中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 深圳 2011年9月16-17日 |
課程費(fèi)用：3800元/人（含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、2天午餐、茶點(diǎn)費(fèi)等）
培訓(xùn)目標(biāo)
自“企業(yè)文化是一種先進(jìn)生產(chǎn)力”的新興理論問世以來，企業(yè)文化成為許多企業(yè)走向成功的強(qiáng)大動(dòng)力和重要法寶，尤其在當(dāng)前全球一體化進(jìn)程逐步加快的形勢下，企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)力的作用尤顯重要。那么，企業(yè)文化在企業(yè)參與全球化競爭中到底是一種傳播策略，還是一種內(nèi)生競爭力？在價(jià)值和利益中，它更偏向于誰？又怎樣“發(fā)力”？
本課程將在企業(yè)文化規(guī)劃、建設(shè)、傳播三個(gè)模塊，幫助您了解并掌握企業(yè)文化設(shè)計(jì)的基本理念，更有價(jià)值的是，您將跟隨老師從價(jià)值觀轉(zhuǎn)換的角度，深刻理解企業(yè)文化轉(zhuǎn)換系統(tǒng)，有效掌握建設(shè)企業(yè)文化的方法和工具，并成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的落地和傳播。
課程詳情
組織面臨的環(huán)境
中西方文化對標(biāo)
未來組織文化建設(shè)新趨勢
第二章 企業(yè)文化建設(shè)的難點(diǎn)
正確梳理企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀
設(shè)計(jì)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施框架
企業(yè)文化手冊設(shè)計(jì)
企業(yè)內(nèi)刊制作
企業(yè)文化報(bào)告的編寫
第三章 企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值理念評(píng)估
確立企業(yè)價(jià)值理念
企業(yè)文化的認(rèn)同與落地
第四章 企業(yè)文化建設(shè)的工具
國內(nèi)常用工具
CTT企業(yè)文化轉(zhuǎn)換工具
第五章 文化的管理與傳播
文化管理三原則
文化管理路徑
文化管理方法
外部傳播——構(gòu)建媒體傳播渠道
內(nèi)部傳播——員工對企業(yè)文化的認(rèn)知與認(rèn)同
從事件傳播到文化傳播
講師簡介
王君伶 老師
價(jià)值觀轉(zhuǎn)換專家
企業(yè)文化評(píng)估專家
CTT（中國）創(chuàng)辦人
美國CTT中文高級(jí)講師
《驅(qū)動(dòng)力》的譯文作者之一
15年歷任國企，外資，民營等企業(yè)市場總監(jiān)、品牌總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等高管職務(wù)，主導(dǎo)并參與企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化落地、民營企業(yè)并購重組、企業(yè)改制上市等項(xiàng)目；現(xiàn)兼任多家公司文化管理專家顧問。
在10年管理咨詢及管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)中，提出“價(jià)值管理 文化立企”、“文化管理是管理的最高境界 文化管理的核心是價(jià)值觀管理”等一系列理論觀點(diǎn)，并結(jié)合科學(xué)實(shí)用的CTT企業(yè)文化評(píng)估工具使國內(nèi)知名企業(yè)的價(jià)值觀得到真正的梳理、貫徹。
授課特點(diǎn)：
有經(jīng)驗(yàn)、講實(shí)戰(zhàn)、給方法、教工具
核心課程
★ 企業(yè)文化建設(shè)與傳播 ★ 企業(yè)文化全系統(tǒng)解決方案
★ 領(lǐng)導(dǎo)力提升 ★ 危機(jī)管理與媒體應(yīng)對
主講課程（*圍繞意識(shí)的七層次模型所展開的文化管理課程）
七層次理論模型 驅(qū)動(dòng)力管理提升系列課程
公共利益（C） 社會(huì)意識(shí) 中高層管理提升、決策、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化與組織績效、CTT總裁研修、創(chuàng)新思維訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力提升、文化管理與傳播、責(zé)任管理、文化制勝
社群意識(shí)
企業(yè)意識(shí)
轉(zhuǎn)換（S） 變革意識(shí) 突破成長、變革管理、危機(jī)管理、文化實(shí)踐、CTT企業(yè)文化認(rèn)證
個(gè)人利益（T） 自尊意識(shí) 職業(yè)規(guī)劃、員工職業(yè)化素質(zhì)提升、新員工文化認(rèn)知、無技巧溝通、時(shí)間管理、沖突解決
關(guān)系意識(shí)
生存意識(shí)
重點(diǎn)研究方向
★ 企業(yè)文化量化測評(píng) ★ 企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)
★ 企業(yè)文化落地工程 ★ 企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理服務(wù)（戰(zhàn)略制定、報(bào)告編寫）
★ 企業(yè)文化相關(guān)課題研究（人力資源、管理體系、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等）
咨詢培訓(xùn)宗旨：幫助中國企業(yè)樹立正確的企業(yè)文化經(jīng)營觀
★ 為企業(yè)提供企業(yè)文化測評(píng)、現(xiàn)有組織文化評(píng)估、人力資源測評(píng)和以此為基礎(chǔ)的績效改進(jìn)服務(wù)；
★ 為企業(yè)管理者制定提升自身管理能力的方案、為企業(yè)和員工提供基于價(jià)值觀的雙向選擇服務(wù)；
★ 為企業(yè)員工提供個(gè)人價(jià)值觀評(píng)估服務(wù)和基于此的個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、以及個(gè)人能力如何提升指導(dǎo)服務(wù)；
使用本工具的企業(yè)
歷經(jīng)十五年，CTT工具已成為全球最有價(jià)值和影響力的企業(yè)文化測評(píng)和價(jià)值觀轉(zhuǎn)換工具之一。王君伶老師將CTT工具引入中國，它的價(jià)值將在中國得到更大的體現(xiàn)！
課程對象
董事長、總裁、總經(jīng)理、廠長、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員及對企業(yè)文化及考評(píng)有興趣的人士等
備 注
課程名稱：企業(yè)文化建設(shè)與傳播
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：企業(yè)文化建設(shè)與傳播 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||