中國培訓易(aokangtiyu.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
蘇州 2011年9月28-29日

課程費用:1980元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
隨著市場競爭的日益激烈,工廠產品品種不斷增多,批量不斷減少,生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態(tài)變化來調整,制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。
如何做好預測管理,獲得較為準確的需求?如何做好主生產計劃?以應對不準確的預測和不斷變化的客戶需求?當內部能力發(fā)生變化時如何進行主生產計劃排程與調整?如何妥善安排進度,既保證生產指標的實現(xiàn),又保證企業(yè)生產秩序與生產線的相對穩(wěn)定?
本課程旨在幫助企業(yè)理順生產物流,提高生產計劃的柔性,應對復雜多變的市場環(huán)境。



課程詳情

第一部分 生產計劃控制
PMC職能圖
生產形態(tài)分類
拉式、推式、計劃式、訂貨式的特色與管理重點
生產計劃控制途徑和流程
訂貨型生產與計劃控制流程
生產計劃控制重要要素
生產計劃中的項目管理
產品生產周期與生產計劃的關系
如何將顧客要求轉化為自己的內部要求

第二部分 生產計劃之規(guī)劃
產能規(guī)劃---生產能力
生產產能分析---人力負荷與機器負荷
制程規(guī)劃基本方法
提高生產效率的關鍵
插單產能規(guī)劃和應變方法
關鍵路徑法
物料周期的衡量
外協(xié)加工的柔性
物料規(guī)劃與生產計劃的并重
多工序生產計劃的分解
損耗與儲量在生產計劃中的策略
第三部分 生產排序
計劃和無計劃的理念
銷售預測及月、周生產計劃制定與執(zhí)行
生產排序預備工作
排程技巧
生產排序優(yōu)先規(guī)則
生產排序標準
客戶級別管理在生產排序中的應用
臨時訂單的排序
最遲交期和最早交期
生產周期的設定方法
物料周期的設定方法

第四部分 生產進度控制之展開
生產進度控制方式---事前、事中、事后
生產進度監(jiān)控三個階段
生產進度控制表、生產日報表
生產進度落后應采取措施
跨部門生產進度控制步驟
生產與計劃控制常用工具
現(xiàn)場管理和生產控制
生產會議管理
目標和績效管理在生產控制的應用


講師簡介

  黃老師 老師
黃老師是多家企業(yè)的顧問,專職生產管理培訓師。擅長領域:生產管理、企業(yè)內部物流,具有十多年的專職生產管理實戰(zhàn)經歷,曾先后服務過上海華光集團、寧波艾利普(臺)等多家企業(yè),從基層的技術員到擔任廠長、制造經理、生產總監(jiān)、生產副總等職務。黃老師有豐富的實戰(zhàn)經驗和理論基礎,熟悉多種類型的生產制造,了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求,并有豐富的實際解決經驗,對跨國公司先進管理技術本土化有深刻體驗,是“精益生產”的傾力實踐者。黃老師出自于現(xiàn)場,了解生產管理的要點及企業(yè)的現(xiàn)狀和需求,特意編制了生產管理系列課程,他的課程激情,生動詳實,互動豐富,針對現(xiàn)狀,強調實際,案例豐富并大多來自于實踐,能迅速應用到現(xiàn)實管理中,課件采用目視效果方式授課,非常容易理解,卻各知識點分析精確,為國內眾多企業(yè)進行過生產專業(yè)培訓。


課程對象

生管,PMC,跟單人員,銷售部門經理、主管、生產計劃主管,物料計劃經理、主管、計劃人員,生產部門經理、主管,業(yè)務部門經理、主管


   注


課程名稱:敏捷化的生產計劃與排產技巧

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:敏捷化的生產計劃與排產技巧       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費