周 潮 原某上市集團公司高級人事管理
范戰(zhàn)江 著名勞動人事專家，原勞動部勞動爭議處處長
蘇建偉 世界500強企業(yè)上海汽車集團企業(yè)法律顧問，高級經(jīng)濟師，法學碩士何楚棐 世界500強企業(yè)卡夫公司中國區(qū)員工關系經(jīng)理，高級勞動人事專家
楊毅新 人力資源和社會保障部法制司執(zhí)法監(jiān)督處處長
魯志峰 中國勞動保障報法律事務中心主任
張鵬彪 現(xiàn)任某上市集團公司人力資源總經(jīng)理
各省市人力資源與社會保障局勞動關系處、勞動爭議處相關負責人（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會
專家為準）

第一部分：典型案例剖析 一.勞動合同簽訂環(huán)節(jié)；二.試用期管理環(huán)節(jié)；三.轉正后日常管理環(huán)節(jié)；四.勞動關系解除終止環(huán)節(jié)；五.違紀違規(guī)問題員工處理環(huán)節(jié)；
六.工傷員工管理環(huán)節(jié)
第二部分：社會保險管理重點、難點、熱點問題剖析
一.新的社會保險法幾大變化
二.企業(yè)在用工過程中如何有效應對新的社保法及工傷條例
三.社保方面的熱點、難點分析
第三部分：當前企業(yè)員工管理風險控制
一.公司獎懲制度的設計
二.違紀員工的界定及處理
三.不能勝任員工的界定與處理
四.消極怠工員工的管理
五.不同方式解除勞動合同的風險分析及相應措施
第四部分：加班費管理
一.加班政策及制度的設計與運用
二.如何申請和使用不同工時制
三.加班費計發(fā)基數(shù)的約定技巧
四.加班與值班的區(qū)別與運用
五.考勤辦法的規(guī)定及風險分析
六.計件人員的加班費管理技巧
第五部分：薪資管理及熱點、難點問題分析
一.工資結構的設計
二.試用期工資的約定及注意事項
三.如何有效調崗調薪、
四.三期女職工的管理
五.各類假工資如何進行約定
六.考核工資的扣發(fā)依據(jù)及應對策略
七.年終獎金的設計