué)會(huì)工業(yè)企業(yè)損益表和資產(chǎn)負(fù)債表的編制；
三、 課程模擬：
1、第一年，講師如何在第一年引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行角色定位，學(xué)習(xí)非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練的點(diǎn)評；
2、第二年，加深對沙盤模擬內(nèi)涵的了解，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略沙盤模擬課程的點(diǎn)評；
3、第三年，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練執(zhí)行類課程的點(diǎn)評；
4、第四年，學(xué)習(xí)全面計(jì)劃預(yù)算沙盤模擬訓(xùn)練的點(diǎn)評；
5、第五年，學(xué)習(xí)人力資源績效考核以及崗位勝任度評估如何用沙盤模擬講解；
6、第六年，初步了解更多的沙盤模擬量化分析及點(diǎn)評的模型，加深沙盤模擬認(rèn)知，為中、高級沙盤模擬師資班學(xué)習(xí)作準(zhǔn)備；